Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây.

Một phần của tài liệu Nâng cao quản lý công nợ tại công ty cổ phần phát triển nông nghiệp hà tây thực trạng và giải pháp (Trang 25 - 29)

c. Công tác tài chính của công ty cổ phần phát triển nồng nghiệp Hà Tây.

1.2.1.4Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây.

nông nghiệp Hà Tây.

Trong những năm vừa qua công ty cổ phần phát triển nông nghiệp Hà Tây

đã có

một bước tiến khá lớn, bao gồm chuyển sang hoạt động theo hình thức công ty cổ

phần, dần thay thế các Trạm vật tư huyện thành các cửa hàng bán lẻ, mở rộng mạng

hầu hết là bà con nông dân nên công ty thuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng tính theo phương pháp trực tiếp.

Nhìn vào sổ chi tiết công nợ phải thu của hai năm 2006 và 2007( phụ lục

5, phụ

lục 6) ta thấy kết cấu công nợ phải thu của công ty cổ phần phát triển nông

nghiệp Hà

Tây được xây dựng như sau.

- Doanh thu của khối lượng hàng hoá xuất bán, dịch vụ đã cung cấp được xác định

là tiêu thụ, Phái thu tiền của khách hàng nhưng chưa thu, kế toán ghi.

Nợ TK 131: Phải thu của khách hàng.

Có TK 5111: Phải thu tiền thóc giống.

Có TK 5112: Phải tiền phân bón.

Có TK 5113: Phải thu tiền đạm.

VD: Ngày 12/1/2006 bán thóc giống cho chị Kim Anh - Sơn Tây - Hà Tây tổng

VD: Ngày 12/3/2007 giảm giá cho công ty Lam Sơn - Phú Thọ do chất lượng

hạt thóc không đều với số tiền 7 500 000 VNĐ, vì công ty Lam Sơn còn nợ công

ty cổ

phần nông nghiệp phát triển Hà Tây nên kế toán ghi.

Nợ TK 532:7 500 000 VNĐ

Có TK 131: 7 500 000 VNĐ

- Nhận được tiền do khách hàng trả nợ hàng hoá, dịch vụ đã cung cấp kế toán ghi.

Nợ các TK 1111, 1121: Khách hàng trả bằng tiền mặt hay

tiền gửi

Có TK 131: Phải thu khách hàng.

VD: Ngày 19/2/2006 Cô Loan- Hoà Bình thanh toán tiền hàng qua ngân hàng

với số tiền 31 350 000 VNĐ kế toán ghi.

NợTK 1121:31 350 000 VNĐ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

CÓTK 131: 31 350 000 VNĐ

Nợ TK 1121 : 35 400 000 VNĐ Có TK 131: 35 400 000 VNĐ

Như vậy kết cấu công nợ phải thu của công ty cổ phần nông nghiệp phát triển

Hà Tây được xây dựng trên cơ sở:

Bên Nơ:

Phán ánh số tiền phải thư của khách hàng về sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ

đã cung

cấp và được xác định đã bán trong kỳ.

- Phản ánh số tiền thừa trả lại cho khách.

Bên Có:

- Phản ánh số tiền khách hàng đã trả nợ.

- Số tiền đã nhận ứng trước, trả trước của khách hàng.

- Khoản giảm giá hàng bán cho khách hàng sau khi đã giao hàng và khách

hàng có

khiếu nại.

- Doanh thư của số hàng dã bán bị người mua trả lại( Có thuế VAT hoặc

+ Khách nợ bán buôn (bán hàng cho các công ty, đại lý, cửa hàng)

+ Khách nợ bán lẻ (công ty trực tiếp bán hàng cho bà con nông

dân)

- Quy chế quản lý còn chưa được chặt chẽ, thiếu bài bản và còn chưa

nghiêm túc

trong quá trình thực hiện họp đồng nên việc thu nợ vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn.

- Biện pháp kiểm soát công nợ còn chưa hợp lý vẫn còn có nhiều sai phạm và

nhầm lẫn.

- Phương pháp đánh giá các chỉ tiêu công nợ phải thu còn chưa hiệu quả và chính

xác dẫn đến sự nhầm lẫn giữa các chỉ tiêu.

Một phần của tài liệu Nâng cao quản lý công nợ tại công ty cổ phần phát triển nông nghiệp hà tây thực trạng và giải pháp (Trang 25 - 29)