5. Phương pháp nghiên cứu
3.1.2. Định hướng hoàn thiện đãi ngộ nhân lực tại Công ty Cổ phần Sách và
Hiện nay, tại Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị trường học Hà nội, các cán bộ công nhân viên ngoài việc được hưởng tiền lương, tiền thưởng hàng tháng còn được hưởng các loại trợ cấp, phúc lợi khá đầy đủ, tạo điều kiện để họ đạt năng suất; quan tâm nhu cầu vật chất, tinh thần, nhu cầu tâm lý, xã hội; làm cho họ ngày càng có giá trị trong xã hội; thấy rõ mối quan hệ mật thiết kỹ thuật - kinh tế - pháp luật - xã hội khi giải quyết các vấn đề liên quan đến con người; quản lý con người một cách văn minh, nhân bản, làm cho họ thấy hạnh phúc trong lao động và cuộc sống, phải xem “đãi ngộ nhân lực vừa là một nghệ thuật vừa là khoa học”.
Nhưng bên cạnh đó cũng còn không ít những hạn chế mà Công ty cần phải quan tâm nhiều hơn nữa đến công tác đãi ngộ nhân lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người lao động và nhằm ổn định được nguồn nhân lực đảm bảo cho quá trình kinh doanh của Công ty. Trên thực tế, việc các nhân
87
viên nhảy việc từ Công ty này sang Công ty khác diễn ra khá phổ biến với những nguyên nhân khác nhau đã gây không ít khó khăn và mất mát nguồn lực cho doanh nghiệp. Chính vì vậy, Công ty cần có những biện pháp, kế hoạch, chiến lược trong việc giải quyết các chế độ đãi ngộ kịp thời cho từng giai đoạn, cần nâng cao hơn nữa chế độ đãi ngộ nhân lực để nhân viên cảm thấy thỏa mãn, hài lòng và tự động gắn bó với Công ty. Mặc dù, mức lương