trong lĩnh vực bảo dưỡng, phân phối các loại máy tính xách tay, sửa chữa mua bán các linh kiện máy tính và các dịch vụ công nghệ. Trong những năm qua, công ty đã và đang phát triển, tạo được chỗ đứng vững trên thị trường khu vực và trong nước. Dựa trên những kết quả phân tích điều tra cho thấy HTTT của công ty phần nào đáp ứng được nhu cầu sử dụng của cán bộ, công nhân viên. Tuy nhiên, với tình hình phát triển như hiện tại, định hướng phát triển công ty với sự mở rộng về quy mô hoạt động ra các tỉnh, sự gia tăng nguồn nhân lực đồng nghĩa với việc các đối tác mua bán của công ty nhiều hơn đặc biệt là các đối tác lớn là các doanh nghiệp trường học, trung tâm… Đồng nghĩa với việc hoạt động bán hàng của công ty sẽ phát triển hơn. Khi đó, HTTT sẽ không đáp ứng được nhu cầu sử dụng của nhân viên, việc quản lý bán hàng như hình thức hiện tại sẽ không kiểm soát được hết các công việc dẫn đến hiệu quả thấp. Chính vì vậy, cần tiến hành phân tích thiết kế HTTT quản lý bán hàng nhằm giải quyết vấn đề quản lý bán hàng một cách chất lượng, hiệu quả, đưa năng suất hoạt động của công ty ngày càng phát triển. Những định hướng cho giải pháp phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý bán hàng theo hướng chức năng tại công ty:Mô tả bài toán, quy trình thực hiện bán hàng từ khâu tiếp nhận yêu cầu khách hàng, đến khâu tư vấn sản phẩm cho khách hàng, thanh toán và chăm sóc khách hàng, báo cáo thống kê
3.2 Phân tích hệ thống thông tin quản lý bán hàng cho Công Ty CP PhátTriển Và Chuyển Giao Công Nghệ Thái Bình Triển Và Chuyển Giao Công Nghệ Thái Bình