ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL PLAZA HÀ NỘ
3.3 Một số giải phỏp nhằm hoàn thiện hệ thống kế toỏn:
Trong điều kiện hiện nay, cạnh tranh giữa cỏc doanh nghiệp ngày càng trở nờn gay gắt. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào cụng tỏc kế toỏn. Thụng qua việc kiểm tra, tớnh toỏn ghi chộp, phõn loại, tổng hợp, cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bằng hệ thống phương phỏp khoa học của kế toỏn như: chứng từ, đối ứng tài khoản, tớnh giỏ và tổng hợp cõn đối để từ đú cú thể biết được những thụng tin một cỏch đầy đủ, chớnh xỏc, kịp thời về sự vận động của tài sản. Ngoài ra cỏc bỏo cỏo tài chớnh cũn cung cấp thụng tin cho cỏc đối tượng quan tõm về tỡnh hỡnh tài chớnh, triển vọng phỏt triển kinh doanh của doanh nghiệp để cú quyết định đỳng đắn trong từng thời kỳ. Vỡ vậy phải hoàn thiện đổi mới khụng ngừng cụng tỏc kế toỏn cho phự hợp với yờu cầu quản lý trong nền
kinh tế thị trường hiện nay. Và đõy thực sự là một yờu cầu bức xỳc. Để hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn, nhằm khắc phục những đặc điểm nờu trờn khỏch sạn nờn mở rộng hơn nữa danh mục loại hỡnh dịch vụ được hưởng chiết khấu. Việc này cú ý nghĩa rất quan trọng trong việc lụi kộo một lượng khỏch hang khụng nhỏ tới khỏch sạn trong điều kiện kinh tế thị trường với mụi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Bờn cạnh đú, khỏch sạn cũng nờn chỳ trọng vào cụng tỏc kế toỏn phần hành cụng nợ phải thu, đặc biệt là nợ phải thu khú đũi. Khỏch sạn cần cú thờm những chớnh sỏch, biện phỏp nhằm tăng hiệu quả của việc thu hồi nợ, trớch lập dự phũng một cỏch hợp lý. Điều này sẽ giỳp cho vốn kinh doanh cú thể lưu thụng một cỏch ngày càng hiệu quả, tạo ra khả năng sinh lời ngày càng cao. Khụng những vậy, việc hoàn thiện hệ thống kiểm soỏt nội bộ của khỏch sạn cũng là một vấn đề đỏng được quan tõm.Bởi lẽ, một hệ thống kiểm soỏt nội bộ vững mạnh sẽ đem lại cho khỏch sạn rất nhiều lợi ớch như:
- Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong kinh doanh (sai sút vụ tỡnh gõy thiệt hại, cỏc rủi ro làm chậm kế hoạch, tăng giỏ thành, giảm chất lượng sản phẩm...).
- Bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mỏt, hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp…
- Đảm bảo tớnh chớnh xỏc của cỏc số liệu kế toỏn và bỏo cỏo tài chớnh.
- Đảm bảo mọi thành viờn tuõn thủ nội quy của cụng ty cũng như cỏc quy định của luật phỏp.
- Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đụng và gõy dựng lũng tin đối với họ.
Chớnh bởi ý nghĩa và tầm quan trọng như vậy nờn việc khụng ngừng nõng cao, hoàn thiện hệ thống kiểm soỏt nội bộ sẽ gúp phần giỳp cho hoạt động kinh doanh của khỏch sạn cú hiệu quả hơn. Khụng chỉ vậy, hệ thống kiểm soỏt nội bộ cũn gúp phần tăng thờm tớnh chớnh xỏc, độ tin cậy của những bỏo cỏo tài chớnh, tăng uy tớn của khỏch sạn đối với khỏch hàng cũng như đối với chủ đầu tư. Do đú, việc hoàn thiện hơn nữa hệ thống này là một nhu cầu khụng thể trỏnh khỏi trong điều kiện kinh tế hiện nay.
KẾT LUẬN
Khỏch sạn Sofitel Plaza Hà Nội là một trong những khỏch sạn hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp đa dạng cỏc loại hỡnh dịch vụ nhằm đỏp ứng tốt nhất nhu cầu của khỏch hàng. Với phương chõm ngày càng nõng cao, hoàn thiện chất lượng phục vụ cũng như chất lượng dịch vụ, khỏch sạn Sofitel Plaza Hà Nội đang dần trở thành sự lựa chọn của nhiều du khỏch nước ngoài cũng như cỏc khỏch hàng trong nước.
Với quy mụ lớn, lĩnh vực kinh doanh rộng, doanh thu khổng lồ hàng năm ước đạt hàng trăm tỷ đồng, điều này yờu cầu bộ mỏy tổ chức quản lý phải thực sự vững mạnh, trong đú bộ phận Kế toỏn - Tài chớnh đúng vai trũ vụ cựng quan trọng.
Hoàn thiện bộ mỏy kế toỏn là một đũi hỏi bức thiết, đặc biệt trong xu thế hội nhập ngày nay, cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh vụ cựng đa dạng và phức tạp, đũi hỏi cụng tỏc kế toỏn phải cú những biến đổi phự hợp, đảm bảo quản lý chặt chẽ và hiệu quả cỏc quỏ trỡnh kinh doanh, kịp thời cung cấp và phõn tớch cỏc thụng tin tài chớnh một cỏch đầy đủ, chớnh xỏc.
Qua thời gian kiến tập tại khỏch sạn Sofitel Plaza Hà Nội , em đó được lónh đạo khỏch sạn cựng cỏc anh chị phũng kế toỏn hướng dẫn, chỉ bảo õn cần..Cựng với gúp ý, sửa chữa tận tỡnh của PGS.TS Nguyễn Thị Đụng đó giỳp em hoàn thiện bỏo cỏo kiến tập này.
Do trỡnh độ lớ luận và kiến thức thực tế cũn hạn chế nờn bỏo cỏo của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Vỡ vậy em rất mong nhận được những ý kiến đúng gúp, chỉnh sửa, bổ sung của cụ giỏo cũng như cỏc anh chị bộ phận kế toỏn và lónh đạo khỏch sạn.
Một lần nữa, em xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của cỏc anh chị trong Phũng Tài chớnh-Kế toỏn tại khỏch sạn Sofitel Plaza Hà Nội và sự chỉ dẫn tận tỡnh của PGS.TS Nguyễn Thị Đụng để em cú thể hoàn thành bỏo cỏo này.
Sinh viờn thực hiện