- Tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng 50
3.1.Phương hướng mục tiêu phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Kỳ Sơn
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUYỆN KỲ SƠN
3.1.Phương hướng mục tiêu phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Kỳ Sơn
Căn cứ vào kết quả đã đạt được 9 tháng đầu năm 2011 và quán triệt định hướng hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Hòa Bình và mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội năm 2011 của địa phương Chi nhánh đẫ đề ra mục tiêu, biện pháp chủ yếu để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh 6 tháng cuối năm như sau:
Mục tiêu kinh doanh chủ yếu:
- Nguồn vốn huy động tại địa phương tăng 20- 25% so với năm 2010 - Dư nợ tín dụng thương mại tăng trưởng 13 – 16% so với năm 2010. - Tỷ lệ nợ xấu chiểm tỷ trọng dưới 1% so với tổng dư nợ.
- Tỷ lệ thu dịch vụ: 2%
- Quỹ thu nhập đủ chi lương cho CBNV theo chế độ cho phép.
Những giải pháp triển khai thực hiện 3 tháng cuối năm 2011
- Giữ vững đoàn kết nội bộ, thống nhất ý trí thực hiện và hoàn thành tốt mục tiêu năm 2011 đã đề ra.
- Tiếp tục triển khai mở rộng đa dạng hóa các hình thức huy động vốn phù hợp với tình hình kinh tế địa phương, với nhiều thể thức huy động tiết kiệm bằng VNĐ và USD như: Tiết kiệm học đường, tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm dự thưởng toàn quốc và nhiều lại hình thức tiết kiệm khác; đồng thời chủ động điều hành lãi suất huy động linh hoạt, quảng cáo tiếp thị, tặng quà khuyến mại để thu hút khách hàng gửi tiền. Công tác huy động vốn phải đặc biệt quan tâm tạo nguồn vốn chủ động trong đầu tư, cán bộ phụ trách địa bàn bám sát khu vực quy hoạch, giải phóng mặt bằng để vận động dân cư được đền bù gửi tiền dưới hình thức tiết kiệm.
- Tăng trưởng tín dụng theo chỉ tiêu kế hoạch được giao trên cơ sở cân đối nguồn vốn, bám sát định hướng chương trình phát triển kinh tế, ưu tiên vốn cho khu vực sản xuất kinh doanh, phát triển nông nghiệp nông thôn, chế biến dịch vụ, tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp, cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ… Tăng cường công tác quản lý tín dụng chấp hành đúng quy trình nghiệp cụ cho vay, phân loại nợ theo quy định.
Tích cực đôn đốc thu hồi nợ đến hạn, nợ quá hạn, thu lãi, thu hồi nợ xử lý tạo quỹ thu nhập đủ bù đắp chi phí hoạt động và trích lập dự phòng rủi ro. Thực hiện giao khoán đến cán bộ tín dụng các chỉ tiêu như thu lãi cho vay, thu nợ đến hạn, quá hạn gốc và lãi, nợ đã xử lý rủi ro.
- Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát toàn diện các mặt hoạt động, đặc biệt là công tác tín dụng. Phòng KHKD phải lên kế hoạch kiểm tra sử dụng vốn của các DN phục vụ
cho kế hoạch thanh tra NHNN tỉnh vào quý IV- 2011; Phòng kế toán ngân quỹ kịp thời chấn chỉnh, khắc phục những sai sót, thực hiện tốt công tác tiếp dân, giải quyết đơn thư khiếu nại và đấu tranh chóng tham nhũng, tiêu cực.
- Sắp xếp lại đội ngũ cán bộ hiện có, bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ, kế toán tín dụng, tin học, kho quỹ, tăng cường tín dụng, an toàn vốn vay. Mọi khoản vay mới phải tuyệt đối chấp hành nghiêm quy trình nghiệp vụ.
- Tăng cường mối quan hệ với các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, các cơ quan ban ngành. Tranh thủ sự chỉ đạo, giúp đỡ của chính quyền cơ sở tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động Ngân hàng đạt hiệu quả cao. Phối hợp với HND – HLHPN huyện tổ chức triển khai kế hoạch thỏa thuận hợp tác số 03/KH-LT, ngày 19/4/2011 về “ Chính sách tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn”.
- Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng bằng việc cải tiến lề lối, tác phong làm việc. Làm tốt công tác chuyển tiền qua Ngân hàng, đẩy mạnh thực hiện các dịch vụ chuyển tiền nhanh, chuyển tiền kiều hối, vận động khách hàng mở tài khoản và chuyển tiền qua ngân hàng, phấn đấu thu dịch vụ đạt chỉ tiêu kế hoạch.
- Đẩy mạnh công tác đoàn thể, phát động phong trào thi đua tạo không khí hăng say làm việc trong đơn vị, không ngừng động viên cán bộ trong đơn vị nâng cao tinh thần trách nhiệm, phấn đấu thực hiện thắng lợi mục tiêu đề ra.