Bảng 3.6 : Hoạch Định Ngân Sách PR (ĐVT: Đồng)
Hội Nghị Khách
Hàng
Tiêu Chí Giá Trị Giải
Thưởng Số lượng
Khách Hàng Kim Cương 3.000.000 200
Khách Hàng Vàng 2.000.000 150
Khách Hàng Bạc 1.000.000 100
Chi phí khác cho hoạt động
đổi sản phẩm 400.000.000 Tổng giá trị 1.300.000.000 Hoạt Động Từ thiện Tiêu Chí Giá Trị Gia Đình Chính Sách 1.200.000.000 Trẻ Em nghèo Hiếu Học 1.500.000.000 Tổng giá trị 2.800.000.000 Tổng Chi Phí PR 4.100.000.000 3.5.5. Chi phí bán hàng cá nhân Bảng 3.7: Ngân sách bán hàng cá nhân ( ĐVT: đồng)
Nội dung Số lượng Đơn giá Thành tiền
Chi phí cho
người đào tạo 30 chi nhánh 2.000.000 60.000.000
Tài liệu đào
tạo 5000 tập 20.000 100.000.000
Tổng cộng 285.000.000
3.6. Đánh giá
3.6.1. Tần suất xuất hiện trên báo
Công ty được viết trên những báo nào? Nội dung như thế nào?
Công ty có đạt được những mục đích đã dự kiến khi được giới thiệu trên các báo hay không?
Đưa tin ở trang nào, phần nào?
Công ty được xuất hiện trên những báo nào? Công chúng của công ty muốn nhắm đến là ai?
Bài viết về chương trình của công ty chính hay chỉ là nội dung điểm qua?
3.6.2. Tương tác trên mạng
Số lượng người truy cập đọc bài viết, xem quảng cáo về công ty? Những trang nào được nhiều người truy cập nhất?
Cảm nhận của những người truy cập về công ty? Tỷ lệ người truy cập nhiều lần?
Thời gian người truy cập lưu lại trên trang web của công ty?
KẾT LUẬN
Ngày nay, việc xây dựng thương hiệu là một quá trình lâu dài nhằm biến một khái niệm, hình ảnh thành một thực thể có sức sống mãnh liệt trong tâm trí người tiêu dùng. Khi đã đạt đến điều này, thì thương hiệu của bạn có thể tách rời hoàn toàn khỏi một sản phẩm/dịch vụ cụ thể để “sống” một cuộc sống riêng, và trở thành cái máy “in tiền” cho những chủ nhân của nó.
Có thể nói rằng một nhãn hiệu chỉ thực sự là một thương hiệu khi nó tồn tại được trong con mắt người tiêu dùng – dưới sự cảm nhận. Nếu sự cảm nhận này chứa đựng cả 2 yếu tố riêng biệt và hấp dẫn, thì có thể nói rằng: đó là một thương hiệu mạnh. Sự cảm nhận đối với thương hiệu sản phẩm nằm trong tâm trí, ký ức của khách hàng. Và nếu qua cảm nhận, sản phẩm/dịch vụ được khách hàng coi là sự lựa chọn duy nhất của mình, thì có nghĩa các nhà nghiên cứu thị trường đã đạt được đích cuối cùng mà họ muốn nhắm đến. Và đây chính là chiến lược thương hiệu, là sự hứa hẹn và cam kết của sản phẩm/dịch vụ đối với khách hàng mục tiêu.
Việt Nam là nước đang phát triển, đang phấn đấu trở thành nước công nghiệp vào năm 2020, với những kế hoạch dài hạn, nhu cầu của con người càng tăng, đi đôi với những công trình, dự án ngày càng phát triển. Do đó, bồn chứa nước Tân Á Đại Thành luôn là sự lựa chọn tối ưu cho mọi công trình kiến trúc xây dựng dân dụng, công nghiệp bởi sự bền bỉ và tính thẩm mỹ cao của từng sản phẩm.
Phía trước còn đầy khó khăn, vì sự tồn tại và phát triển của tập đoàn Tân Á Đại Thành nên phải luôn phát huy khả năng và sức sáng tạo của mỗi cá nhân, mỗi tập thể từng bước phấn đấu ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm, tổ chức sản xuất có hiệu quả, mở rộng thị trường tiêu thụ để xứng đáng với niềm tin của khách hàng. Tin rằng công ty sẽ duy trì mức độ phát triển và giữ vững Thương hiệu mạnh trên thương trường.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Trang web: www.Tailieu.vn
[2] Trang web: www.tanadaithanhcorp.com.vn [3] Trang web: www.bansacthuonghieu.com