b. Nguyên nhân chủ quan
5.2.4 Các biện pháp khác
Công ty đầu tư thêm hệ thống băng chuyền tiếp nhận
nguyên liệu từ tàu lên
kho và ngược lại để giảm chi phí bốc xếp; bồn đấu trộn tiện lợi
cho việc tồn trữ và
pha chế gạo theo tỷ lệ yêu cầu phục vụ cho xuất khẩu làm giảm
bớt chi phi nhân
công bốc vác
Cần nâng cấp thiết bị lau bóng gạo để chất lương gạo ngày
sv
(n
nitroPDF'professional
Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt| iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ__
Tận dụng nguồn phụ phẩm: Trong quá trình chế biến, các phụ phẩm từ gạo
như tấm, cám, trấu được giữ lại hoặc sơ chế hoặc bán trực tiếp ra bên ngoài cho
— Created with
download the free trial Online at nitropdtxom/proíesãona I
Nângcaohiìuguảguản^vốnlưuđgngtiiCôngtỵNôngnghi^CỜĐỎ^TOCần^ơ
CHƯƠNG6
6.1 KẾT LUẬN
Trong điều kiện sàn xuất kinh doanh theo cơ chế thị truờng
như ngày nay,
với tình hình kinh tế, giá cả ngày càng có nhiều sự biến động khó đoán trước được.
Vì thế các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi phải
làm ăn có hiệu quả,
kinh doanh có lãi. Muốn vậy thì một trong những điều DN cần
chú trọng là quản lý
tốt nguồn vốn lưu động của mình
c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ là một c.ty thuộc loại hình DN Nhà
nước, bằng sự
cố gắng vươn lên c.ty đã tự kinh doanh bằng nguồn vốn tự có của
mình và đã có
nhiều thành công nhất định trong thời gian qua, khẳng định vị trí
của mình trên thị
trường. Với đội ngũ các Cán bộ - Công nhân viên dày dạn kinh
nghiệm và đầy nhiệt
huyết đã góp phàn không nhỏ cho sự phát triển không ngừng của
c.ty, kết quả và
hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng không ngừng được nâng lên.
Bên cạnh đó việc
quàn lý tiền mặt, khoản phải thu, hàng tồn kho ngày càng được
chú trọng và hoàn
thiện hơn, góp phần làm tăng lợi nhuận của c.ty
+ Tình hình thu hồi nợ ở c.ty tuy khá tốt, tuy nhiên kỳ thu
tiền bình quân lại
có xu hướng tăng dàn qua các năm, năm sau cao hơn năm trước,
điều này cho thấy
số ngày để c.ty có thể thu hồi lại được các khoản nợ càng dài
+ Tuy c.ty ngày càng xác định được mức tồn kho dự trữ hợp
lý hơn nhung
hiệu quà sử dụng hàng tồn kho chưa cao lắm
6.2 KIẾN NGHỊ
Qua quá trình tìm hiểu về hoạt động kinh doanh của c.ty
Nông nghiệp Cờ
Đỏ. Bên cạnh những thành tựu đạt được như lợi nhuận năm sau
cao hơn năm trước,
nhiều năm liền đạt danh nghiệp loại A, những nổ lực để thành
công, và những
hướng đi mới thì c.ty cũng còn những hạn chế cần phải khắc phục
Vì vậy, tôi xin đưa ra một số ý kiến đối với c.ty và Nhà
nước, mặc dù chưa
sâu sắc nhưng cũng mong góp phần nào vào việc hoàn thiện vốn
lưu động và hoạt
động kinh doanh của c.ty để c.ty ngày càng vững mạnh và phát
triển hơn nữa,
khẳng định được vị thế của mình trên thị trường
6.2.1 Đổi với Nhà nước
Nên bình ổn, điều tiết giá cả thị trường nói chung và giá cả
lúa gạo nói riêng,
tránh tình trạng “được mùa, mất giá” và ngược lại để giúp tăng
doanh thu cho doanh
sv
(n
nitroPDF'professional
Nângcaohjìuguảguản^vốnlưuđ2ngt| iCóngtỵNóngnghi^CỜĐòỉ_TOCần^ơ__
doanh nghiệp Nhà nước nói chung và c.ty Nông nghiệp Cờ Đỏ
nói riêng có thể
nâng cao nâng lục cạnh tranh của mình
6.2.2 Đối vói Công ty
Quan tâm hơn nữa đến đời sống Cán bộ công nhân viên
chức, phát động
phong trào thi đua khen thưởng đến toàn thể công đoàn, chi đoàn
về phát minh sáng
kiến cải tiến kỹ thuật tăng năng suất, nhằm tiết kiệm chi phí
Đầu tu các hệ thống máy móc, thiết bị phục vụ cho việc chế
biến ngày càng
hiện đại hơn nhằm hạn chế những hao hụt một cách tốt nhất để
tiết kiệm chi phí sản
xuất nâng cao chất lượng gạo, tăng lợi nhuận cho công ty
Tiếp tục giữ vững, phát triển thị trường kể cả trong và ngoài
nước, phát triển
mạng lưới bán lẻ rộng khắp, thu thập thông tin thị trường từ đó
đưa ra dự báo về thị
trường một cách nhanh chóng và chính xác để tránh tình trạng
bão giá như những
năm qua
— Created with
download the free trial Online at nitropdtxom/proíesãona I