KIL O B
3.1 QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN: 1Quan điểm phát triển.
- Tạo ra sức mạnh thực sự của mô hình công ty mẹ và công ty con. Tổng Công Ty bằng phương thức phát huy nội lực kết hợp với các nguồn lực xã hội, sự tham gia của các thành phần kinh tế, với một mô hình Tổng Công Ty mới.
- Xác định trách nhiệm vai trò của một công ty mẹ mà đại diện là vốn nhà nước về địa ốc. Tổng công ty phải tạo ra được thế mạnh về vốn, thương hiệu, uy tín, có năng lực về công nghệ, đầu tư, thị trường… Tổng công ty với vai trò nòng cốt sẽ định hướng, hỗ trợ các công ty con đi theo đúng chiến lược phát triển chung của tổng công ty. Xây dựng tổng công ty ngày càng lớn mạnh.
- Xác định thương hiệu, nhất là các thương hiệu nổi tiếng của các công ty con để tập trung đầu tư, tiếp thị, tăng cường khả năng cạnh tranh trong và ngoài nước
- Hoạt động sản xuất kinh doanh theo phương châm chất lượng - giá thành - hiệu quả. Tập trung kinh doanh trong lĩnh vực nhà - đất; mở rộng hoạt động ở các lĩnh vực cho phép: xây lắp nhận thầu, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, khách sạn cao cấp, dịch vụ nhà - kho - bãi, tư vấn về xây dựng và pháp lý.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, chuẩn bị các điều kiện tiền đề để chuyển đổi về chất sang tập đoàn mạnh kinh doanh địa ốc. Phát triển, tạo dựng tên tuổi cho nhà ở và nâng cao uy tín thương hiệu RESCO trên thương trường.