6. Kt qu d ki nđ tđ c
2.2.Tình hình ho tđ ng xây d ng ca Công tyC ph n Xây d ngSôn gH ng
Xây d ng dân d ng và công nghi p là l nh v c ch đ o đem l i l i nhu n cho công ty và c ng là l nh v c chính trong công tác d th u c a công ty.Vì th công ty t p trung ch y u vào đ u th u xây l p các công trình dân d ng và công nghi p. Công ty tham gia đ u th u các gói th u nh : Tr s công ty vi n thông Quân đ i,nhà A3, A4, B3, B4 trung tâm th ng m i Mê Linh Palaza, Toà nhà The Manor t i M ình Hà N i - Công ty Bitexco…Hi n t i công ty tri n khai thêm m t s l nh v c ho t đ ng khác.Trong t ng lai, ho t đ ng đ u th u s phong phú h n, g m c đ u th u xây l p, đ u th u mua s m hàng hoá, đ u th u t v n và tr c ti p t ch c đ u th u đ l a ch n các nhà th u.Tuy nhiên, trong chi n l c dài lâu công ty, đ u th u xây l p v n là ho t đ ng ch ch t.
T ng k t t n m 2008 - 2013 Công ty đã đ t đ c nh ng thành t u nh t đ nh v xây l p. V xây l p, Công ty đã thi công h n 60 công trình l n nh khác nhau, nhi u công trình có quy mô l n, có tính ch t ph c t p v chuyên ngành. Công ty t p trung chính vào hai m i nh n là thi công công nghi p (ch y u v nhà máy xi m ng) ví d nh nhà máy xi m ng Sông Thao, Nhà máy xi m ng chinfon H i Phòng, Xi m ng Nghi S n, và thi công dân d ng cho các toà nhà cao c …
B ng 2.1: Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh Công ty C Ph n Xây d ng Sông H ng (2008-2013)
n v: tri u đ ng Stt Ch tiêu N m 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1 Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 174.741 171.691 217.379 104.834 16.389 37.645 2 Các kho n gi m tr - - - - 3
Doanh thu thu n v bán hàng và cung c p d ch v 174.741 171.691 217.379 104.834 16.389 37.645 4 Giá v n bán hàng 150.832 137.27 181.380 95.816 16.215 25.622 5 L i nhu n g p t bán hàng và cung c p d ch v 23.908 34.421 35.998 9.018 173 12.023 6
Doanh thu ho t đ ng tài
chính 9.909 12.496 21.856 50.162 19.069 3.069 7 Chi phí tài chính 5 767 16.395 7.256 4.648 8 Chi phí bán hàng - - - - 9 Chi phí qu n lý doanh nghi p 5.552 11.067 8.684 8.995 9.376 7.949 10 L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 28.265 35.842 48.403 33.789 2.61 2.494 11 Thu nh p khác 775 938 285 1.193 182 1 12 Chi phí khác 1.041 849 276 750 244 66 13 L i nhu n khác -266 83 8 442 -62 -65 14 T ng l i nhu n k toán tr c thu 27.999 35.926 48.412 34.232 2.547 2.429 15
Chi phí thu thu nh p
doanh nghi p hi n hành 570 1.914 2.58 153 606 -
16
Chi phí thu thu nh p
doanh nghi p hoànl i - - - -
17
L i nhu n sau thu
TNDN 27.429 34.012 45.831 34.078 1.94 2.429
18 Lãi c b n trên c phi u 1.829 2.267 2.716 1.329 97 121
(Ngu n: Báo cáo k t qu n s n xu t kinh doanh c a công ty C Ph n xây d ng Sông H ng n m 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013)
Qua b ng 2.1 ta th y trong giai đo n 2008 – 2010, doanh thu và l i nhu n c a Công ty liên t c t ng, đ n n m 2011 thì doanh thu và l i nhu n c a Công ty đã gi m xu ng so v i các n m tr c, đ c bi t đ n n m 2012 và n m 2013 thì doanh thu và l i nhu n c a Công ty gi m m nh.
Giai đo n 2011-2013 là giai đo n ch ng ki n s t gi m c a ngành b t đ ng s n và nhà đ t.N n kinh t trì tr , t l l m phát cao kéo theo ngành b t đ ng gi m s t giá thê th m, nhi u doanh nghi p xây d ngb phá s n.
M t s h p đ ng chính mà công ty đã th c hi ntrong các n m 2008-2013
Công ty C Ph n Xây D ng Sông H ng là m t công ty còn non tr , m i tham gia vào th tr ng xây l p đ c m t th i gian do v y n ng l c kinh nghi m v n còn nhi u h n ch , ph n l n nh ng công trình trúng th u đ u m c v a và nh , ch có m t s công trình có giá tr h p đ ng trên 50 t . Xem ph l c 1
T k t qu th ng kê ph l c 3 ta th y có kho ng 16 công trình trên t ng s h n 60 công trình mà công ty thi công có giá tr h p đ ng trên 14 t . Có th th y ph n nào n l c c a công ty, công ty đang m nh d n tham gia vào nh ng gói th u quan tr ng mang tính qu c gia và đ t đ c k t qu kh quan.
S l ng gói th u trúng th u, giá tr trúng th u, xác su t trúng th u
Trong th i gian qua công ty C Ph n Xây D ng Sông H ng đã phát tri n không ng ng. Công ty ch y u tham gia đ u th u các công trình xây l p và công ty đã không ng ng nâng cao giá tr h p đ ng các công trình th u trong t ng giá tr xây l p c a công ty. K t qu đã đ t đ c trong nh ng n m qua là m t minh ch ng cho s n l c đó,đi u này đ c th hi n qua b ng 2-2:
B ng 2.2 :K t qu đ u th u c a Công ty C ph n Xây d ng Sông H ng (2008- 2013) N m S gói th u tham d S gói th u trúng th u Giá tr bình quân 1 gói th u trúngth u (tri u đ ng) T l trúng th u S l ng Giá tr (tri u đ ng) S l ng Giá tr (tri u đ ng) V m t s l ng góith u V m t giá tr gói th u (%) 2008 20 278.337 8 143.832 17.979 40 51,68 2009 33 284.280 14 69.180 4.941 42,42 24,34 2010 21 203.000 10 131.714 13.171,4 47,62 64,88 2011 25 359.720 17 268.811 15.812 68 74,73 2012 14 221.100 9 156.163 17.351 64,28 67,74 2013 18 366.755 8 214.210 53.552,5 44,44 58,41
(Ngu n : Phòng qu n lý d án – Công ty C Ph n Xây d ng Sông H ng)
Quan sát b ng 2.2 ta th y có s thay đ i trong k t qu đ u th u c a công ty. + N m 2008 công ty kí đ c 8 h p đ ng v i giá tr bình quân m t gói th u trúng th u là 17,979 t đ ng. Xét v m t s l ng thì đây là n m kí đ c ít h p đ ng nh t nh ng l i là n m có giá tr bình quân m t gói th u khá cao ch nh h n n m 2013. M c dù công ty m i tham gia vào th tr ng xây d ng nh ng công ty đã đ t đ c m t k t qu kh quan, v m t giá tr đó là do s đóng góp r t l n t k t qu trúng th u gói th u 2.5 nhà máy xi m ng Tam i p Ninh Bình v i giá tr kí k t h p đ ng là 105 t đ ng.
+ N m 2009 công ty kí k t đ c 14 gói th u v i t ng giá tr h p đ ng là 69,18 t đ ng, giá tr bình quân m t gói th u trúng th u là kho ng 5 t đ ng, xác su t trúng th u v m t s l ng có cao h n n m 2008 nh ng v m t giá tr đây là n m có xác su t trúng th u th p nh t trong giai đo n 2008-2013, ch có 24,34% s l ng công trình trúng th u, đó là do n m 2009 ch y u th c hi n nh ng công trình nh l .
+ N m 2010 công ty kí k t đ c 10 h p đ ng v i t ng giá tr các h p đ ng kho ng 131,714 t đ ng giá tr bình quân m i gói th u trúng th u là 13,1714 t đ ng, xác su t trúng th u v m t s l ng là 47,62% còn v kh i l ng là 64,88%. Các h p đ ng v c b n đã hoàn thành, bàn giao, hi n t i có hai công trình đang vào giai đo n cu i nh : công trình i h c qu c gia HN v i kh i l ng còn l i là 5,2 t đ ng, silo xi m ng H i Phòng v i s n l ng còn l i kho ng 1,5 t đ ng tuy nhiên c hai công trình đ u đ c ch đ u t ch p thu n cho kéo dài do nguyên nhân thay đ i thi t k .
+ N m 2011 công ty đã kí k t đ c 17 h p đ ng v i giá tr h p đ ng 268,811 t đ ng, các h p đ ng này c b n đã hoàn thành và bàn giao và đang chu n b bàn giao. Hi n có m t s h p đ ng b kéo dài th i gian thi công do nguyên nhân khách quan: silô xi m ng, kho ph tùng và x ng c đi n tr m nghi n xi m ng Th ng Long t i Hi p Ph c nguyên nhân là do ch đ u t và thi t k không gi i quy t t t đa ch t d n đ n th i gian x lý kéo dài. ây c ng là n m có t ng giá tr h p đ ng t ng đ i l n và có xác su t trúng th u cao nh t c v s l ng và giá tr t ng ng là 68% và 74.73%
+ N m 2012 công ty ch kí k t đ c 9 công trình trong đó có m t công trình ch đnh th u v i t ng giá tr kí k t là 136,153 t đ ng và giá tr bình quân m t gói th u trúng th u là trên 15 t đ ng. Xác su t trúng th u c v s l ng và giá tr đ u th p h n n m 2011 ch là 64,28% v s l ng và 67,74% v kh i l ng.
+ T đ u n m 2013 đ n nay công ty đã tham gia đ u th u 18 công trình và trúng 8 công trình trong đó có 4 công trình là ch đnh th u, xác su t trúng th u c v s l ng và giá tr là t ng đ i th p so v i các n m khác, tuy nhiên l i là n m có giá tr bình quân m t gói th u cao nh t trong c giai đo n g n 54 t bình quân m t gói th u trúng th u. Nh v y có th th y là công ty đang t p trung vào nh ng công trình có giá tr h p đ ng l n.
Nh v y, có th th y k t qu đ u th u c a công ty nhìn chung qua các n m đ u có bi n đ ng r t th t th ng. Các ch tiêu nh s l ng, giá tr gói th u trúng th u, giá tr bình quân m t gói th u trúng th u và ch tiêu xác su t trúng th u có chi u h ng thay đ i là không gi ng nhau.
hi u k h n xu h ng này, ta xem xét s bi n đ ng c a giá tr bình quân m t gói th u và xác su t trúng th u v m t giá tr giai đo n 2008-2013theo hình 2.2.
Hình 2.2 :Bi u đ giá tr bình quân m t gói th u và xác su t trúng th u giai đo n 2008-2013
Quan sát hình 2.2 ta th y xác su t trúng th u n m 2009 th p nh t và giá tr bình quân m t gói th u trúng th u c ng th p nh t, còn xác su t trúng th u v m t giá tr n m 2011 cao nh t nh ng không đ ng ngh a là n m có giá tr bình quân m t gói th u trúng th u là cao nh t. M c dù theo quan sát hình 2.2 trên, ta th y n m 2012 c ng là n m có t ng giá tr các h p đ ng kí k t là cao nh t trong c giai đo n 2008-2013 và có s công trình trúng th u cao nh t c giai đo n. Nh v y, ta có th rút ra m t k t lu n nh t vi c phân tích m i quan h này đó là: không ph i xác su t trúng th u v m t giá tr càng cao thì giá tr h p đ ng kí k t bình quân càng cao và không ph i xác su t trúng th u th p thì giá tr bình quân m t gói th u s th p.
Qua s phân tích trên ta th y n m 2009 là n m có s l ng gói th u trúng th u cao th hai, có t c đ phát tri n liên hoàn v s l ng gói th u trúng th u cao nh t qua các n m nh ng l i có t c đ phát tri n liên hoàn giá tr bình quân 1 gói th u trúng th u là th p nh t, đi u này cho th y ph n nào m i quan h gi a s l ng
0 10 20 30 40 50 60 70 80 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Giá tr bình quân 1 gói th u trúng th u (tri u đ ng)
Xác su t trúng th u v m t giá tr gói th u (%)
gói th u trúng th u nhi u nh t và giá tr bình quân m t gói th u trúng th u th p nh t d n đ n t ng giá tr trúng th u không ph i là cao nh t.
Tt s phân tích trên ta th y công ty có m t s l a ch n cho chi n l c phát tri n đ u th u đó là trúng nhi u công trình nh ng v i giá tr h p đ ng nh l , ho c là trúng ít công trình nh ng là nh ng công trình tr ng tâm giá tr l n, ho c là duy trì m t chi n l c k t h p c hai chi n l c trên, s d ng chi n l c nào còn tu thu c hoàn c nh khách quan và ch quan.
Lo i hình đ u th u mà công ty tham d
Ph n l n nh ng công trình mà công ty tham gia đ u th u đ u là hình th c đ u th u r ng rãi g n đây vào n m 2012 công ty có m t công trình ch đnh th u và n m 2013 có hai công trình ch đnh th u. Giá tr các công trình ch đnh th u là t ng đ i l n nh d án xi m ng sông Thao, d án xi m ng H Long, d án xi m ng Bút S n, Bm S n… i u này đã cho th y v th c a công ty trên thi tr ng xây d ng đã đ c nâng cao, công ty đã đ c các đ i tác nh t ng công ty xi m ng, HUD, T ng công ty l p máy, T ng công ty Sông à ch p thu n đ a vào danh sách tham gia t h p nhà th u theo c ch ch đnh th u. S l ng công trình ch đnh th u ch a nhi u nh ng c ng ph n nào nói lên đ c s v ng m nh t ng b c c a công ty.
2.3. Th c tr ng n ng l c đ u th u xây l p c a Công ty C ph n Xây d ng Sông H ng trong nh ng n m 2008-2013
2.3.1. Ngu n nhân l c
Ngu n nhân l c là nhân t quan tr ng nh h ng đ n s hình thành, phát tri n và kh n ngc nh tranh c a Công ty trên th tr ng. Ch t l ng ngu n nhân l c c a Công ty đ c đánh giá qua trình đ cán b công nhân viên, kinh nghi m làm vi c, đ tu i ng i lao đ ng v.v...
Trong quá trình hình thành và phát tri n, Công ty luôn quan tâm đ n công tác đào t o và đào t o l i đ i ng cán b , đ c bi t là cán b qu n lý và cán b k thu t. i v i đ i ng công nhân, Công ty luôn t o đi u ki n h c t p, nâng cao trình đ tay ngh .
Hi n nay công ty c ng cho m t s cán b đi h c thêm đ nâng cao tay ngh đáp ng s đòi h i c a th tr ng, đ ng th i c ng là m t trong nh ng đòi h i khi xây d ng công ty theo tiêu chu n c a Vi t Nam và Qu c t . Tính đ n 31/12/ 2013 t ng s cán b công nhân viên c a công ty là 1432 ng i, c th trong b ng 2.3nh sau:
B ng 2.3: B ng kê khai nhân l c
Công ty C ph n Xây d ng Sông H ng n m 2013
N i dung S l ng (ng i) T l (%) T ng s 1.432 100 Trình đ đ i h c 90 6,28 Trung c p và cán s các lo i 52 3,63 Lao đ ng có ngh 570 39,8
Lao đ ng ph thông s d ng th ng xuyên 720 50,29
(Ngu n: phòng t ch c hành chính- Công ty C Ph n Xây d ng Sông H ng)
Nhìn vào b ng 2.3 ta th y lao đ ng có ngh chi m 39,8% trên t ng s lao đ ng hi n có t i công ty, s lao đ ng có trình đ đ i h c chi m 6,28%, t l ch a đ c cao nh ng công ty l i có ban lãnh đ o là nh ng cán b có tu i đ i còn tr (đa