nghiệp về quản lý nội bộ ở các công ty trách nhiệm hữu hạn hiện nay
Mục này tập trung đánh giá tình hình thi hành các quy định của Luật doanh nghiệp về quản lý nội bộ ở các công ty trách nhiệm hữu hạn hiện nay.
Thực tiễn thi hành các quy định của Luật doanh nghiệp về quản lý nội bộ ở các công ty trách nhiệm hữu hạn hiện nay có một số vấn đề sau đây:
- Kiến thức và ý thức chấp hành các quy định của pháp luật về quản lý nội bộ của các chủ sở hữu công ty trách nhiệm hữu hạn ở nước ta hiện nay còn rất nhiều hạn chế.
- Đại đa số các công ty trách nhiệm hữu hạn được quản lý theo kiểu gia đình. “Quản lý theo kiểu gia đình” là một cách nói để chỉ một cách thức quản lý nội bộ công ty mà trong đó, các thành viên - chủ sở hữu công ty thường chia nhau nắm giữ các chức danh quản lý, điều hành trong công ty. Điều này dẫn đến những hệ quả: công ty làm ăn kém hiệu quả, vì không phải chủ sở hữu nào cũng có khả năng quản lý, điều hành doanh nghiệp; các quyết định kinh doanh thường mang tính nội bộ, tình hình tài chính của công ty không thể tiết lộ ra bên ngoài, vì vậy mà sự công khai và minh bạch về tài chính của công ty trở nên khó khăn, các giao dịch tư lợi càng trở nên khó kiểm soát và ngăn chặn…
- Ở Việt Nam hiện nay là có không ít các công ty trách nhiệm hữu hạn được đăng ký hoạt động theo mô hình có hai thành viên trở lên nhưng thực sự là những doanh nghiệp tư nhân “trá hình”. Đây là những công ty được thành lập nhờ vào
sự “lách luật” của các nhà đầu tư, thay bằng việc một mình đứng ra thành lập doanh nghiệp tư nhân, họ rủ một người cùng góp vốn với mình một số vốn rất nhỏ mang ý nghĩa tượng trưng hoặc thậm chí là chỉ rủ đứng tên cùng trong hồ sơ đăng ký kinh doanh để thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn, nhằm trốn tránh chế độ chịu trách nhiệm vô hạn của doanh nghiệp tư nhân.
Điều này chứng tỏ quy định của Luật doanh nghiệp về công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đã bị các nhà đầu tư “vô hiệu hóa”, đồng thời hoạt động của doanh nghiệp trở nên rất khó kiểm soát.
Chương 3