I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY 1 Quỏ trỡnh hỡnh thành.
3. Cỏc nguồn lực của doanh nghiệp
- Vốn: Năm 2006 công ty đang sở hữu số vốn kinh doanh kinh doanh của
mỡnh là 9.986 triệu đồng. Đây không phải là số vốn qua lớn đối với một
doanh nghiệp kinh doanh lữ hành nhưng cụng ty lại cú tiềm lực vốn lưu động
lớn chiếm 52% tổng số vốn. Tận dụng nguồn vốn này cụng ty cú thể thay đổi
chiến lược, phương thức kinh doanh, thiết lập các tour mới, nâng cấp cơ sở
vật chất, xúc tiến quảng cáo… nhằm hoàn thiện hơn nữa hoạt động kinh
doanh của công ty. Vấn đề đặt ra là cụng ty phải cú chiến lược kinh doanh như thế nào để sử dụng vốn một cách có hiệu quả.
- Cở sở vật chất kỹ thuật: công ty đang được trang bị một hệ thống trang
thiết bị phục vụ cho công việc và thụng tin liờn lạc bao gồm: mỏy vi tớnh,
mỏy fax, mỏy in, mỏy điện thoại, máy photo…Hiện nay công ty đó được
trang bị 17 máy vi tính ; tất cả đều được nối mạng. Hệ thống này giỳp cụng ty
thực hiện được rất nhiều công việc một cách có hiệu quả và tiết kiệm thời
gian.Tuy nhiờn khụng phải toàn bộ mỏy múc kể trờn đều là mỏy mới và hiện đại. Một vài thiết bị đó quỏ cũ nờn đôi khi cũng gây không ít phiền hà cho
- Lao động: hiờu nay cụng ty cú 21 người đều có trỡnh độ đại học và trờn đại học. Tất cả đều ở độ tuổi dưới 40- độ tuổi mà con người cảm thấy sung
món nhất cả về sức khỏe, năng lực và tinh thần. Vỡ vậy mà hiệu quả làm việc
của họ rất cao. Ngoài ra, hầu hết nhõn viờn trong cụng ty đều sử dụng thành thạo mỏy vi tớnh và ớt nhất một ngoại ngữ thụng dụng như: tiếng anh, tiếng
pháp, tiếng trung… một số người có thể giao tiếp bằng 2,3 thứ tiếng. Đây
chính là yếu tố gúp phần tăng năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh của
cụng ty trong thời gian vừa qua