- Kết quả đạt được:
2011 Năm 2012 Chênh lệch thu chi hoạt động TX 1.054 1.722 2
3.2.1. Tăng cường huy động các nguồn thu sự nghiệp của Bệnh viện và tăng cường quản lí nguồn thu của Bệnh viện
tăng cường quản lí nguồn thu của Bệnh viện
Xuất phát từ vấn đề nguồn thu sự nghiệp và các nguồn thu khác tại Bệnh viện Đa khoa huyện Ba Vì còn thấ, trong khi nguồn kinh phí do NSNN cấp lại chiếm tỉ trọng rất cao, đòi hỏi Bệnh viện cần có những giải pháp chủ động tăng nguồn thu sự nghiệp, các nguồn thu khác, từ đó giảm dần bao cấp từ NSNN. Các giải pháp được đề xuất, cụ thể là:
̵ Bệnh viện Đa khoa huyện Ba Vì rất cần chú trọng để tăng nguồn thu sự nghiệp thông qua việc thực hiện, cung cấp dịch vụ khám, chữa bệnh theo yêu cầu, khám,
chữa bệnh cả ngày thứ 7 và chủ nhật, cung cấp các dịch vụ tân tiến, hiện đại như dịch vụ chụp X-Quang, siêu âm, xét nghiệm, hay các hình thức chữa bệnh theo yêu cầu riêng, ...cho những đối tượng chấp nhận mức giá cao hơn. Đây là một nguồn thu tiềm năng mà bệnh viện cần khai thác triệt để.
̵ Bệnh viện Đa khoa huyện Ba Vì cần có chính sách thu hút, đãi ngộ y bác sĩ giỏi, chuyên môn cao, đầu tư cơ sở vật chất, kĩ thuật hiện đại hay có chương trình vận động để người dân tham gia BHYT ngày càng nhiều,...để thu hút người dân đến khám, chữa bệnh, đó là tiền đề quan trọng để tăng nguồn thu sự nghiệp của Bệnh viện.
̵ Bệnh viện cần chú trọng hơn trong các khoản thu liên quan đến dịch vụ căng- tin, trông giữ nhà xe, cho thuê nhà thuốc bệnh viện,...Đây chính là những khoản thu tiềm năng mà bệnh viện nên tính toán, quan tâm sát sao để đảm bảo nguồn thu hợp lí cho bệnh viện.
̵ Bệnh viện cần tăng cường và đẩy mạnh BHYT toàn dân, nâng cao số thu từ BHYT: Tuyên truyền, phổ biến rộng rãi BHYT đến từng xã, thôn, do đặc thù huyện Ba Vì là một huyện miền núi, kinh tế còn gặp khá nhiều khó khăn nên việc người dân quan tâm đến sức khỏe của mình chưa thực sự đúng mức.
̵ Bệnh viện cần thu hút tích cực các khoản tài trợ, viện trợ trên tỉnh bởi trong cơ cấu nguồn thu của Bệnh viện không có khoản thu từ tài trợ, viện trợ, so đặc thù là bệnh viện tuyến huyện, ít doanh nghiệp, công ti,...nên việc thu hút tài trợ, viện trợ là khá khó khăn. Ngoài ra, cũng có thể mời hợp tác với các tổ chức, cá nhân khác có khả năng để xây dựng và hoạt động khu khám bệnh theo yêu cầu.
̵ Cần đẩy mạnh việc quản lí nguồn thu của bệnh viện, đảm bảo thu đúng, thu đủ, thu kịp thời.