- Yếu tố văn hóa: Doanh nghiệp xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp với những nét đặc thù đậm đà bản sắc phương đông kết hợp với phong cách
CHƯƠNG 4: HOÀN THIỆN MÔ HÌNH LOGISTICS TMĐT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI ĐẠI MỚ
CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI ĐẠI MỚI
CÔNG TY CỔ PHẦN THỜI ĐẠI MỚI thương mại điện tử của Công ty Cổ phần Thời Đại Mới
Ngay từ khi thành lập, công ty đã đề ra hướng kinh doanh phát triển của mình đó là Thương Mại Điện Tử và hướng đi đó về cơ bản đã được ứng dụng trong hầu hết các họat động kinh doanh của công ty. Trong đó việc ứng dụng CNTT trong các hoạt động hậu cần của doanh nghiệp cũng được chú ý quan tâm và phần nào đú đó đáp ứng được kỳ vọng của Ban Lãnh Đạo công ty. Tuy mô hình Logistics thương mại điện tử của công ty hiện nay chưa được triển khai một cách đồng bộ và còn nhiều điểm cần phát triển nhưng trong thời gian triển khai mô hình Logistics thương mại điện tử này đã mang lại những kết quả bước đầu cho công ty
Thứ nhất, trong mô hình hậu cần đầu vào nhờ lợi ích của CNTT và TMĐT mà các hoạt động tìm kiếm, liên hệ với nhà cung ứng được thuận lợi hơn. Do đó việc lựa chọn nhà cung ứng trở nên dễ dàng hơn với mức giá cạnh tranh hơn, chất lượng dịch vụ tốt hơn, tăng khả năng kiểm soát đối với dự trữ và chi phí mua. Công ty từ đó mà tìm được rất nhiều đối tác là các nhà sản xuất và phân phối trong và ngoài nước có uy tín như: KONICA MINOLTA, IBM, HP, LG, CANON, SAMSUNG, TOSHIBA, SANYO, Hòa Phỏt, FPT, CMC, CMS, ... các đối tác như Á Châu, Thế giới hoàn mỹ, Âu lạc, NETCOM, NETSYSTEM, Thái Vinh, Sao Nam, Digiworld, Digiland, Biển Bạc …Do có được lượng nhà cung ứng khá lớn như vậy nên công ty dễ dàng so sánh giá cả, sản phẩm từ đó cú cỏc quyết định lựa chọn đối tác chính xác và hiệu quả. Vì thế giá cả của siêu thị trực tuyến Megabuy luôn thấp hơn các đối thủ cạnh tranh, tạo ra lợi thế khá lớn trong việc thu hút khách hàng.