2) Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty
2.5)Hoàn thiện công tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự và nâng cao chất l ợng tay nghề công nhân.
ợng tay nghề công nhân.
2.5.1) Hoàn thiện công tác lãnh đạo và tổ chức nhân sự
Để công ty có thể hoạt động tốt thì bộ máy lãnh đạo đóng một vai trò rất lớn. Ban lãnh đạo công ty cần luôn bám sát hoạt động sản xuất kinh doanh của các
phòng nghiệp vụ và các hoạt động khác trong công ty. Ban lãnh đạo công ty là bộ phận đề ra phơng hớng hoạt động và phân kế hoạch cho từng phòng ban nên cũng cần nắm rõ năng lực của từng phòng ban để có phơng án, chiến lợc và kế hoạch hoạt động hiệu quả.
Về nhân sự: đây là một trong những nguồn lực quan trọng của mỗi doanh
nghiệp, nó ảnh hởng đến sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trờng luôn có xu hớng vận động phát triển này thì con ngời cũng phải phát triển cho phù hợp. Để có đợc đội ngũ cán bộ công nhân viên có tâm huyết, nhiệt tình, khả năng và trình độ chuyên môn cao, Công ty có thể áp dụng một số giải pháp sau:
- Không ngừng đào tạo, đào tạo lại và bồi dỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên, tạo sự thích ứng con ngời với công việc. Công ty cần quán triệt một số yêu cầu: đào tạo phải phù hợp với yêu cầu mới phát sinh trong quá trình công tác, đào tạo phải có hiệu quả, cụ thể là cán bộ phải đáp ứng tốt công việc hơn. Đặc biệt, công ty nên chú trọng bồi dỡng ngoại ngữ cho các cán bộ nghiệp vụ để có thể đạt hiệu quả cao hơn trong giao dịch với các đối tác nớc ngoài.
- Đổi mới công tác tuyển dụng nhân sự: đổi mới chơng trình thi tuyển dụng vào công ty, áp dụng các chơng trình và hình thức thi mới nh thi các chơng trình tiếng anh mới (TOEIC, TOEFEL,…), thi trắc nghiệm, IQ, phỏng vấn…
Trên đây là một số hớng công ty có thể tham khảo để hoàn thiện chiến lợc phát triển công ty nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu thủy sản và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhng chiến lợc kinh doanh của bất kể công ty nào cũng còn phải liên quan đến các chính sách kinh tế, đờng lối phát triển của Chính Phủ. Vì vậy, công ty phải dựa vào đờng lối chủ trơng chung của cả nớc để tìm hớng đi cho riêng mình.
2.5.2) Nâng cao chất l ợng tay nghề công nhân
Ngày nay chất lợng là yếu tố hàng đầu để một công ty kinh doanh có thể tồn tại và phát triển đợc. Mà sản phẩm thủy sản có chất lợng tốt là phải đảm bảo đ- ợc yêu cầu về vệ sinh an toàn thực phẩm trong quá trình sản xuất cũng nh bảo quản và bao bì đóng gói. Chính vì thế để có thể tồn tại trên thị trờng hàng thủy sản với uy tín lớn, công ty phải quan tâm đến chất lợng nguồn nguyên liệu, chất lợng sản phẩm làm ra, và cả quy trình bảo quản sản phẩm sao cho đảm bảo an toàn về vệ sinh thực phẩm nhất có thể. Để làm đợc điều này, công ty cần có một số giải pháp nh là: Đối với đội ngũ công nhân dặc biệt là ở phân xởng KCS, mỗi ngời phải chịu trách nhiệm về chất lợng số hàng mình kiểm tra và cho qua. Đồng thời công ty
cũng nên quan tâm đến đời sống của ngời công nhân để họ có thể làm tốt công việc của mình, đảm bảo hàng hoá xuất khẩu có chất lợng theo đúng hợp đồng.
Phần 4
Chính sách của nhà nớc về hoạt động xuất khẩu thủy sản và một số ý kiến đề xuất