Các gi i pháp chính

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần xây dựng sông hồng (Trang 73)

K t l un ch ng 2:

3.4.1 Các gi i pháp chính

3.4.1.1. Gi i pháp v tính toán giá d th u

Giá b th u m t trong b n lo i tiêu chu n mà ch đ u t quan tâm.Nhà th u nào đ a ra đ c m c giá b th u th p nh t thì có kh n ng c nh tranh cao và kh n ng trúng tr u cao.

Trên th tr ng hi n nay, c nh tranh b ng giá là ph ng th c c nh tranh khá hi u qu không ch trong ho t đ ng đ u th u mà trong t t c các l nh v c kinh doanh khác.Vi c l a ch n m c giá d th u c a Công ty c n linh ho t h n đ t ng c ng kh n ng trúng th u b ng cách Công ty có th t ng, gi m giá d toán các lo i chi phí.

Giá d th u đ c tính theo công th c 3.1:

G = D+ L ( 3.1) Trong đó:

G: Giá d th u tính t ng h p cho toàn b đ i t ng đ u th u.

D: D toán các lo i chi phí cho th c hi n nhi m v mà ch đ u t giao. L: M c l i nhu n mà nhà th u d ki n thu đ c.

Qua công th c trên ta th y giá d th u ph thu c vào hai nhân t : D toán chi phí và lãi d ki n c a Công ty.

 D toán chi phí bao g m chi phí v v t li u xây d ng, chi phí thi công, chi phí nhân l c, chi phí qu n lý và m t s chi phí h p l khác mà Công

typh i chi trong quá trình thi công công trình. Công ty d a vào hai c n c c b n sau đ d toán các lo i chi phí:

- H th ng tiêu chu n đnh m c th ng nh t, ví d chi phí s i, cát, xi m ng, thép cho 1 m3 bê tông tiêu chu n. Hi n t i, Công ty đang áp d ng nh m c d toán xây d ng công trình - Ph n L p đ t (s a đ i và b sung) công b kèm theo Quy t đ nh s 587/Q -BXD ngày 29/05/2014 c a B tr ng B Xây d ng và đ nh m c d toán xây d ng công trình - Ph n Xây d ng (s a đ i và b sung) công b kèm theo Quy t đ nh s 588/Q -BXD ngày 29/05/2014 c a B tr ng B Xây d ng.

- Nh ng d tính có tính ch t kinh nghi m nh d báo s bi n đ ng giá c v t li u xây d ng trong th i gian thi công, đi u ki n t nhiên, tác đ ng c a các bi n pháp t ch c thi công đ n chi phí,…

Do quan ni m v tính h p lý c a nh ng chi phí và s đánh giá m c nh h ng các y u t k trên c a m i nhà th u là khác nhau nên m c d toán chi phí s khác nhau.

 M c l i nhu n mà Công ty d ki n thu đ c (L) ch y u ph thu c vào ch quan. Trong m t s tr ng h p Công ty có th ch p nh n không có lãi đ th ng th u.

Qua đó có th th y r ng m c giá b th u ph thu c ch y u vào m c đ chính xác c a vi c tính d toán chi phí.

C th , giá d th u tính theo công th c 3.2:

G = T + C + L + VAT ( 3.2) Trong đó:

- T: c ng chi phí tr c ti p

T = VL + NC + M (3.3) + VL: chi phí v t li u

+ NC: chi phí nhân công + M: chi phí máy thi công - C : Chi phí chung

C = C1 + C2 (3.4) + C1 : Chi phí qu n lý công tr ng.

+ C2: Chi phí qu n lý doanh nghi p phân b cho t ng h ng m c công trình xây d ng.

Tùy theo t ng công trình, tùy theo t ng giai đo n, tùy theo t ng đ i th c nh tranh mà Công ty l a ch n chi n l c giá cho phù h p, có th theo các ph ng án sau:

 Ph ng án 1 :

Công ty có th s d ng ph ng án này khi nh n th y n ng l c c a đ i th c nh tranh không m nh b ng b ng công ty ho c khi Công ty d ki n đ t đi m k thu t ho c ti n đ thi công cao nh t. Trong tr ng h p này Công ty nên đ a ra m c giá b th u G th a mãn:

T + C + VAT ≤ G ≤T + C + L + VAT

M c giá d th u có th b ng ho c th p h n giá d toán xây l p và v n có th đ t đ c t l lãi cao.

 Ph ng án 2 :

Công ty có th s d ng ph ng án này đ i v i các đ i th c nh tranh có m c đ c nh tranh cao. Trong tr ng h p này Công ty có th áp d ng chi n l c giá th p b ng cách h b t giá thành xây l p vì giá thành xây l p chi m t tr ng r t l n trong giá tr công trình.Công ty nên tìm cách gi m b t chi phíqu n lý doanh nghi p. M c giá b th u G nên đ a ra th a mãn:

T + C1 + VAT ≤ G ≤ T + C + VAT

M c giá b th u mà công ty đ a ra có th th p h n giá thành xây l p ( ZXL= T+C)nh ng v n ph i bù đ p đ c giá thành xây l p đã c t gi m (còn đ c g i là giá thành công tr ng Z’XL = T + C1)

 Ph ng án 3 :

Công ty có th l a ch n ph nh án này trong tr ng h p Công ty ch p nh n th ng th u b ng m i giá. Công ty ph i t bù đ p hoàn toàn chi phí qu n lý doanh

nghi p (C2 ) đ b c đ u gi i quy t khó kh n v công n vi c làm cho lao đ ng và n ng l c máy móc b không.

T + C1 ≤ G ≤ T + C1 + VAT

Khi l a ch n ph ng án này Công ty ph i cân nh c k thu t và ph i d ki n m c lãi l mà Công ty ph i gánh ch u.

Trong t t c các tr ng h p trên Công ty v n ph i l a ch n m c giá b th u sao cho v a có lãi, v a th a mãn đi u ki n th p nh t đ th ng th u. Vì giá thành xây l p chi m m t t tr ng r t l n trong giá tr công trình nên mu n h giá b th u Công ty c n u tiên h giá thành xây l p theo các h ng:

- Tính toán h p lý, gi m d n đ n m c th p nh t các chi phí thu c kho n m c chi phí chung, đ c bi t gi m thi u các chi phí thu c qu n lý doanh nghi p.

- Xác đ nh đúng chi phí nguyên li u, h n ch đ n m c nh nh t có th l ng hao h t trong quá trình thi công.

- Gi m chi phí nhân công đ n m c có th b ng cách t ng n ng su t, trình đ c a lao đ ng.

3.4.1.2. Gi i pháp nâng cao n ng l c tài chính.

N ng l c tài chính m nh s là m t l i th c a công ty, mang l i nhi u c h i đ công ty ti p c n v i các d án.Hi n t i, n ng l c tài chính c a Công ty khá m nh, tuy nhiên đ có th c nh tranh đ c v i công ty có b d y kinh nghi m v xây d ng và đ có đ kh n ng đ đ m nhi m đ c nh ng công trình xây l p l n, th i gian thi công dài thì Công ty ph i ti p t c nâng cao n ng l c tài chính b ng các gi i pháp sau:

a. Huy đ ng v n t n i b Công ty

Công ty có th huy đ ng b ng các ngu n sau:

- Vay v n c a cán b công nhân viên: v i hình th c huy đ ng v n này s làm cho cán b công nhân viên g n bó v i công ty h n, có trách nhi m v i công ty h n.

- T qu kh u hao c b n: Qu này ph n ánh các kho n kh u hao tài s n c đ nh đ ng th i ph n ánh t c đ đ i m i c a Công ty.

- T qu đ u t phát tri n s n xu t: Qu này đ c hình thành t l i nhu n kinh doanh h ng n m c a Công ty.

b. Huy đ ng v n t bên ngoài Công ty:

- V n tín d ng th ng m i: V i hình th c này, công ty mua ch u c a các nhà cung c p mà ch a ph i tr ti n do công ty có m i quan h làm n lâu dài và luôn gi uy tín v i h .

- Vay ng n h n, trung h n ho c dài h n c a ngân hàng và các t ch c tài chính khác. Công ty có th vay v n ng n h n ho c dài h n c a ngân hàng, do v y có th đáp ng đ c nhu c u v v n chocác m c tiêu khác nhau.Thêm vào đó, lãi su t vay ngân hàng đ c xem là chi phí c a Công ty, do v y Công ty đ c gi m m t ph n thu thu nh p.

- Nh nti n ng tr c c a khách hàng

ây là hình th c tài tr v n ng n h n r t có l i cho công ty, do v y công ty nên khai thác t i đa ngu n v n này.

- Thuê v n: V i hình th c thuê v n, th igian thuê ch chi m m t ph n trong kho ng th i gian h u d ng c a tài s n và bên đi thuê s tr l i bên cho thuê khi k t thúc th i gian thuê tài s n. Bên cho thuê gi quy n s h u tài s n cho thuê và nh n ti n cho thuêtheo h p đ ng đãth a thu n.

Hi n nay các tài s n đ c s d ng đ thuê v n ph n l n là máy móc thi t b s n xu t, ph ng ti n v n t i, kho bãi …

Thuê v n đ c xem là công c tài chính h u hi u giúp các doanh nghi p gi m thi u các chi tiêu tài chính. Theo công ty cho thuê tài chính II (ACLII), thuê v n c ng mang l i cho doanh nghi p nh ng l i th v công ngh , thu , chi phí qu n lý... Khi thuê v n, bên đi thuê ch ph i tr tr c v n đ u t m c th p, các kho n thu và phí liên quan đ n thi t b s đ c tính g p vào ti n thuê và tr d n trong su t th i gian thuê.

Do không ph i kh u hao tài s n trong su t th i gian s d ng h u d ng c a tài s n nh khi mua tài s n, thuê v n giúpCông ty d dàng h ch toán và thu h i chi phí c a t ng d án riêng bi t.

Công ty có th ti t ki m v n đ u t đ làm v n l u đ ng nh ng v n đ c s d ng tài s n có công ngh m i, k thu t tiên ti n và phù h p v i nhu c u s d ng.

- Thuê mua tr góp: công ty mua máy móc thi t b c a ch tài s n và tr ti n d n. B ng hình th c này, công ty có th nh n tài s n mà không ph i đi vay ti n c a ngân hàng ho c t ch c tài chính.

- Kh n ng thu hút v n qua con đ ng liên danh

Liên danh liên k t không nh ng t ng s c m nh v v n mà còn v c k thu t, công ngh và danh ti ng c a công ty đ c bi t khi liên danh liên k t ngoài các công ty trong n c c n chú ý đ n các công ty n c ngoài.

Ngoài ra, công ty mu n b sung v n công ty có th th c hi n các bi n pháp sau :

- Chú tr ng đ u t vào các ho t đ ng kinh doanh hi n t i c a công ty nh : kinh doanh v t li u, thi t b xây d ng; kinh doanh b t đ ng s n đ t o ra ngu n thu tr c ti p trang tr i các nhu c u v v n. i v i ho t đ ng kinh doanh b t đ ng s n, d ki n công ty s đ u t cùng các công ty có đ t, công ty tham gia thi công m t ph n công trình và chia t l di n tích s d ng nhà.

- Thanh lý các tài s n máy móc thi t b c ho c không s d ng đ có m t kho n v n tái đ u t , cho thuê máy khi máy t m th i nhàn r i.

c. Qu n lý, s d ng v n có hi u qu

C c u v n c a Công ty bao g m nhi u ngu n v n: ngu n v n ch s h u, v n b sung t l i nhu n hàng n m và các qu c a công ty, v n vay c a các đ n v , t ch c kinh t khác (ch y u là c a ngân hàng), th m chí c a c t nhân.

qu n lý, s d ng v n có hi u qu c n đi sâu xem xét các kho n : công n ph i thu, các kho n n ph i tr . N u Công ty qu n lý t t thì các kho n n này ch t n t i trong m t th i gian nh t đ nh. Ng c l i công ty qu n lý y u kém thì công n s t ng lên, n n m này s b d n sang n m kia. Vì v y v n đ đ t ra là không cho phép khách hàng chi m d ng v n lâu (Ch đ u t chi m d ng v n c a công ty khi công ty ng ti n tr c cho quá trình thi công), ch đ c phép chi m d ng trong th i h n cho phép.

i v i v n đi chi m d ng, n u kho n v n này l n h n v n b chi m d ng thì Công ty có m t l ng v n nh t đ nh ph c v cho s n xu t kinh doanh.V quan đi m qu n lý, đ ng nhiên công ty không th trông ch vi c huy đ ng v n t l nh v c nói trên và th c t c n xem xét tính ch t h p lý c a lo i v n này.V n đi chi m d ng đ c coi là h p lý n u nh các kho n ph i thanh toán còn trong th i gian h p đ ng ho c th i gian k ho ch.Ng c l i, n u đã quá th i h n ph i thanh toán thì v n đi chi m d ng là không h p lý và c n h n ch , lo i tr s phát sinh c a các lo i v n trên.

có th huy đ ng v n t n i b doanh nghi p hay t bên ngoài, đ có th qu n lý s d ng v n có hi u qu thì k t qu ho t đ ng kinh doanh t t v n là đi u ki n c b n. Do đó, Công ty xác đ nh ph i đ u t , nâng cao n ng l c s n xu t kinh doanh.

3.4.1.3.Gi i pháp nâng cao n ng l c k thu t

Trong th i đ i khoa h c k thu t phát tri n nh v bão hi n nay thì các y u t v máy móc thi t b , công ngh gi vai trò ch ch t trong vi c đ m b o và nâng cao ch t l ng công trình.

Qua phân tích n ng l c máy móc thi t b hi n có c a công ty, đ có th nâng cao n ng l c k thu tc n :

- i v i nh ng máy móc thi t b c , l c h u thì c n thanh lý, nh ng bán đ thu h i v n đ u t vào máy móc thi t b m i.

- u t có tr ng đi m vào máy móc thi t b, tránh đ u t tràn lan gây lãng phí, không hi u qu .Trong t ng lai, đ có th nâng cao kh n ng c nh tranh trong đ u th u, công ty c n đ u t thêm m t s máy ph c v cho thi công ph n thân và b sung máy cho thi công ph n ng m nh :1 máy khoan c c đ ng kính đ n 1200mm Sumitomo SD307(Nh t) và 1c u ph c v KH100 lo i 30T(Nh t),1 máy khoan c c đ ng kính đ n 1500mm ED5500 (Nh t) và 1c u ph c v LS120 lo i 60T(Nh t), 1v n th ng SC100/100TD cao 120m( Trung Qu c), C u tháp Potein E- 2/23B(Pháp), 1 máy b m bê tông Swing 90m3/h...

tr ng máy móc thi t b đ ng th i nghiên c u quy trình công ngh đi kèm v i máy móc thi t b và các v n đ có liên quan bao g m: giá c , ki u dáng, ph tùng c a máy móc thi t b , kh n ng v n hành, bí quy t công ngh ...Vi c mua s m máy móc thi t b thi công c n nghiên c u nh d ng đ án m r ng s n xu t. Ph i xác đnh đ c s c n thi t ph i mua s m, c n th y rõ đ c chi phí th c t cho mua s m và kh n ng chi tr n vay n u ph i vay đ mua. Ph i phân tích kinh t , th i gian hoàn tr v n đ có k ho ch s d ng máy sao cho hi u qu nh t. C n có ph ng án đ u t mua s m sao cho đ t hi u qu kinh t nh ng đ m b o ch c ch n ch t l ng máy

Một phần của tài liệu Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần xây dựng sông hồng (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)