Hiện nay, cổng thông tin giúp công ty ký kết hợp đồng chủ yếu qua các kênh: Cục xúc tiến thương mại, qua các thương vụ nước ngoài, qua các tạp chí chuyên ngành, các mối quan hệ cá nhân từ ban lãnh đạo...Tuy nhiên, các nguồn thông tin này thường chậm và thiếu, chưa đáp ứng được nhu cầu mở rộng thị trường của Công ty. Do đó Công ty cần phải xây dựng cổng thông tin riêng có chất lượng cao, trong đó đặc biệt chú trọng cổng thông tin qua Website. Bởi Website là cổng thông tin có chi phí thấp, nhưng cổng thông tin này giúp công ty dễ dàng tiếp cận với khách hàng và nhà cung cấp tiềm năng hơn.
KẾT LUẬN
Xuất phát từ thực trạng quản trị rủi ro đang tồn tại trong công ty cổ phần Xây dưng thương mại Hùng Dũng trong giai đoạn 2016-2018, chương 3 khóa luận đã làm
rõ các định hướng của công ty, đưa ra giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro cho doanh nghiệp, tập trung xử lý những tồn tại ảnh hưởng không tốt và nâng cao khả năng hạn chế rủi ro cho công ty...Đồng thời đưa ra một số kiến nghị với mong muốn nâng cao hiệu quả của công tác quản trị và hạn chế rủi ro trong hoạt động kinh doanh góp phần cho sự tăng trưởng ổn định và bên vững của nền kinh tế trong quá trình hội nhập. Cũng với sự phát triển, sự hội nhập của nền kinh tế khu vực và trên cả nước, sự cạnh tranh của tất cả các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng là rất lớn. Sự hội nhập này vừa tạo cơ hội mở rộng thị trường, nâng cao năng lực quản trị điều hành, năng lực kinh doanh, thúc đẩy tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ...vừa tạo thách thức cho các doanh nghiệp. Đứng trước những thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng, tăng năng lực tài chính và khả năng cạnh tranh. Không nằm ngoài xu hướng đó, các công ty trong lĩnh vực xây dựng nói chung và công ty cổ phần Xây dựng thương mại Hùng Dũng nói riêng đang nỗ lực hết sức trong việc giải quyết vấn đề về rủi ro cho doanh nghiệp. Do vậy, việc nghiên cứu hoàn thiện công tác quản trị rủi ro cho công ty cổ phần Xây dựng thương mại Hùng Dũng là việc hết sức cần thiết..
Trong quá trình nghiên cứu và ìm hiểu, khóa luận đã hoàn thành được các mục tiêu đề ra.
Thứ nhất, tìm hiểu phân tích quá trình thực hiện công tác quản trị rủi ro tại công
ty cổ phần Xây dựng thương mại Hùng Dũng giai đoạn 2016-2018. Qua đó chỉ ra những thành công và hạn chế, đồng thời phân tích một số nguyên nhân dẫn đến những mặt còn hạn chế.
Thứ hai, đề xuất những giải pháp có tích thực tiễn và khả thi để hoàn thiện công
tác quản trị rủi ro cho công ty cổ phần Xây dựng thương mại Hùng Dũng.
Hi vọng rằng trên cở sở những biện pháp đã thực hiện được cùng với những định hướng và giải pháp mới, công ty cổ phần Xây dựng thương mại Hùng Dũng sẽ có những bước tiến tích cực trong công tác quản trị rủi ro. Do đề tài khóa luận khá rộng và năng lực bản thân còn hạn chế nên không tránh khỏi những hạn chế cũng như thiếu sót, kính mong nhận được sự chỉ bảo và góp ý của thầy cô cũng các bạn, anh chị cán bộ trong công ty.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô tại Đại học Thương mại đã tận tình dạy và truyền đạt cho em kiến thức trong mấy năm học qua. Em xin chân thành
cảm ơn các anh chị cán bộ làm việc tại công ty cổ phần Xây dựng thương mại Hùng Dũng đã chỉ bảo và giúp đỡ em trong quá trình thực tập, tạo điều kiện để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn!