thức mà công ty phải đối mặt, nhóm chúng em đã xây dựng nên ma trận SWOT cho công ty như sau:
NHỮNG CƠ HỘI CHỦ YẾU (O):
1. Sự quan tâm đến sức khỏe của người Việt Nam đang tăng
NHỮNG NGUY CƠ CHỦ YẾU (T):
1. Lãi suất tăng
lên, nhu cầu dùng các loại thuốc, thực phẩm chức năng cũng tăng
2. Dân số Việt Nam đông
3. Việt Nam gia nhập WTO
4. Các chính sách xuất khẩu được đẩy mạnh
5. Có nhiều cơ hội tiếp cận với đối tác nước ngoài để hợp tác chuyển giao công nghệ
3. Các đối thủ cạnh tranh mạnh trong và ngoài nước
4. Nhập khẩu dược liệu tràn lan thiếu sự kiểm soát chặt chẽ
5. Thói quen sử dụng thuốc không có chỉ dẫn của bác sĩ của người dân Việt Nam
6. Hành vi tiêu dùng của người dân thích xài hàng ngoại NHỮNG ĐIỂM MẠNH CHỦ
YẾU (S):
1. Đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm được đào tạo chuyên sâu.
2. Kênh phân phối rộng
3. Cơ sở vật chất hiện đại (GMP)
4. Quy trình sản xuất khép kín, ứng dụng công nghệ kỹ thuật cao, khả năng sản xuất cao
5. Tình hình tài chính mạnh
6. Sản phẩm đa dạng, chất lượng cao
7. Chú trọng công tác đào tạo cán bộ nhân viên
8. Hợp tác và ký hợp đồng sản xuất với các công ty dược phẩm nước ngoài có danh tiếng.
CÁC CHIẾN LƯỢC SO:
1. Kết hợp S4&O1: chiến lược phát triển sản phẩm
2. Kết hợp S2, S5, S6, S8 &O3: chiến lược phát triển thị trường
3. Kết hợp S2&O2: chiến lược thâm nhập thị trường
4. Kết hợp S1, S7, S8 & O5: chiến lược liên doanh
CÁC CHIẾN LƯỢC ST:
1. S5&T1T2: Sử dụng nguồn tài chính mạnh né tránh lãi suất và lạm phát tăng.
2. S1S2&T5:Phối hợp đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm ,mở rộng kênh phân phối để nâng cao tầm hiểu biết về việc sử dụng thuốc.
3. S2S3S6&T3:Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất hiện đại để hạn chế khả năng cạnh tranh của nước ngoài
NHỮNG ĐIỂM YẾU CHỦ YẾU (W):
1. Chi phí chiết khấu cho khách hàng , bán hàng và quản lý cao.
2. Hiệu quả hoạt động
marketing chưa cao. Thông tin về các sản phẩm của công ty chưa tiếp cận với hầu hết người tiêu dùng.
3. Hoạt động R&D chưa được chú trọng nhiều.
4. Hàng tồn kho lớn
CHIẾN LƯỢC WO:
1. W4,W2 và O1,2: chiến lược đẩy sản phẩm và chiến lược quảng bá sản phẩm
2. W3 và O5: chiến lược phát triển sản phẩm.
CHIẾN LƯỢC WT:
1. W1& T1, T2: chiến lược chi phí thấp nhất.
2. W2, W3 &T5, T6: Tập trung vào chất lượng, dịch vụ và hình ảnh thương hiệu (cho cả công ty và các sản phẩm)