Stt Bi n s KỦ hi u K v ng v d u A Y u t bên ngoƠi 1 Tr t giá v t li u xơy d ng KT01 - 2 Th i ti t thay đ i TN01 - 3 a ch t thay đ i TN02 - B Y u t h th ng thông tin qu n lỦ 4 Ph bi n quy đ nh qu n lỦ đ u t xơy d ng TTQL01 -
5 Thông tin quy ho ch khu v cd án TTQL02 -
6 Thông tin đ a ch t khu v c d án TTQL03 -
C Y u t chính sách 7 Chính sách đ u t xơy d ng CS01 - 8 Chính sách ti n l ng CS02 - 9 Chính sách đ u th u CS03 - 10 Chính sách qu n lỦ h p đ ng CS04 - 11 Chính sách đ n bù gi i phóng m t b ng CS05 - D Y u t phơn c p qu n lỦ
12 Th m quy n c a ch đ u t phê duy t đ u t PCQL01 -
13 Th m quy n c a ch đ u t phê duy t thi t k , d toán PCQL02 - 14 Th m quy n c a ch đ u t phê duy t k t qu đ u th u PCQL03 - 15 Th m quy n c a ch đ u t phê duy t đi u ch nh thi t k PCQL04 - 16 Th m quy n c a ch đ u t phê duy t thanh toán PCQL05 -
E Y u t v ngu n v n
17 HoƠn t t ch ng t thanh toán g i đ n Kho b c NV01 -
18 D án không đ v n thanh toán NV02 -
19 Thanh toán không k p th i sau khi hoƠn thƠnh NV03 -
F Y u t v n ng l c các bên tham gia d án
20 N ng l c t v n qu n lỦ d án NLTGDA01 -
21 N ng l c t v n thi t k NLTGDA02 -
22 N ng l c t v n giám sát NLTGDA03 -
23 NhƠ th u chính không đ nhơn l c thi công NLTGDA04 - 24 NhƠ th u chính không đ v n ng tr c khi đ c thanh
toán
NLTGDA05 -
25 NhƠ th u chính không đ thi t b NLTGDA06 -
G Y u t n ng l c ch đ u t
26 Kh n ng ph i h p th c hi n h p đ ng NLCDT01 -
27 Kh n ng am hi u pháp lu t xơy d ng NLCDT02 -
28 Kh n ng am hi u chuyên môn k thu t NLCDT03 -
29 Kh n ng ra quy t đ nh theo th m quy n NLCDT04 -
30 Kh n ng gi i quy t r c r i NLCDT05 -
31 Kh n ng báo cáo th ng kê NLCDT06 -
32 Kh n ng nh n th c vai trò, trách nhi m qu n lỦ NLCDT07 -
Bi n ph thu c Y là bi n đ ng ti n đ hoàn thành d án (xem thêm m c 2.3.1. Bi n đ ng ti n đ hoàn thành d án). Gi a bi n ph thu c Y và các bi n quan sát t i b ng 2.1 có m i quan h ngh ch bi n ngh a lƠ khi các bi n quan sát nƠy đ c c i thi n thì ti n đ hoàn thành d án s nhanh, th i gian hoàn thành d án s đ c rút ng n l i, nên k v ng v d u là d u âm (-).
2.3.3.3. Mô hình nghiên c u đ xu t
Hình 2-3: Mô hình nghiên c u đ xu t
Ngu n: Tác gi t ng h p t các nghiên c u có liên quan và tham kh o ý ki n chuyên gia
Bi n đ ng ti n đ hoƠn thƠnh d án xơy d ng Y u t v thông tin qu n lỦ -M c đ ph bi n các quy đ nh v qu n lỦ đ u t vƠ xơy d ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-M c đ ph bi n thông tin quy ho ch khu v c d
án.
M c đ ph bi n thông tin đ a ch t khu v c d
Y u t v chính sách
-M c đ n đ nh chính sách v đ u t vƠ xơy d ng.
-M c đ n đ nh chính sách v ti n l ng.
-M c đ n chính chính sách v đ u th u.
Y u t v phơn c p th m quy n cho ch đ u t
-Th m quy n c a ch đ u t phê duy t d án.
-Th m quy n c a ch đ u t phê duy t thi t k , d toán.
-Th m quy n c a ch đ u t phê duy t k t qu đ u th u.
-Th m quy n c a ch đ u t phê duy t thanh toán.
-Th m quy n c a ch đ u t phê duy t đi u ch nh. -S s n có ngu n v n d án trong k ho ch ngơn sách.
-S k p th i trong hoƠn t t ch ng t thanh toán.
-S k p th i thanh toán sau khi hoƠn t t ch ng t .
Y u t v n ngl c c a các bên tham gia d án
-N ng l c cá nhơn t v n thi t k .
-N ng l c cá nhơn t v n giám sát.
-N ng l c cá nhơn t v n qu n lỦ d án.
-N ng l c nhơn s c a nhƠ th u chính.
-N ng l c tƠi chính c a nhƠ th u chính.
-N ng l c máy móc thi t b c a nhƠ th u chính.
Y u t v n ng l c c a ch đ u t
-Kh n ng ph i h p th c hi n h p đ ng.
-Kh n ng am hi u pháp lu t xơy d ng.
-Kh n ng am hi u chuyên môn k thu t.
-Kh n ng ra quy t đ nh theo th m quy n.
-Kh n ng gi i quy t r c r i c a d án.
-Kh n ng báo cáo th ng kê tình hình d án.
-Kh n ng nh n th c vai trò, trách nhi m qu n lỦ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Môi tr ng bên ngoƠi
-Tr t giá VLXD -Th i ti t t i công trình. - a ch t t i công trình. -C p ngơn sách. -Hình th c qu n lỦ H7- H2- H3- H5- H1- H4 - H6 - Tác đ ng tr c ti p Tác đ ng gián ti p
2.4. TịM T T CH NG 2
B t đ u t đ nh ngh a các khái ni m quan tr ng, Ch ng 2 đƣ t ng h p
các nghiên c u tr c cho th y ti n đ hoàn thành cùng v i chi phí và ch t l ng là ba tiêu chí quan tr ng nh t đ đánh giá s thành công d án, các
nhân t tr c ti p nh h ng ti n đ hoàn thành d án bao g m: nhóm y u t
bên ngoài, nhóm y u t n ng l c nhà qu n lý d án, n ng l c các thành viên
tham gia d án, nhóm y u t t ch c, v i m c đ nh h ng ph thu c nhân
t gián ti p là các y u t đ c tr ng c a d án. T đó, k t h p các quy đ nh
pháp lu t đ i v i d án s d ng NSNN t i Vi t Nam và ý ki n các chuyên gia
đ hình thành mô hình lý thuy t cho nghiên c u g m 7 nhóm y u t v i 32
y u t đ i di n có kh n ng nh h ng đ n bi n đ ng ti n đ hoàn thành d
án t ng ng v i 8 gi thuy t đƣ đ c phát bi u, bao g m: nhóm y u t v môi tr ng bên ngoài, nhóm y u t v h th ng thông tin qu n lý, nhóm y u
t v chính sách, nhóm y u t v phân c p th m quy n cho ch đ u t , nhóm
y u t v ngu n v n, nhóm y u t v n ng l c các bên tham gia d án, nhóm
Ch ng 3. PH NG PHÁP NGHIểN C U VÀ D LI U
Ch ng này gi i thi u thông tin c b n v kinh t - xã h i c a t nh V nh Long, đ a bàn nghiên c u c a đ tài. ng th i gi i thi u ph ng pháp nghiên c u c a đ tài bao g m ph ng pháp thi t k nghiên c u, thi t k thang đo và b ng câu h i đi u tra, ph ng pháp thu th p d li u, c m u và khái quát v các công c phân tích đ nh l ng s d ng trong nghiên c u.
3.1. C I M A BÀN NGHIểN C U
3.1.1. V trí đ a lỦ c a t nh V nh Long
V nh Long n m trung tơm BSCL, có di n tích t nhiên 1.475,19 km2
, b ng 0,4% di n tích c n c, dơn s n m 2013 là 1.040.500 ng i. V nh Long ti p giáp v i các t nh nh sau: Phía ông Nam giáp t nh TrƠ Vinh; Phía Tây Nam giáp thƠnh ph C n Th ; Phía Tơy B c giáp t nh ng Tháp; Phía B c vƠ ông B c giáp t nh Ti n Giang vƠ B n Tre.
So v i 12 t nh đ ng b ng sông C u Long, V nh Long lƠ m t t nh có quy mô t ng đ i nh c v di n tích l n dơn s c a toƠn vùng, nh ng l i lƠ t nh có m t đ dơn c cao nh t (698 ng i/km2), di n tích đ t canh tác trên đ u ng i th p.ToƠn t nh V nh Long có 8 đ n v hƠnh chính c p huy n g m thƠnh ph V nh Long, th xƣ Bình Minh vƠ các huy n Bình Tơn, TrƠ Ôn, Tam Bình, V ng Liêm, Mang Thít, Long H v i 107 xƣ, ph ng, th tr n tr c thu c.
3.1.2. i u ki n kinh t - xƣ h i c a t nh V nh Long
3.1.2.1. Dân s
Theo C c th ng kê V nh Long (2013) thì dơn s t nh V nh Long n m
2013 lƠ 1.040.500 ng i, m t đ dơn s trung bình lƠ 684 ng i/km2, đ ng hƠng th 2 BSCL sau thƠnh ph C n Th , g p 1,7 l n m t đ trung bình
c a BSCL vƠ 2,8 l n m t đ trung bình c a c n c.
ThƠnh ph V nh Long có m t đ dơn s cao nh t 2.934 ng i/ km2; th p nh t lƠ huy n TrƠ Ôn có m t đ 509 ng i/km2.T l t ngdơn s c a t nh giai đo n 2005 ậ 2013 t ng nh , ch y u do nhi u ng i di chuy n đ n các thƠnh ph l n nh C n Th , thƠnh ph H Chí Minh lƠm n sinh s ng. N m 2005, t l t ng dơn s lƠ 0,14%, n m 2009 t ng 0,10%; đ n n m 2013 t ng 0,58%.
3.1.2.2. V t ng tr ng kinh t
Theo UBND t nh V nh Long (2013), GDP trên đ a bƠn t nh n m 2013 t ng 6,21% so v i n m 2012. Trong đó, khu v c nông, lơm, th y s n t ng 1,57%; công nghi p vƠ xơy d ng t ng 13,1% vƠ d ch v t ng 6,73%. GDP bình quơn đ u ng i c đ t 30,15 tri u đ ng, t ng g n 3 tri u đ ng so v i n m 2012. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.1.2.3. V ho t đ ng đ u t XDCB t ngu n v n NSNN
Ngu n v n đ u t XDCB t NSNN t nh V nh Long giai đo n 2009 - 2013 có s bi n đ ng l n. Giai đo n 2009 - 2010, v n đ u t XDCB t ng t
1.891,4 t đ ng lên 1.946,3 t đ ng. Sang n m 2011, th c hi n ch tr ng
c a Chính ph v ki m ch l m phát, n đ nh kinh t v mô theo Ngh quy t s 02/NQ-CP ngƠy 09 tháng 01 n m 2011 c a Chính ph , ngu n v n đ u t
XDCB t ng không đáng k , so v i n m 2010, v n đ u t XDCB n m 2011
ch t ng khiêm t n lƠ 32,9 t đ ng. Sang n m 2012, 2013 ngu n v n có t ng tr ng nhanh, đ n cu i n m 2013 v n đ u t XDCB t NSNN đ t 2.622,0 t đ ng (hình 3-1). Tính chung c giai đo n 2009 - 2013 thì v n đ u t XDCB t NSNN t nh V nh Long ch t ng tr ng bình quân 6,8%/n m, đơy lƠ m c t ng th p trong đi u ki n t nh V nh Long r t c n t p trung xơy d ng h t ng kinh t đ thu hút đ u t .
Hình 3-1: V n đ u t XDCB t NSNN t nh V nh Long 2009 - 2013
Ngu n: Niêngiám th ng kê V nh Long 2013
B ng 3.1 cho th y t l các d án đ u t XDCB t NSNN t nh V nh Long b ch m ti n đ m c dù có xu h ng gi m nh ng v n m c khá cao (trên 22%). C th , t l d án b ch m ti n đ n m 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 l n l t lƠ 31,5%; 25,2%; 27,4%; 22,1%; 23,3%. B ng 3.1: T l d án đ u t XDCB t NSNN t nh V nh Long ch m ti n đ Kho n m c vt 2009 2010 2011 2012 2013 S l ng d án D án 324 361 358 425 416 S d án b ch m ti n đ D án 102 91 98 94 97 T l d án b ch m ti n đ % 31,5 25,2 27,4 22,1 23,3
Ngu n: Kho b c Nhà n c t nh V nh Long, n m 2014
3.2. PH NG PHÁP NGHIểN C U
3.2.1. Thi t k nghiên c u
Trên c s tham kh o các nghiên c u có liên quan đ n đ tƠi, khung nghiên c u đ c thi t k nh hình 3-2. Nghiên c u các y u t nh h ng đ n ti n đ hoƠn thƠnh d án đ u t XDCB trên đ a bƠn t nh V nh Long đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng. 1891.400 1946.330 1979.241 2176.956 2621.961 .00 500.00 1000.00 1500.00 2000.00 2500.00 3000.00 2009 2010 2011 2012 2013
Hình 3-2: Khung nghiên c u
Ngu n: T ng h p lý thuy t và đ xu t c a tác gi
Nghiên c u đ nh l ng s d ng ph ng pháp ph ng v n nh ng ng i đƣ tr c ti p tham gia vƠo các d án đ u t xơy d ng c a t nh V nh Long, m u đ c ch n theo ph ng pháp l y m u thu n ti n.
Các bi n đ c l p s đ c đo l ng b ng thang đo Likert v i 5 m c đ đ đo l ng c m nh n c a ng i đ c kh o sát v th c tr ng các y u t t i th i đi m th c hi n d án. Các y u t còn l i v đ c tr ng d án nh : c p ngơn sách, hình th c qu n lỦ d án, v..v… s d ng thang đo đ nh danh.
Trong phơn tích nhơn t , n u cho r ng các nhơn t có t ng quan v i
nhau thì dùng phép xoay Promax, n u chúng không t ng quan v i nhau thì
dùng phép xoay Varimax.
Trong quá trình phơn tích th c hi n phép xoay c n l u Ủ n u tr ng h p nhơn t b gom l i hay tách ra thì c n x lỦ nh sau:
Thi t l p vƠ hi u ch nh thang đo Ki m đ nh thang đo Ki m đ nh mô hình Xơy d ng các gi i pháp Thu th p s li u V n đ nghiên c u
C s lỦ thuy t vƠ các nghiên c u tr c
Ph ng v n qua b ng cơu h i
Phơn tích h s Cronbach’s Alpha
Th ng kê mô t ; phơn tích nhơn t ; phơn tích h i quy đa bi n
N u sau khi xoay nhơn t , nhơn t ban đ u b gom l i thì có kh n ng: (1) b ng cơu h i có v n đ , đƣ x y ra l i đo l ng, hay sai s (Nguy n ình
Th , Ph ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh doanh, 2013, tr.417). X
lỦ công đo n nƠy b ng cách ki m tra l i phi u tr l i đ lo i các phi u kh nghi. N u đƣ th c hi n xong v n b v y thì (2) đó lƠ v n đ lỦ thuy t, có th nhơn t A, B mình l p lƠ 2 khái ni m khác nhau (đa h ng) nh ng sau khi
kh o sát vƠ x lỦ EFA nó gom l i ch còn 1 (đ n h ng) t c lƠ th tr ng đƣ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ắtr l i” nhơn t A,B đó ch lƠ 1 khái ni m đ n h ng (Nguy n ình Th , Ph ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh doanh, 2013, tr. 418).
N u sau khi xoay nhơn t , nhơn t ban đ u b tách ra thì th c hi n nh
sau: (1) lƠ ki m tra l i d li u, ph i lƠm ch c b c lƠm s ch d li u. Sau đó
v n b tách thì (2) đó lƠ khái ni m ban đ u lƠ khái ni m đ n h ng (1 nhơn t )
nh ng khi kh o sát xong thì th tr ng ắtr l i” r ng chúng lƠ 2 khái ni m đa
h ng khác nhau (2 nhơn t ) (Nguy n ình Th , Ph ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh doanh, 2013, tr. 418).
Sau cùng, chúng ta đ t l i tên các nhơn t v a xoay đ c (rút g n l i hay
chia nh ra) vƠ đi u ch nh mô hình cùng lỦ thuy t cho chúng.