CƠ SỞ XÃ AN BÌNH
1.3 Kế hoạch hoạt động kinh doanh năm
- Mục tiêu chung
Đẩy nhanh mức độ tăng trưởng nhưng phải đảm bảo an toàn , hiệu quả và phát triển bền vững,Xây dựng cơ sở vật chất hoàn thiện đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ để nâng cao uy tín và khả năng phục vụ trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Củng cố và kiện toàn ,nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên đủ sức hoàn thành nhiệm vụ trong tình hình mới.
-Những mục tiêu cụ thể
Phát triển : Từ 60 đến 80 thành viên. Huy động tiền gửi tiết kiệm :12 tỷ đồng Vốn điều lệ : 1.005.000.000 đồng Dư nợ cho vay : 13.500.000.000 đồng Tỷ lệ nợ xấu thấp hơn 3 %
Lợi nhuận trước thuế : 40.000.000 đồng -Công tác tín dụng
Tập trung nâng cao chất lượng tín dụng ,thực hiện nghiêm chỉnh và đẩy đủ quy chế cho vay.Thẩm định trước, trong và sau khi cho vay đảm bảo đúng đối tượng đúng mục đích ,hiệu quả sử dụng vốn vay.
Kiểm tra phương án sản xuất kinh doanh đối với các thành viên vay vốn, đảm bảo tính khách quan trung thực và đúng tỉ lệ
-Công tác cán bộ
Năm 2010 QTDND xã An Bình hoàn thiện bộ máy quản trị điều hành đủ số lượng , đảm bảo về chất lượng.100% cán bộ chủ chốt và cán bộ nghiệp vụ đáp ứng đủ tiêu chuẩn theo quy định có trình độ từ trung cấp trở lên và được đào tạo qua khoá đào tạo nghiệp vụ tín dụng.
Tập trung đào tạo bồi dưỡng cán bộ ,chú trọng đào tạo cán bộ chuyên môn nghiệp vụ và công nghệ để nhanh chóng ứng dụng công nghệ mới vào quản trị điều hành Quỹ tín dụng.
Đẩy mạnh phong trào thi đua của cán bộ ,nhân viên trong nội bộ quỹ nói riêng và thi đua trong hệ thống Quỹ tín dụng nói chung.
-Biện pháp tổ chức
Để đạt được các mục tiêu trên phải thực hiện tốt các biện pháp sau : +Kiện toàn và sắp xếp bố trí cán bộ:
Hoàn chỉnh hồ sơ cán bộ cho tất cả cán bộ ,nhân viên làm việc tại Quỹ tín dụng.
Thực hiện tốt việc đào tạo bồi dưỡng cán bộ,cử cán bộ đi học lớp tín dụng do hiệp hội tổ chức đối với thành viên chưa qua đào tạo lớp tín dụng.
Chuẩn bị tốt đội ngũ cán bộ cho nhân sự Đại hội nhiệm ky tới. +Cơ sở vật chất:
Phấn đấu hết năm 2010 xây dựng xong cơ sở hạ tầng và mua sắm các trang thiết bị ,vật chất phục vụ cho hoạt động của Quỹ tín dụng.
Hoàn thiện hồ sơ quyền sử dụng đất , đề nghị cấp có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận đất cho Quỹ tín dụng.
Tập trung thu hồi các món nợ ,không để nợ phát sinh ở các nhóm 3 và 4.Chấp hành quy định về cho vay ,phân loại nơ, đảm bảo các tỷ lệ an toàn.Việc kết nạp thành viên mới phải thẩm định chính xác.Thực hiện việc phân công cán bộ phụ trách các khu vực tín dụng đồng thời tăng cường kiểm tra để nâng cao trách nhiệm đối với cán bộ đã được phân công trên địa bàn nhằm đảm bảo thu nợ đạt kết quả cao nhất.
+Xây dựng đoàn kết nội bộ :
Tạo dựng môi trường làm việc bình đẳng ,thân thiện ,trung thực ,tôn trọng lẫn nhau ,tôn trọng tổ chức ,lấy mục tiêu phát triển an toàn ,hiệu quả bền vững của Quỹ tín dụng làm mục tiêu hành động cho mỗi cá nhân.
+Thường xuyên báo cáo với Ngân hàng nhà nước,Quỹ tín dụng nhân dân trung ương chi nhánh tỉnh Bắc Ninh,với Đảng uỷ - HĐND- UBND:
Để tranh thủ sự giúp đỡ ,chỉ đạo trong quá trình hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả ,an toàn và phát triển của Quỹ tín dụng.
2.Các giải pháp chủ yếu
Nâng cao chất lượng tín dụng là một yếu tố hết sức quan trọng,quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Quỹ tín dụng.Việc mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng nhằm tăng thu nhập,tối ưư hoá lợi nhuận,giảm thiểu rủi ro là mục tiêu quan trọng của Quỹ tín dụng.Tuy nhiên hoạt động kinh doanh tín dụng hết sức phức tạp,sự vận động của vốn tín dụng chịu tác động của nhiều yếu tố khác nhau và gắn liền với sự thăng trầm của nền kinh tế.Do đó để có thể hoạt động ổn định và phát triển được Quỹ tín dụng phải quan tâm tới hoạt đông tín dụng từ đó tìm ra các giải pháp để nâng cao chất lượng tín dụng để giảm thấp nợ quá hạn,đảm bảo an toàn vốn hoạt động.
