Ví dụ: Tại một DN trên cùng quy trình công nghệ sản xuất ra 2 SP A và B.
Thông tin về sản lượng sản xuất:
•Số SPDD đầu kỳ là 0
•Số SP hoàn thành 20.000 SP A và 30.000 SP B. •Số SPDD cuối kỳ là 0
Thông tin về chi phí sản xuất:
•CPSXDD đầu kỳ là: 0 •Chi phí sản xuất PSTK
+CPNVLTT SPA là 50.000; CPNVLTT SP B: NVLTT là 80.000
+ CP NCTT của hai SP là 80.000 +CP SXC của hai SP là 70.000
•DN phân bổ CPNCTT và SXC theo số giờ máy hoạt động. Số giờ máy của SP A là 300 giờ và SP B là 400 giờ.
Phân bổ chi phí trong môi trường sản xuất vừa theo công việc vừa theo quá xuất vừa theo công việc vừa theo quá
trình (Hybrid costing)
Trường hợp:
•Chi phí NVLTT, NCTT, SXC không tính trực tiếp được cho từng nhóm SP. được cho từng nhóm SP.
•Để tính giá thành cho từng sản phẩm trong nhóm, kế toán phân bổ theo (a) chi phí kế hoạch và (b) kế toán phân bổ theo (a) chi phí kế hoạch và (b) hệ số.
Nhóm sản phẩm A1, A2, An … Nhóm sản phẩm B1, B2, Bn …
Phân bổ chi phí trong môi trường Hybrid costing trường Hybrid costing
Công việc Công việc SP A1 SP A2 SP An SP B1 SP B2 SP Bn Phân bổ Phân bổ
Ví dụ: Tại một DN trên cùng quy trình công nghệ sản xuất ra 2 SP A1 và A2.
Thông tin về sản lượng sản xuất:
•Số SPDD đầu kỳ là 0
•Số SP hoàn thành 20.000 SP A1 và 30.000 SP A2. •Số SPDD cuối kỳ là 0
Thông tin về chi phí sản xuất:
•CPSXDD đầu kỳ là: 0 •Chi phí sản xuất PSTK
+CPNVLTT của hai SP là 130.000 +CPNCTT của hai SP là 80.000 +CPSXC của hai SP là 70.000
•Giá thành định mức SP A là: NVLTT là 2,4; NCTT là 1; SXC là 1,3 •Giá thành định mức SP B là: NVLTT là 2,6; NCTT là 1,4; SXC là 1,2
Phân bổ theo chi phí kế hoạch