PHẦN III:KẾT LUẬN

Một phần của tài liệu Tuyển dụng trong công ty đa quốc gia potx (Trang 38 - 39)

Vấn đề tuyển dụng trong các công ty đa qua được xem như một chìa khóa dẫn đến sự thành công hay thất bại của công ty. Một lãnh đạo tài ba chưa chắc đã có tiếng nói trên thương trường nhưng vừa có một vị lãnh đạo xuất chúng thêm vào đó có một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Khi đó, không những chúng ta có nhiều đối tác trong công viêc mà còn lợi nhuận thu được chắc hẳn sẽ không nhỏ. Chính vì lẽ đó, các công ty đa quốc gia rất chú trọng trong việc tuyển dụng cũng như bảo vệ nhân tài.Quản lý nhân tài trong một tổ chức toàn cầu thường phức tạp và đòi hỏi khắt khe hơn trong một doanh nghiệp quốc gia, và một vài tập đoàn lớn nổi tiếng thế giới vừa mới đối phó được với thách thức này. Một nghiên cứu của McKinsey về các nhà quản lý tại một số công ty đa quốc gia nổi tiếng thế giới đã bao trùm cả một loạt các khu vực cũng như tất cả những vùng địa lý chính.Và theo nghiên cứu cho thấy rằng hiện nay sự di chuyển nhân công giữa các nước vẫn bị hạn chế một cách đáng kinh ngạc và nhiều người bị lôi kéo lại do lo ngại việc đang làm đến mức sẽ gây ảnh hưởng tới triển vọng sự nghiệp của họ. Lúc này, những công ty có thể làm thỏa mãn được các yêu cầu nhân tài toàn cầu của mình và vượt qua được những rào cản ngầm định khác cũng như văn hóa thì đều có xu hướng làm tốt hơn những điều chưa được đó.

Tính ổn định toàn cầu trong các quy trình đánh giá nhân tài của một công ty hết sức quan trọng, bởi theo tính luân chuyển để thành công thì các nhà quản lý sản xuất cần phải có sự kiên định rằng những người lao động đang thành những đơn vị của họ từ những bộ phận khác trong tổ chức nhằm đáp ứng được các tiêu chuẩn giống nhau mà những người chủ của họ đề ra. Hơn nữa, việc đào tạo và hỗ trợ của công ty cũng rất cần để thúc đẩy tính đa dạng. Những nhà quản lý quản trị nhân sự bị áp lực về yêu cầu cho những người ra nước ngoài nhằm học hỏi về văn hóa của những quốc gia mà họ chuyển tới nhiều hơn là chỉ có ngôn ngữ địa phương đó. Một giám đốc quản trị nhân sự đã giải thích: “Nếu bạn phải chọn thì quan trọng hơn là phải có một vị lãnh đạo tư tưởng thông thoáng hơn là có một người với những kỹ năng ngôn ngữ chính xác.”

Các tập đoàn đa quốc gia là những yếu tố quan trọng trong các quá trình toàn cầu hóa. Chính phủ quốc gia và địa phương thường cạnh tranh với nhau để thu hút các cơ sở công ty đa quốc gia, với hy vọng tăng doanh thu thuế, việc làm, và các hoạt động kinh tế. Để cạnh tranh, quyền lực chính trị thúc đẩy đối với quyền tự trị lớn hơn cho các tập đoàn, hoặc cả hai. Các công ty đa quốc gia đóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển nền kinh tế của các nước đang phát triển như đầu tư vào các quốc gia này cung cấp cho thị trường để các công ty đa quốc gia, nhưng cung cấp việc làm, ...

Một phần của tài liệu Tuyển dụng trong công ty đa quốc gia potx (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(39 trang)
w