- Xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp lớn có
giá cả hợp lí trong
nhiều, lượng tiền còn dôi ra đó công ty nên gửi vào ngân hàng để tạo thêm lợi
nhuận từ hoạt động tài chính, tăng thu nhập cho công ty.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN
- Vốn chủ sở hữu công ty sử dụng chưa đạt hiệu quả cao.
- Nhìn chung, tỷ lệ tự tài trợ của công ty khá tốt, mức
độ tự chủ về tài chính
của công ty tăng cao. Tuy vậy nhưng nguồn vốn hoạt động của công ty lại giảm.
- Tốc độ tang doanh thu thấp hơn tốc độ tăng chi phí
nên lợi nhuận tăng
không nhiều.
- Công ty cần xem xét việc sử dụng chi phí một cách
họp lí và cần xây
dựng kế hoạch thực hiện nó tương ứng với thực trạng kinh
doanh của công ty,
công ty cần kiểm soát tốt hơn nữa giá vốn hàng bán vỉ nó lien tục tăng.
- Lượng hàng tồn kho của công ty tăng, càn xem xét và
đưa ra hướng giải
quyết họp lí. Lượng hàng tồn kho nhiều khả năng đáp ứng
nhu cầu cho khách
hàng rất tốt nhưng nó lại làm mất khả năng thanh toán của công ty.
- Với thực trạng kinh doanh của công ty, công ty kinh
doanh chưa đạt hiệu
quà. Tuy nhiên, chúng ta càn xem xét lại, công ty mới được
thành lập kinh doanh
lỗ là một điều không thể tránh khỏi. Đen năm 2010, công ty
chuyển biến tốt, kinh
doanh có lãi tuy mức lãi đó còn rất thấp. Đó là sự đánh dấu
Công ty nên có chế độ khen thưởng đối với những
nhân viên hoàn thành
tôt công việc cũng như khen thưởng nhân viên nào đóng
góp ý kiến nhằm mục
đích nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
- Doanh thu của công ty tăng, hoạt động kinh doanh
tốt, công ty nên thực
hiện chính sách tặng phiếu giảm giá cho các vị lãnh đạo ở
các công ty khác,
thuyết phục họ mua hàng của công ty.
- Đẩy mạnh liên doanh, liên kết, trao đổi mua bán với
tất cà các đối tác hiện
có và tìm kiếm thêm đối tác mới có tiềm năng kinh doanh
manh trong lĩnh vực
công nghệ thông tin, thiết bị viễn thông cho kế hoạch sắp tới
đồng thoiừ công ty
nên đa dạng hình thức thanh toán. 6.2.2 Đối vói Nhà nước