Tổng kết và bài học kinh nghiệm

Một phần của tài liệu Phương pháp đánh giá Công tác Đoàn và Phong trào Thanh niên (Trang 33 - 37)

a/Nguyờn nhõn:

Những khú khăn về phương phỏp đỏnh giỏ cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn của người cỏn bộ Đoàn tại Đoàn Khối cơ quan Trung ương Đoàn cú thể giải thớch thụng qua những nguyờn nhõn khỏch quan và chủ quan sau đõy:

* Nguyờn nhõn khỏch quan

Kết quả điều tra cho thấy những yếu tố khỏch quan sau đõy là nguyờn nhõn chủ yếu dẫn đến khú khăn, vướng mắc của cỏn bộ Đoàn thanh niờn cơ quan:

Thứ nhất: Sự thuyờn chuyển khỏ lớn của nhiều đồng chớ uỷ viờn Ban Chấp hành đó gõy nờn những khú khăn khụng nhỏ trong cụng tỏc cỏn bộ,

trong chỉ đạo và tổ chức thực hiện cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn. Vai trũ, tiếng núi của tổ chức Đoàn với tư cỏch là người đại diện quyền lợi cho đoàn viờn, cỏn bộ trẻ tại nhiều đơn vị cũn hạn chế.

Thứ hai: Do số lượng đoàn viờn đụng, số lượng đầu mối lớn, lại khụng tập trung tại một địa điểm mà trải khắp thành phố Hà Nội và tại thành phố Hồ Chớ Minh; mặt khỏc, cơ cấu cũng như trỡnh độ đoàn viờn khụng đồng đều do cú nhiều bộ phận, cỏc khối thực hiện cỏc nhiệm vụ chuyờn mụn khỏc nhau nờn việc tổ chức, chỉ đạo cỏc hoạt động tập trung trong toàn Đoàn cũn gạp nhiều khú khăn cũng là một nguyờn nhõn dẫn đến cỏn bộ Đoàn gặp nhiều vướng mắc và hạn chế trong việc đưa ra một phương phỏp đỏnh giỏ phự hợp.

Thứ ba: Do tỏc động của cơ chế thị trường đang trong xu thế hội nhập và phỏt triển, nhiều luồng thụng tin khỏc nhau tỏc động đến đoàn viờn, thanh niờn dẫn đến sự đũi hỏi về việc đỏp ứng đỳng nhu cầu của bản thõn đoàn viờn thanh niờn cơ quan ngày càng trở nờn phong phỳ, đa dạng, thậm chớ là vụ cựng phức tạp khiến cho cỏn bộ Đoàn gặp phải nhiều khú khăn trong việc đỏnh giỏ kịp thời những nhu cầu và sự đũi hỏi về nội dung và hỡnh thức của cỏc hoạt động Đoàn và phong trào thanh niờn trong thời kỳ mới của đối tượng.

Thứ tư: Do bị chi phối bởi đặc điểm nghề nghiệp với những cụng việc chuyờn mụn đũi hỏi thời gian và cường độ làm việc tương đối lớn dẫn đến thiếu thời gian tổ chức hoạt động. Phần lớn lực lượng đoàn viờn thanh niờn là lực lượng nũng cốt ở cỏc phũng ban, đơn vị của cơ quan Trung ương Đoàn, do đú, hầu hết thời gian họ giành cho cụng việc chuyờn mụn, cũn cỏc hoạt động của đoàn thanh niờn chủ yếu diễn ra ngoài giờ. Thậm chớ, cú những đơn vị đoàn viờn thanh niờn cũn phải làm việc cả ngày thứ bảy, chủ nhật, ngày lễ, do đú cỏn bộ đoàn gặp phải nhiều khú khăn trong việc tổ chức hoạt động và đỏnh giỏ hoạt động một cỏch thường xuyờn.

* Nguyờn nhõn chủ quan

Ngoài những yếu tố khỏch quan là nguyờn nhõn chủ yếu dẫn đến những khú khăn mà cỏn bộ Đoàn gặp phải trong cụng tỏc đỏnh giỏ cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn của đơn vị mỡnh, khụng thể khụng kể đến những nguyờn nhõn chủ quan của chớnh cỏn bộ Đoàn. Thụng qua tỡm hiểu cho thấy những yếu tố chủ quan sau cũng là một trong những nguyờn nhõn quan trọng gõy khú khăn và ảnh hưởng khụng nhỏ đối với cỏn bộ Đoàn trong cụng tỏc đỏnh giỏ cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn của cơ quan mỡnh.

Một là: Sự tụt hậu về trỡnh độ chuyờn mụn cũng như trỡnh độ lí luận của cỏn bộ Đoàn là nguyờn nhõn đầu tiờn dẫn đến việc cỏn bộ Đoàn khú cú thể đỏnh giỏ và nắm bắt kịp thời sự thay đổi về nhu cầu của đoàn viờn thanh niờn ở cơ quan mỡnh.

Hai là: Bản thõn cỏn bộ Đoàn chưa tự chủ động trong việc học tập để hỡnh thành cũng như nõng cao phương phỏp đỏnh giỏ cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn cho bản thõn mỡnh. Đõy là nguyờn nhõn chớnh dẫn đến tỡnh trạng đỏnh giỏ khụng đỳng hiệu quả cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn củ đơn vị mỡnh.

Ba là: Tinh thần nhiệt tỡnh, cựng sự tõm huyết đối với cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn trong cơ quan của số đụng cỏn bộ cũn hạn chế, luụn đổ lỗi vào sự chi phối và ỏp lực của cụng việc chuyờn mụn. Gần như một việc lớn nhỏ đều do một mỡnh Bớ thư Đoàn thanh niờn cơ quan làm và cho rằng đú là nhiệm vụ của Bớ thư phải làm, điều này đó dẫn đến tỡnh trạng “trăm dõu đổ đầu tằm”. Hậu quả khụng nhỏ của nguyờn nhõn này chớnh là việc số đụng cỏn bộ Đoàn do khụng tham gia hoặc tham gia rất ớt vào cỏc hoạt động, cỏc phong trào mà Đoàn thanh niờn cơ quan tổ chức nờn khụng thể đỏnh giỏ được hiệu quả của cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn cơ quan.

Bốn là: Trong quỏ trỡnh tổng đỏnh giỏ kết quả cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn của cơ quan mỡnh, khụng ớt cỏn bộ chỉ đỏnh giỏ dựa trờn con mắt chủ quan, dựa vào tỡnh cảm. Chưa cú tinh thần dỏm chỉ ra cỏi đỳng – cỏi sai, cỏi hợp lí – cỏi chưa hợp lí trong phoang trào của đơn vị mỡnh cũng

như của cỏc đơn vị khỏc, thiếu lập trường của bản thõn trong cụng tỏc đỏnh giỏ nờn dẫn đến tỡnh trạng “mười rằm cũng ư, mười tư cũng gật”.

Năm là: Chưa chủ động xõy dựng một thang điểm chuẩn, phục vụ cho cụng tỏc đỏnh giỏ hiệu quả cũng như chất lượng cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn từng thời kỳ, theo từng nội dung cụ thể với những tiờu trớ phự hợp.

b/Bài học kinh nghiệm:

Từ thực trạng về phương phỏp đỏnh giỏ cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn của người cỏn bộ Đoàn tại Đoàn thanh niờn Khối cơ quan Trung ương Đoàn và những nguyờn nhõn chủ quan, nguyờn nhõn khỏch quan của thực trạng. Cú thể rỳt ra những bài học kinh nghiệm như sau:

Thứ nhất: Chủ động tham mưu, khuyến nghị với cấp uỷ Đảng và lónh đạo đơn vị về vấn đề nhõn sự cỏn bộ nhằm từng bước thỏo gỡ vướng mắc về luõn chuyển cỏn bộ, tiến tới giảm dần khú khăn trong cụng tỏc cỏn bộ cho tổ chức Đoàn.

Thứ hai: Trong quỏ trỡnh đỏnh giỏ hiệu quả của cụng tỏc thanh niờn phải luụn bỏm sỏt yờu cầu về nhiệm vụ chớnh trị của cơ quan, bờn cạnh đú cũng phải đảm bảo tớnh hiệu quả trong đỏp ứng đỳng nhu cầu của đối tượng, trỏnh đỏnh giỏ một chiều, phiến diện.

Thứ ba: Bản thõn cỏn bộ Đoàn phải khụng ngừng học tập, rốn luyện nhằm nõng cao trỡnh độ về chuyờn mụn cũng như tớch luỹ kiến thức và kinh nghiệm để xõy dựng cho mỡnh một phương phỏp đỏnh giỏ khoa học và hiệu quả nhất

Thứ tư: Tổ chức Đoàn Thanh niờn cơ quan cần chủ động hơn nữa trong việc giới thiờu, đào tạo và đưa vào tổ chức của mỡnh những cỏn bộ Đoàn “vừa Hồng, vừa Chuyờn” nhằm khơi dậy và thỳc đẩy lũng nhiệt huyết đối với cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn của cơ quan.

Thứ năm: Nhanh chúng tập chung nghiờn cứu xõy dựng và hoàn thiện một bộ tiờu chớ đỏnh giỏ phự hợp và cú tớnh ứng dụng cao với cơ quan, đơn vị mỡnh . Bờn cạnh đú cũng cần xõy dựng một phương phỏp đỏnh giỏ cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn theo hướng khỏch quan và hiệu quả.

Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ I. Cơ sở cho giải phỏp

Trờn cơ sở những ý kiến tổng kết quỏ trỡnh nghiờn cứu thực tiễn đó đưa ra trong phần thực trạng của vấn đề nghiờn cứu, cựng với những số liệu điều tra được thể hiện trờn cỏc biểu đồ và bảng biểu cho thấy phương phỏp đỏnh giỏ cụng tỏc Đoàn và phong trào thanh niờn của người cỏn bộ Đoàn tại Đoàn thanh niờn khối cỏc cơ quan Trung ương Đoàn là một vấn đề khụng nhỏ cần cú những giải phỏp mang tớnh khoa học và tớnh ỏp dụng cao trong thực tiễn. Đõy cũng là vấn đề khụng chỉ của riờng tổ chức Đoàn mà cũn là trỏch nhiệm của cỏc cấp uỷ Đảng cơ quan, của lónh đạo cơ quan, đồng thời, đõy cũng là nhiệm vụ quan trong của mọi đoàn viờn thanh niờn trong cơ quan cần tham gia giải quyết.

Một phần của tài liệu Phương pháp đánh giá Công tác Đoàn và Phong trào Thanh niên (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w