Bài học kinh nghiệm của Malaysia

Một phần của tài liệu CHÍNH SÁCH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA MALAYSIA VÀ GIẢI PHÁP đối với VIỆT NAM (Trang 28 - 31)

Chính sách ngoại thương của Malaysia là tự do, song thực chất quản lý xuất nhập khẩu bằng: thuê, giấy phép hoặc điều kiện về kỹ thuật, đang tỏ ra là những biện pháp quản lý hàng hóa xuất – nhập khẩu khá hiệu quả. Bộ Công nghiệp và Thương mại Quốc tê (MITI) và một số Bộ, ngành, Hiệp hội liên quan, có trách nhiệm cấp phép cho các loại hàng hóa trong thẩm quyền quản lý của mình.

Các chính sách thúc đẩy xuất khẩu khác của Malaysia cũng như nhiều nước khác. Điểm khác biệt giữa các nước là hoạt động xúc tiên thương mại.

Nhượng quyền thương mại tại Malaysia đang phát triển một phần do sự phổ biên của nó như là một cách ưa thích của việc kinh doanh. Trong công nhận xu hướng này, chính phủ thông qua Perbadanan Nasional Berhad (PNS) sẽ đóng vai trò hàng đầu trong việc nuôi dưỡng và phát triển ngành công nghiệp nhượng quyền thương mại địa phương. Các bên ngoài Tổng công ty Phát triển Thương mại Malaysia (MATRADE) thêm vào các chuỗi giá trị bằng cách cung cấp thông tin, mạng và các phương tiện xúc tiên thương mại trong việc thúc đẩy kinh doanh nhượng quyền thương mại của

Malaysia.

Là cơ quan xúc tiên thương mại quốc gia, MATRADE đã được uỷ quyền để phát triển và thúc đẩy xuất khẩu của Malaysia sản phẩm và dịch vụ. Thông qua mạng lưới 40 văn phòng trên toàn thê giới của Malaysia, MATRADE hỗ trợ xuất khẩu Malaysia để xác định các cơ hội thị trường, tìm đối tác kinh doanh và cung cấp thông tin thị

trường. Chương trình xúc tiên thương mại của MATRADE trong năm 2010 đã được điều chỉnh cho các nhu cầu của các nhà xuất khẩu Malaysia để tăng cường sự hiện diện thị trường của mình ở giữa một nền kinh tê toàn cầu hồi phục. Hơn nữa, điều quan trọng cho các công ty Malaysia để vẫn nhìn thấy được trong thị trường quốc tê và tiêp tục xuất khẩu mặc dù có sự cạnh tranh tăng lên. Đi nhận thức của những thách

thức phía trước, MATRADE đã tăng cường xúc tiên thương mại sáng kiên của những nỗ lực như xác định cơ hội trong túi của thị trường lĩnh vực màu xanh lá cây; tăng cường công tác xúc tiên xuất khẩu cho ngành dịch vụ, mục tiêu mới và thị trường mới nổi đang còn dự kiên tăng; và incentivising khách hàng nước ngoài đên thăm và nguồn từ Malaysia.

Trong những năm qua, số lượng lớn các quyền thương mại Malaysia từ các thành phần đã thành công mở rộng đôi cánh của họ ở nước ngoài, trong đó bao gồm giáo dục, thời trang, giày dép, phụ kiện, thức ăn và đồ uống, khách sạn, chăm sóc mắt, vẻ đẹp và chăm sóc y tê và dịch vụ du lịch. Những thương hiệu bao gồm của Nelson, thực phẩm tươi sống hàng ngày, thê giới của Phong Thủy, Bonia, D'Tandoor thực phẩm, Smart Reader, Tomei Gold & Jewellery, Công thức bí mật, và thể thao Planet. Là một phần của việc thúc đẩy ngành công nghiệp dịch vụ và xây dựng thương hiệu của đất nước, MATRADE đã tổ chức thứ 3 Dịch vụ Triển lãm Malaysia (MSE) ở Dubai từ ngày 13 đên ngày 15 tháng 4 năm 2010. Triển lãm trưng bày 150 nhà cung cấp dịch vụ từ 8 cụm công nghiệp, bao gồm cả quyền thương mại từ Malaysia. Trong số các thương hiệu chủ chốt tham gia triển lãm đã được tập trung quản lý điểm Sdn Bhd, Marrybrown Fried Chicken Sdn Bhd, kìm cắt Salon Sdn Bhd và Sinma Thông tin phản hồi Franchise Sdn Bhd từ các công ty chỉ ra rằng các doanh nghiệp nhượng quyền thương mại Malaysia có tiềm năng tốt trong khu vực Trung Đông.

Bên cạnh đó, Malaysia cũng chú trọng phát triển kinh tê cảng và dịch vụ logistic, ngành kinh tê mang lại cho nước này nhiều ưu thê và có ảnh hưởng rất lớn đên hoạt động xuất – nhập khẩu. Dưới đây là một số kinh nghiệm phát triển cảng biển của Malaysia:

- Họ thấy được những yêu kém của hệ thống hạ tầng giao thông, đồng thời sớm có biện pháp cải thiện.

- Có chính sách ưu đãi phù hợp cho từng dự án (đối với những dự án cảng biển cấp quốc gia).

- Thực hiện cải cách thủ tục hành chính (thủ tục cho tàu ra vào cảng, thủ tục hải quan, chấn chỉnh việc thu các lọai phí trái qui định).

Ngoài ra, một chính sách nổi bật của Malaysia nữa là việc nước này tăng cường đầu tư ra nước ngoài, đặc biệt các nước kém phát triển hơn nhằm tạo mối quan hệ tốt cho ngoại thương thuận lợi.

Nhập khẩu

Thứ nhất, Malaysia sử dụng khá hiệu quả chính sách thuê đối với hàng háo nhập khẩu, nhờ đó mà các ngành sản xuất trong nước giảm được một số khó khăn nhất định. Thuê là công cụ chính được sử dụng để điều hành nhập khẩu ở Malaysia. Trong nhiều năm, Malaysia áp dụng thuê nhập khẩu cao cùng hệ thống hạn ngạch và cấp phép nhằm bảo hộ ngành công nghiệp sản xuất ôtô trong nước. Từ tháng 1/2004, Malaysia giảm thuê nhập khẩu các loại ôtô và phụ tùng, nhưng tăng thuê tiêu thụ đặc biệt với ôtô, nên gánh nặng thuê với ngành này nhìn chung không đổi. Chính sách thuê tiêp tục bảo hộ đặc biệt hai nhà sản xuất ôtô trong nước là Proton và Perodua.

Các sản phẩm thuốc lá, đồ uống có cồn và một số thực phẩm chê biên có giá trị lớn, thuê nhập khẩu vẫn rất cao.

Thứ hai là luật liên quan đên chống bán phá giá.

Malaysia ban hành Luật thuê đối kháng và thuê chống bán phá giá từ cuối năm 1993, về cơ bản là tuân theo “Hiệp định thi hành của GATT”. Theo đó, Chính phủ Malaysia tiên hành đánh thuê chống bán phá giá đối với hàng nhập khẩu nêu mặt hàng đó được bán thấp hơn “giá trị thông thường của nó”. Thuê chống bán phá giá cũng được áp dụng khi việc nhập khẩu một mặt hàng làm tổn hại tới việc sản xuất các hàng hóa tương tự của Malaysia, dẫn đên giảm lợi nhuận và sản lượng của các nhà sản xuất nội. Thông thường, mức thuê chống bán phá giá sẽ bằng mức chênh lệch giữa giá thị trường và giá xuất khẩu (FOB) của mặt hàng đó. Thuê chống bán phá giá sẽ được áp đặt tối đa 5 năm, sau đó sẽ tiên hành đánh giá lại. Nêu hêt hiện tượng bán phá giá hay không gây tổn thương cho sản xuất trong nước, Malaysia sẽ hủy bỏ thuê chống bán phá giá đối với mặt hàng đó. Đây là một công cụ rất hiệu quả trong việc bảo vệ các

doanh nghiệp trong nước của Malaysia trước nguy cơ hàng nhập khẩu tràn vào ồ ạt như một số nước ASEAN khác, ví dụ Việt Nam, Myanmar,..

Thứ ba là việc cấp phép nhập khẩu và các quy định đối với các công ty có vốn nước ngoài cung cấp hàng hóa trực tiêp trên thị trường nước này.

Ngay từ năm 1999, quy chê hoạt động kinh doanh cho các Công ty cung cấp hàng hóa trực tiêp trên thị trường Malaysia, đã được Chính phủ quy định rất rõ ràng. Phía nước ngoài không được nắm quá 30% quyền điều hành trong một công ty được thành lập trong nước. Sản phẩm mới không được phép bán trên thị trường nêu không đáp ứng được nhu cầu trong nước. Hàng hóa nêu tăng giá phải được sự đồng ý của Bộ Nội thương và Tiêu dùng (MDTCA). MDTCA cũng thông báo dự định hạn chê cấp phép mới nhằm giảm bớt số lượng công ty bán sản phẩm trực tiêp trên thị trường bằng các quy định khắt khe về vốn ban đầu, kê hoạch kinh doanh và cam kêt đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu CHÍNH SÁCH XUẤT NHẬP KHẨU CỦA MALAYSIA VÀ GIẢI PHÁP đối với VIỆT NAM (Trang 28 - 31)