TRIỂN LÃM NGHỆ THUẬT

Một phần của tài liệu 68 phương pháp ra quyết định thông minh - Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh: Phần 2 (Trang 28 - 29)

CÔNG CỤ NÀY LÀ GÌ?

Trong các tổ chức có tính lôgic và hoạt động tuân theo quy trình, các vấn đề thường sẽ được xử lý thông qua việc thử nghiệm và kiểm tra các hướng tiếp cận mang tính phân tích. Triển lãm nghệ thuật giúp những người tham gia thoát khỏi các hướng tiếp cận thuần lôgic và trở nên sáng tạo hơn trong tư duy.

KHI NÀO SỬ DỤNG?

■ Khi các cách tiếp cận vấn đề tiêu chuẩn không đem lại bất kỳ kiến giải mới nào về vấn đề.

■ Cho những nhóm người sáng tạo nhưng lại có ít cơ hội để thể hiện sự sáng tạo của mình.

■ Cho những nhóm người không sáng tạo nhưng cần một cách để thoát khỏi lối tư duy lôgic và rập khuôn.

BẠN CẦN GÌ?

■ Giấy và bút cho mỗi người tham gia.

■ Không gian trên tường để trưng bày các tác phẩm. ■ Keo dán hoặc băng keo có thể tái sử dụng.

SỬ DỤNG THẾ NÀO?

2. Những người tham gia sẽ phác thảo mọi thứ xuất hiện trong đầu họ khi đang suy nghĩ về vấn đề. Họ có thể tập trung vào bất kỳ khía cạnh nào của vấn đề và minh họa nó theo mọi cách mà họ muốn.

3. Trưng bày các tác phẩm trong “phòng trưng bày”, và khi những người tham gia xem các bức tranh của nhau, họ sẽ sử dụng chúng để khơi gợi tư duy về các giải pháp cho vấn đề.

4. Tạo điều kiện thuận lợi cho buổi thảo luận, cho phép những người tham gia phát biểu các ý tưởng và giải pháp xuất hiện trong đầu họ sau khi đi một vòng quanh “phòng trưng bày”.

CÁC DẠNG KHÁC

Khi những người tham gia đang thảo luận về vấn đề hoặc những giải pháp tiềm năng, hãy đề nghị một ai đó có khả năng về nghệ thuật ngồi bên ngoài cuộc thảo luận chính để phác thảo bất cứ điều gì nảy ra trong đầu anh ta/cô ta, sau đó trưng bày các bức tranh của người này. Những người tham gia sẽ nghiên cứu các bức tranh, quan sát và thảo luận những ý tưởng mới mà họ nghĩ ra.

NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý

Thông thường khi mới bắt đầu, rất nhiều người tham gia sẽ nghĩ rằng họ không biết vẽ. Hãy nói rõ rằng không ai đánh giá những nỗ lực nghệ thuật của họ, và mục đích ở đây chỉ đơn thuần là sử dụng phần sáng tạo của bộ não để tạo ra những cách hiểu mới mẻ về vấn đề.

CÔNG CỤ 65

Một phần của tài liệu 68 phương pháp ra quyết định thông minh - Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh: Phần 2 (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)