* Mục đích biện pháp:
Tiến độ thi công là một trong những tiêu chuẩn quan trọng để đánh giá uy
tín của một doanh nghiệp xây dựng khi thi công công trình. Khi thi công một
công trình thì chủ đầu tư không chỉ muốn chất lượng công trình được đảm bảo mà
tiến độ thi công cũng không được chậm trễ, phải hoàn thành công trình như trong
kế hoạch đã đề ra.
Để hạ giá thành xây lắp thì rút ngắn tiến độ thi công là một trong những
biện pháp mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp xây dựng. Nếu công trình
được thi công đúng thời hạn thì Công ty có thể được bên chủ đầu tư tiến hành
thanh quyết toán đúng thời hạn. Hiện nay Công ty đều phải vay ngân hàng để xây
dựng các công trình. Nếu tiến độ thi công chậm một tháng do những lý do nào đó
thuộc về phía Công ty thì chủ đầu tư sẽ không thanh toán đúng thời hạn và như
vậy Công ty sẽ chậm trả tiền ngân hàng và trả lãi thêm một tháng. Đối với các
khoản tiền vay lớn thì lãi phải trả hàng tháng là không phải nhỏ. Việc chậm trả
tiền ngân hàng trong một tháng có thể làm giá thành của công trình tăng lên, gây
thiệt hại cho chủ đầu tư và cả Công ty.
Thi công đúng tiến độ công trình giúp Công ty giảm được các loại chi phí như chi phí nhân công, chi phí quản lý điều hành, chi phí điện, nước…
* Nội dung và hiệu quả của biện pháp:
Sử dụng các biện pháp rút ngắn tiến độ nhưng vẫn đảm bảo tiết kiệm chi
phí:
- Tăng số lượng nhân công lao động để rút ngắn thời gian thi công
- Cơ giới hóa (sử dụng cơ giới thay cho lao động thủ công).
- Huy động thêm máy móc và thiết bị phục vụ cho quá trình thi công. Ví dụ như: có một máy khoan tăng thành hai hoặc nhiều hơn, hai máy đào đất thành bốn máy đào đất…
- 75 -
- Áp dụng công nghệ mới để rút ngắn thời gian thi công. Ví dụ như: dùng
phụ gia đông kết nhanh cho bê tông, thi công theo công nghệ cao.
- Tổ chức lại sản xuất (nghiên cứu tìm cách tối ưu hơn): phân chia lại dây
chuyền sản xuất, thi công theo dây chuyền hoặc kết hợp nhiều phương pháp thi
công tùy theo tính chất từng loại công việc cụ thể.