Phân tích công việc
Trong khi việc sử dụng các bản mô tả công việc văn bản và bản tiêu chuẩn công việc đã trở thành hiện tượng quen thuộc ở các nước công nghiệp phát triển trên Thế giới thì việc phân tích công việc vẫn chưa phổ biến ở Việt Nam . Công ty TNHH Gas Petrolimex Hải Phòng cần xây dựng thích hợp .
Hoạch định nguồn nhân lực( Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực)
Hoạch định nguồn nhân lực là một trong những yếu tố hàng đầu trong công tác quản trị nguồn nhân lực ở mỗi công ty. Việc lập dự báo nhu cầu nguồn nhân lực phải dựa trên cơ sở hoạt động kinh doanh hiện tại cũng nhu cầu nguồn nhân lực phải dựa trên cơ sở hoạt động kinh doanh hiện tại cũng như chiến lược công ty.
Bảng 2.8: Tình hình biến động về nhân sự của Công ty
(Đơn vị tính : người)
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch
Số lượng %
Tuyển mới 4 13 9 225
Sa thải, nghỉ việc do hết hạn HĐ 2 6 4 200
Tổng số lao động 165 174 9 5,45
Qua bảng trên ta thấy, năm 2014 có 6 lao động nghỉ việc do hết hạn HĐ hoặc sa thải . Số lượng lao động giảm 4 người so với năm 2013. Lao động được tuyển mới tại công ty năm 2014 là 13 người. Lao động được tuyển vào làm năm 2013 chỉ là 4 người . Xét về tình hình biến động nhân sự công ty trong 2 năm 2013 và 2014 ta thấy số lượng lao động được tuyển mới tăng 11 người vào năm 2014
Nhận xét chung: Nhìn chung, Công ty vẫn chưa thực sự quan tâm tới công tác hoạch định nguồn nhân lực. Tuyển mới số lượng lao động nhiều không hiệu quả vì tốn chi phí đào tạo. Việc hoạch địng nguồn nhân lực là thực sự cần
thiết vì thế mà công ty nên chú trọng hơn đến công tác này trong thời gian tới.