- Nhược điểm: Khó đạt được sự công bằng trong xét thưởng gây phản tác dụng của công tác xét thưởng Tiêu chuẩn đánh giá xét thưởng còn mang tính chung chung, chưa
2.3.1.Những thuận lợi, khó khăn và hướng phát triển trong thời gian tới của Công ty Cổ phần Nhựa-Bao bì Vinh.
Cổ phần Nhựa-Bao bì Vinh.
2.3.1.1. Những thuận lợi
- Những thành công mà Công ty đạt được bằng chính nỗ lực của mình là một tiền đề hết sức quan trọng, vững chắc cho sự hoạt động và thành công của Công ty trong hiện tại và tương lai.
- Chính trị ổn định, cán bộ công nhân viên tin tưởng vào sự lãnh đạo của ban Giám đốc, chỉ huy tạo điều kiện cho sự phát triển ổn định của Công ty trên thị trường.
- Các sản phẩm mà Công ty sản xuất luôn hoàn thành đúng tiến độ thời gian, chất lượng sản phẩm luôn đảm bảo tạo nên uy tín lớn cho Công ty trong việc phấn đấu, ký kết thành công nhiều hợp đồng lớn, đem lại những kết quả cao trong sản xuất kinh doanh.
- Với nguồn lao động trẻ, có trình độ cao, dồi dào sẽ là tài sản lớn cho việc hoàn thành tốt các mục tiêu nhiệm vụ sắp tới.
- Công nghệ của Công ty khá hiện đại cùng với nguồn vốn lớn cũng là lợi thế lớn cho Công ty.
2.3.1.2. Những khó khăn
- Việc sản xuất phụ thuộc rất nhiều vào các yếu tố đầu vào, nhà cung cấp nguyên vật liệu.
- Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn tay nghề còn thiếu so với yêu cầu hiện tại.
- Tình hình lạm phát, bất ổn cảu nền kinh tế thế giới cúng như nền kinh tế trong nước làm ảnh hưởng đến giá trị các mặt hàng.
- Nguồn vốn đi vào các công trình ứ đọng lâu khiến cho qua strinhf xoay vòng vốn chậm khó tạo hiệu quả cao trong sản xuất.
- Xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh trong nghành.
2.3.1.3. Hướng phát triển trong thời gian tới
- Hoàn thành tốt các hợp đồng đã ký kết, sản xuất đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng các sản phẩm.
- Từng bước nâng cao công tác quản lý nhằm thay đổi cho phù hợp với tình hình phát triển của nền kinh tế, đem lại nhiều việc làm cho người lao động.
- Tăng cường công tác tiếp thị, đấu thầu nhằm đấu thầu thành công các hợp đồng kinh tế, đem lại nhiều việc làm cho người lao động.
- Ổn định biên chế các phòng cơ quan Công ty, các Phân xưởng.
- Hoàn thiện công tác tổ chức lao động, tiền lương nhằm không ngừng nâng cao mức sống cho người lao động.
- Giữ vững và phát triển sản xuất kinh doanh, mở rộng nghành nghề kinh doanh đầu tư cơ sở hạ tầng.
- Thực hiện dân chủ công khai, đoàn kết kỷ luật trong Công ty, triển khai tốt cuộc vận động xây dựng và chỉnh đốn Đảng góp phần xây dựng đơn vị vững mạnh trong sạch toàn diện.
- Cải thiện công tác tạo động lực cho người lao động trong Công ty.