năm 2012
Là một doanh nghiệp TNHH gia đình, trong những năm qua công ty đã và đang đạt được những thành quả nhất định. Đặc biệt là việc chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động kinh doanh thành công ty TNHH sau 2 năm công ty đã có những đột phá trong sản xuất kinh doanh và đạt tốc độ tăng trưởng về mọi mặt. Một số mục tiêu cơ bản cho trong năm 2012 mà doanh nghiệp đang hướng tới như sau:
- Mở rộng địa bàn ra nhiều tỉnh thành, tăng cường thêm các đại lý bán hàng của công ty tại các tỉnh như: Bắc Giang, Tuyên Quang, Hà Nam,…
- Phấn đấu đạt lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu đạt 10% vào năm 2012.
- Tăng cường và đẩy mạnh công tác tiếp thị nhằm phát hiện nhu cầu của khách hàng, bám sát vào đặc điểm thị trường để đưa ra những biện pháp điều hành kinh doanh phù hợp để đứng vững và tăng thị phần tiêu thụ sản phẩm. Công ty nên để có biện pháp ngăn chặn cạnh tranh trong nội bộ ngành đảm bảo việc kinh doanh bàn ghế ,trang thiết bị nội thất không bị lỗ và hiệu quả.
Nâng cao năng lực, phẩm chất cán bộ để đáp ứng hoàn thành nhiệm vụ được giao; đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động trong công ty.
Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận năm 2012
- Chỉ tiêu giá trị sản xuất: 1.250.000 000 nghìn đồng - Chỉ tiêu doanh thu thuần: 1.090.500 000 nghìn đồng - Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế: 9.750 000 nghìn đồng - Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế: 6.870 000 nghìn đồng - Thu nhập bình quân: 3.200.000 đồng/ng/tháng - Các khoản nộp ngân sách: 80.000.000 nghìn đồng