Nâng cao trách nhiệm của người được giao trách nhiệm tuyển dụng. Vấn đề tuyển dụng có thành công hay không một phần dựa vào những nhà tuyển dụng. Nếu nhà tuyển dụng không phải là người giỏi và có khả năng phát hiện ra ứng viên tốt. Thì sẽ làm cho công tác tuyển dụng không như ý muốn khi đó người họ tuyển chủ yếu dựa vào cảm giác và sự tác động bên ngoài. Và kết quả người được tuyển sẽ không đáp ứng được yêu cầu của công việc.
- Xây dựng các tiêu chuẩn chức danh chuyên môn nghiệp vụ vì nó có vai trò rất quan trọng trong vấn đề xác định đúng chính xác công việc cần tuyển, yêu cầu của công việc. Việc xây dựng này có ý nghĩa rất quan trọng không chỉ với việc tuyển dụng mà với bất cứ công tác quản trị nào. Đối với công tác tuyển dụng khi ta xác định được chức danh công việc chúng ta sẽ biết được công việc đó cần lao động có trình độ như thế nào, kinh nghiệm ra sao và tình trạng sức khoẻ để thực hiện công việc này. Từ đó chúng ta sẽ xác định một cách chính xác người nào phù hợp với công việc mà chúng ta đang tuyển.
- Hoàn thiện các bản đăng ký dự tuyển cho từng chức danh công việc. Khi đó việc sàng lọc hồ sơ sẽ diễn ra nhanh chóng đỡ tốn thời gian và chi phí.
- Chú trọng hơn đến việc đánh giá kết quả của tuyển mộ của công ty qua từng năm, qua từng thời kỳ để phát huy thế mạnh và khắc phục những hạn chế. Để làm cho công tác tuyển dụng của công ty ngày càng hiệu quả hơn.