Tiêu chuẩn bình xét:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty cổ phần mỹ á việt (Trang 55 - 58)

- Biện pháp thực hiện

A. Tiêu chuẩn bình xét:

- Mức A hệ số 1,8:

Đối với cán bộ quản lý, trưởng phòng ban Công ty:

o Xây dựng kế hoạch công tác hàng tháng, hàng tuần của phòng, ban do mình phụ trách.

o Phân công cán bộ, nhân viên thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch đã được giao.

o Đôn đốc, kiểm tra tình hình thực hiện nhiệm vụ của CBCNV để nắm vững mức độ thực hiện công việc đã được giao và nắm được những khó khăn vướng mắc trong quá trình thực hiện để đề xuất với Ban giám đốc biện pháp giải quyết.

o Hoàn thành nhiệm vụ do chính bản thân trực tiếp đảm nhiệm.

o Lãnh đạo phòng hoàn thành nhiệm vụ được giao từ 85% trở lên.

Đối với cán bộ, nhân viên làm công tác chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ:

o Xây dựng kế hoạch công tác trong tuần, hàng tháng báo cáo trưởng phòng theo chức năng nhiệm vụ được giao.

o Hoàn thành 90% nhiệm vụ được giap trở lên.

o Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ nếu có khó khăn khách quan mà bản thân đã tích cực giải quyết nhưng không được phải báo cáo cụ thể với trưởng phòng và đề xuất biện pháp giải quyết để hoàn thành nhiệm vụ một cách nhanh nhất.

Đối với công nhân viên phục vụ:

o Hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

o Chấp hành đúng mọi quy định của Công ty khi thực hiện nhiệm vụ.

• Về kỷ luật lao động

o Chấp hành tốt nội quy, kỷ luật lao động.

o Không đi muộn, về sớm.

- Mức B hệ số 1,4:

• Về thực hiện nhiệm vụ công tác.

Đối với cán bộ quản lý, trưởng phòng, ban:

o Phòng hoàn thành từ 70% đến dưới 85% nhiệm vụ được giao.

o Bản thân hoàn thành nhiệm vụ được giao nhưđối với cán bộ là chuyên môn.

Đối với cán bộ chuyên mộn kỹ thuật, nghiệp vụ:

o Hoàn thành từ 80% đến dưới 90% nhiệm vụ được giao Đối với công nhân viên phục vụ:

o Quá trình thực hiện nhiệm vụ còn phải nhắc nhở 1 – 3 lần/tháng.

• Về kỷ luật lao động.

o Đi muộn về sớm từ 1 đến 3 lần/tháng, mỗi lần không quá 15 phút so với giờ làm việc đã quy định trong Nội quy lao động, làm việc riêng trong giờ làm việc.

- Mức C hệ số 1,0:

• Về thực hiện nhiệm vụ công tác:

Đối với cán bộ quản lý trưởng phòng, ban:

o Phòng hoàn thành từ 50% đến dưới 70% nhiệm vụ được giao.

Đối với cán bộ chuyên môn kỹ thuật nghiệp vụ:

o Hoàn thành từ 60% đến dưới 70% nhiệm vụ được giao

Đối với công nhân viên phục vụ:

o Quá trình thực hiện công việc còn phải nhắc nhở từ 4 – 6 lần/tháng.

• Về kỷ luật lao động:

o Đi muộn về sớm từ 4 – 7 lân/tháng, mỗi lần không quá 15 phút so với giờ làm việc đã quy định trong Nội quy lao động, làm việc riêng, bỏ vị trí làm việc đi uống rượu bia trong giờ làm việc, chơi cờ bạc, chơi trò chơi trên máy vi tính trong giờ làm việc.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty cổ phần mỹ á việt (Trang 55 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w