PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CA TH GI IDI Đ NG Ộ

Một phần của tài liệu (Tiểu luận Quản trị học) Phân tích quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh của Thế Giới Di Động trong thời điểm khủng hoảng kinh tế do dịch Covid-19 (Trang 31 - 36)

TRONG TH I ĐI M D CH COVID-19Ờ

1.Tình hình kinh doanh c aủ Công ty C Ph n Đ u T Th Gi i Di Đ ng ổ ầ ầ ư ế ớ ộ trong 4 tháng đ u năm 2020ầ

Doanh thu 3 tháng đ u năm 2020 theo báo cáo h p nh t c a MWG làầ ợ ấ ủ

29.353 t đ ng, tăng 17%, trong khi đó l i nhu n sau thu ghi nh n 1.132ỷ ồ ợ ậ ế ậ

t đ ng, tăng 9% so v i cùng kỳ năm ngoái.ỷ ồ ớ

Doanh thu tháng 3 c aủ MWG đ t h n 8,500 t đ ng, tăng trạ ơ ỷ ồ ưởng 12% so v i cùng kỳ năm trớ ước nh s đóng góp tích c c (1,800-1,900 t đ ng,ờ ự ự ỷ ồ

theo chia s c a T ng Giám đ c Tr n Kinh Doanh) c a chu i Bách Hóaẻ ủ ổ ố ầ ủ ỗ

Xanh.

Doanh s c a MWG trong tháng 4-2020 gi m 14% so v i cùng kỳ.ố ủ ả ớ Trong đó, t ng doanh thu c a hai chu i Th gi i di đ ng và Đi n máy xanhổ ủ ỗ ế ớ ộ ệ s t gi m g n 30%, ch y u do ph i t m đóng h n 600 c a hàng trong n aụ ả ầ ủ ế ả ạ ơ ử ử đ u tháng 4 và duy trì vi c đóng h n 300 c a hàng t ngày 16 đ n 25-4 đầ ệ ơ ử ừ ế ể ph i h p ch ng d ch theo yêu c u c a c quan nhà nố ợ ố ị ầ ủ ơ ước.

Lũy k 4 tháng đ u năm 2020, doanh thu thu n h p nh t c a MWGế ầ ầ ợ ấ ủ đ t 37.187 t đ ng (tăng 9%), l i nhu n sau thu đ t 1.341 t đ ng (gi mạ i ồ ợ ậ ế ạ i ồ ả 6%) so v i cùng kỳ năm 2019.ớ

Hưởng l i t nhu c u h c t p và làm vi c t i nhà trong đ t bùng phátợ ừ ầ ọ ậ ệ ạ ợ d ch b nh, s n ph m máy tính xách tay ti p t c tăng trị ệ ả ẩ ế ụ ưởng m nh 120%.ạ Th c ph m và FMCGs (hàng tiêu dùng nhanh) ghi nh n m c tăng trự ẩ ậ ứ ưởng 167% so v i 4 tháng đ u năm ngoái.ớ ầ

Doanh thu online tăng m nh, chi m h n 16% t ng doanh thu trongạ ế ơ ổ tháng 4 c a MWG. N u ch tính riêngủ ế i Th Gi i Di Đ ng và Đi n Máy Xanhế ớ ộ ệ , ti tr ng doanh thu online so v i t ng doanh thu c a hai chu i này đã vọ ớ ổ ủ ỗ ượt m cứ 20% (tương t giai đo n quý 1-2019) do khách hàng t i nh ng đ a phự ạ ạ ữ ị ương có c a hàng t m đóng chuy n sang mua online.ử ạ ể

Đ i v i Bách hóa xanh trong 1.234 c a hàng t i th i đi m cu i tháng 4,ố ớ ử ạ ờ ể ố chu i có 770 c a hàng khu v c t nh và 219 c a hàng l n, l n lỗ ử ở ự i ử ớ ầ ượ ươt t ng đương 62% và 18% s c a hàng c a toàn chu i.ố ử ủ ỗ

Sau hi u ng tích tr nhu y u ph m trệ ứ ữ ế ẩ ước yêu c u giãn cách xã h iầ ộ d n đ n doanh thu tăng đ t bi n th i đi m cu i tháng 3, doanh thu bìnhẫ ế ộ ế ờ ể ố quân m i c a hàng c a chu i Bách Hóa Xanh trong tháng 4 đã bình n tr l iỗ ử ủ ỗ ổ ở ạ m c g n 1,4 t đ ng, trong đó doanh s hàng t i s ng ti p t c tăng tr ng

ở ứ ầ i ồ ố ươ ố ế ụ ưở

và hàng FMCGs gi m so v i tháng 3-2020.ả ớ

2. Môi trường bên ngoài

2.1. B i c nh kinh t nố ả ế ước ta 4 tháng đ u năm 2020

D ch b nh COVID-19 nh hị ệ ả ưởng l n đ n kinh t Vi t Nam trongớ ế ế ệ tháng 4/2020, khi Chính ph tri n khai các bi n pháp m nh nh m giãnủ ể ệ ạ ằ cách xã h i trong vòng 3 tu n l c a tháng 4/2020. M t s nh hộ ầ ễ ủ ộ ố ả ưởng chung nh sau:ư

CPI tháng 4/2020 gi m 1,54% so v i tháng trả ớ ước, tuy nhiên, CPI bình quân 4 tháng đ u năm so v i cùng kỳ tăng 4,9% - m c tăng cao nh t trong giaiầ ớ ứ ấ đo n 2016-2020. L m phát c b n bình quân 4 tháng tăng 2,96% so v iạ ạ ơ ả ớ bình quân cùng kỳ. Ho t đ ng mua s m hàng hóa, chi tiêu c a ngạ ộ ắ ủ ười tiêu dùng gi m m nh, nhi u c s l u trú, ăn u ng, l hành ph i t m đóng c a.ả ạ ề ơ ở ư ố ữ ả ạ ử 4 tháng đ u năm, t ng m c bán l hàng hóa và doanh thu d ch v gi mầ ổ ứ ẻ ị ụ ả 4,3% (riêng tháng 4 gi m 26%).ả

V n đ u t th c hi n t ngu n NSNN tháng 4/2020 tăng 0,8%, m c tăngố ầ ư ự ệ ừ ồ ứ th p nh t so giai đo n 2016-2020. V n FDI th c hi n 4 tháng gi m 9,6%.ấ ấ ạ ố ự ệ ả Duy nh t có m t đi m sáng là v n đ u t th c hi n 4 tháng t NSNN tăngấ ộ ể ố ầ ư ự ệ ừ 12,9%.

T i H i ngh c a Th tạ ộ ị ủ ủ ướng v i doanh nghi p ngày 9/5, Th tớ ệ ủ ướng Nguy n Xuân Phúc kh ng đ nh: C n t p trung h n n a kh i đ ng n n kinhễ ẳ ị ầ ậ ơ ữ ở ộ ề

t , ph n đ u tăng trế ấ ấ ưởng GDP năm 2020 trên 5%, không th p nh IMF dấ ư ự báo là 2,7%

Th tủ ướng xác đ nh 5 mũi giáp công đ tái kh i đ ng n n kinh t trong lúcị ể ở ộ ề ế này là: Tăng cường thu hút đ u t c a các thành ph n kinh t trong nầ ư ủ ầ ế ước, nh t là đ u t t nhân; tăng cấ ầ ư ư ường thu hút v n đ u t nố ầ ư ước ngoài (FDI); tăng cường xu t kh u; đ y m nh gi i ngân v n đ u t công; khuy n khíchấ ẩ ẩ ạ ả ố ầ ư ế tăng cường nhu c u n i đ a.ầ ộ ị

2.2.Tình hình ngành bán l đi n t , tiêu dùng trong 4 tháng đ u năm ẻ ệ

2020

D ch COVID-19 đã thay đ i đáng k hành vi mua s m c a ngị ổ ể ắ ủ ười tiêu dùng. Bán l là lĩnh v c ch u nh hẻ ự ị ả ưởng tr c ti p, ch y u do t ng c uự ế ủ ế ổ ầ gi m. Tuy nhiên, có đi m tích c c là thay vì đi mua s m t i các trung tâmả ể ự ắ ạ thương m i, siêu th , ngạ ị ười tiêu dùng có xu hướng gia tăng s d ng thử ụ ương m i đi n t do u đi m không ph i đ n n i đông ngạ ệ ử ư ể ả ế ơ ười, hàng hóa được v n chuy n nhanh chóng, ti n l i. ậ ể ệ ợ Theo kh o sát c a Nielsen Vi t Nam, l nả ủ ệ ầ đ u tiên lầ ượng đi mua s m t i siêu th và ch c a ngắ ạ ị ợ ủ ười dân thành th gi mị ả đ n 50%, ngế ượ ạ ược l i l t tham gia mua s m tr c tuy n b t ng tăng 25%.ắ ự ế ấ ờ S lố ượng giao d ch thông qua các trang thị ương m i đi n t tăng v t. Cácạ ệ ử ọ nhà bán l tr c tuy n nh Tiki, Lazada, Shopee ghi nh n s đ n hàng trungẻ ự ế ư ậ ố ơ bình trong m t ngày tăng ít nh t 2-4 l n. ộ ấ ầ

C c u tiêu dùng cũng có s thay đ i theo hơ ấ ự ổ ướng gia tăng t tr ngỷ ọ mua s m hàng hóa thi t y u (th c ph m, lắ ế ế ự ẩ ương th c), dự ược ph m (thu c,ẩ ố s n ph m chăm sóc s c kh e), các d ch v gi i trí t i nhà (truy n hình s ,ả ẩ ứ ỏ ị ụ ả ạ ề ố game online...). V t ng th , doanh thu bán l tăng nh 4,7 % (tăng 1,6 %ề ổ ể ẻ ẹ n u lo i tr y u t giá, th p h n nhi u so v i m c tăng 9,3 % trong quýế ạ ừ ế ố ấ ơ ề ớ ứ 1/2019 ). Chính vì v y , c phi u nhóm ngành bán l gi m r t m nh (-41 %ậ ổ ế ẻ ả ấ ạ ) so v i đ u năm và s doanh nghi p bán buôn, bán l t m ng ng ho tớ ầ ố ệ ẻ ạ ừ ạ đ ng tăng 21% trong quý 1/2020 so v i cùng kỳ năm 2019.ộ ớ

2.3. Các đ i th c nh tranh ủ ạ

Theo iPrice, lượt truy c p các trang thậ ương m i đi n Vi t Namạ ể ở ệ trong quý I/2020, lượt truy c p trang ậ www.thegioididong.com.vn x p thế ứ hai sau Shopee, Đi n Máy Xanh x p th 6 và Bách Hóa Xanh x p th 11.ệ ế ứ ế ứ Thương m i đi n t đạ ệ ử ược d đoán sẽ ti p t c tăng trự ế ụ ưởng m nh trongạ tương lai. Trong th i gian d ch bùng phát, do chính sách giãn cách xã h i vàờ ị ộ h n ch ti p xúc nên thạ ế ế ương m i đi n t là m ng kinh doanh ch y u c aạ ệ ử ả ủ ế ủ MWG, cũng t i m ng này, MWG g p ph i nh ng đ i th m nh nh Shopee,ạ ả ặ ả ữ ố ủ ạ ư Tiki, Sendo, Lazada, n u ch xét v ngành hàng đi n t , đi n máy thì MWGế i ề ệ ử ệ v n đang chi m u th .ẫ ế ư ế

3. Môi trường bên trong (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

3.1.Thương hi u

V i h n 10 năm kinh nghi m trong lĩnh v c đi n t , Th Gi i Diớ ơ ệ ự ệ ử ế ớ Đ ng hi n là thộ ệ ương hi u có uy tín c a khách hàng trong lĩnh v c kinhệ ủ ự doanh các s n ph m kỹ thu t s công ngh caoả ẩ ậ ố ệ và ngày càng được s đónự nh n c a khách hàng.ậ ủ Th Gi i Di Đ ng n l c hế ớ ộ ỗ ự ướng t i m c tiêu phátớ ụ tri n b n v ng và tr thành thể ề ữ ở ương hi u hàng đ u v cung c p các s nệ ầ ề ấ ả ph m kỹ thu t s công ngh cao t i Vi t Nam mang t m c qu c t . D aẩ ậ ố ệ ạ ệ ầ ỡ ố ế ự vào n i l c c a chính mình và m r ng h p tác v i các đ i tác trong vàộ ự ủ ở ộ ợ ớ ố ngoài nước, Th Gi i Di Đ ng sẽ mang t i nh ng s n ph m và d ch v t tế ớ ộ ớ ữ ả ẩ ị ụ ố nh t cho khách hàng, đem l i l i nhu n cho các c đông, cho s nghi p cáấ ạ ợ ậ ổ ự ệ nhân c a m i nhân viên.ủ ỗ

Bên c nh đó h th ng Bách Hóa Xanh v i ngành hàng kinh doanh làạ ệ ố ớ th c ph m và hàng tiêu dùng v i nh ng cam k t v ch t lự ẩ ớ ữ ế ề ấ ượng, ngu n g cồ ố hàng và ch t lấ ượng d ch v t t đang d n ch ng t u th so v i các đ i thị ụ ố ầ ứ ỏ ư ế ớ ố ủ c nh tranh khác.ạ

3.2 Kh năng tài chính

Công ty C ph n Đ u t Th Gi i Di Đ ng đã chuy n sang c ph nổ ầ ầ ư ế ớ ộ ể ổ ầ hóa vào năm 2007, ngu n v n c a công ty đóng góp t 5 c đông chính hi nồ ố ủ ừ ổ ệ

đang n m trong ban lãnh đ o c a công ty hi n nay. V n đi u l ban đ u sauằ ạ ủ ệ ố ề ệ ầ khi chuy n sang c ph n hóa là 2.000.000.000 (Hai t đ ng ). ể ổ ầ ỷ ồ

K t qu kinh doanh nh ng năm g n đây c a Công ty C Ph n Đ u Tế ưTh Gi i Di Đ ngế Th Gi i Di Đ ngế K t qu kinh ế doanh Năm 201601/ 01- 31/12KT /HN Năm 201701/ 01- 31/12KT /HN Năm 201801/ 01- 31/12KT /HN Năm 201901/0 1- 31/12KT/ HN

Doanh thu thu n ầ v bán hàng và ề cung c p d ch vấ 44,613,3 33 66,339,804 86,516,287 102,174,244 Giá v n hàng bánố 37,399,22 6 55,198,025 71,224,159 82,686,445 L i nhu n g p v ợ bán hàng và cung c p d ch vấ 7,214,10 6 11,141,779 15,292,128 19,487,799 Doanh thu ho t ạ đ ng tài chínhộ 135,328 250,510 342,084 631,178 Chi phí tài chính 120,086 234,287 436,573 569,755 Chi phí bán hàng 4,287,696 7,017,061 9,659,741 12,437,283 Chi phí qu n lý ả doanh nghi pệ 934,777 1,345,497 1,761,614 2,073,783 L i nhu n thu n ợ t ho t đ ng kinh ừ doanh 2,006,87 5 2,795,444 3,774,182 5,034,683 L i nhu n khácợ ậ -961 13,868 12,136 18,764 Ph n l i nhu n/l ầ ợ ậ ỗ t công ty liên k t ừ ế liên doanh T ng l i nhu n kổ ế

toán trước thuế 2,005,914 2,809,312 3,786,319 5,053,447 L i nhu n sau ợ thu thu nh p ế doanh nghi pệ 1,578,25 1 2,206,897 2,880,309 3,836,240 L i nhu n sau ợ thu c a c đông ế ủ Công ty mẹ 1,577,37 2 2,205,680 2,878,724 3,834,270 Lãi c b n trên c ơ ả ổ phi u (VNÐ)ế 10,246 7,162 6,689 8,665

Ch s tài chính nh ng năm g n đây c a ỉ ố Công ty C Ph n Đ u T Thổ ư ếGi i Di Đ ngớ

Một phần của tài liệu (Tiểu luận Quản trị học) Phân tích quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh của Thế Giới Di Động trong thời điểm khủng hoảng kinh tế do dịch Covid-19 (Trang 31 - 36)