Các tài liệu đã cung cấp những định nghĩa và giải thích rất khác nhau về
Các tài liệu đã cung cấp những định nghĩa và giải thích rất khác nhau về
mô hình kinh doanh,
mô hình kinh doanh,
Một hệ thống những phân tích và nghiên cứu về quan điểm của giám đốc
Một hệ thống những phân tích và nghiên cứu về quan điểm của giám đốc
đối với nghiên cứu các định nghĩa về mô hình kinh doanh như là
đối với nghiên cứu các định nghĩa về mô hình kinh doanh như là bản bản thiết kế cấu trúc tổ chức để chớp lấy các cơ hội kinh doanh
thiết kế cấu trúc tổ chức để chớp lấy các cơ hội kinh doanh. .
Bản thiết kế này nhấn mạnh các mối liên kết, quan hệ trong mô hình kinh
Bản thiết kế này nhấn mạnh các mối liên kết, quan hệ trong mô hình kinh
doanh được mô tả như là cơ chế hoạt động với việc những người khởi
doanh được mô tả như là cơ chế hoạt động với việc những người khởi
sự tạo dựng các doanh nghiệp thành công một cách phi thường
2.5. Xu hướng phát triển KD
2.5. Xu hướng phát triển KD
2.5.1. KD trong bối cảnh toàn cầu hóa
2.5.1. KD trong bối cảnh toàn cầu hóa
• Cơ hội:Cơ hội:
– Thị trường mở rộng
– Có cơ hội bình đẳng trong việc tiếp cận nguồn lực từ nước ngoài
– Môi trường kinh doanh được cải thiện
– Áp lực hội nhập
• Đối mặtĐối mặt
– Yêu cầu thị trường khắt khe hơn
– Cạnh tranh khốc liệt hơn
– Sự dịch chuyển lao động cấp cao
– Dỡ bỏ các chính sách ưu đãi
– Sự hiểu biết về thị trường và luật chơi còn hạn chế
2.5.2. Một số xu hướng
2.5.2. Một số xu hướng
• Nhượng quyền TMNhượng quyền TM
• SD công nghệ điện tửSD công nghệ điện tử
– DN – DN (Business-To-Business hay B2B)
– DN - Người TD (Business-To-Customer hay B2C)
– DN – NV (Business-To-Employee hay B2E)
– DN - CP (Business-To-Government hay B2G)