Các thành viên nên trao đổi thông tin/trong khi làm việc nhóm

Một phần của tài liệu Kỹ năng và phương pháp thúc đấy (Trang 41 - 44)

- TĐV nên làm thế nào để thúc đẩy Giai đoạn “Trạng thái lầm bầm”: khuyến khích sự hiểu biết lẫn nhau Các ý kiến trong nhóm càng nhiều bất đồng thì càng

12 Các thành viên nên trao đổi thông tin/trong khi làm việc nhóm

Phần 8

Tổ chức và thực hiện một cuộc họp có sự tham gia Mục tiêu

Tham dự viên nắm rõ các bớc tiến hành một cuộc họp có sự tham gia.

Cách làm

Thuyết trình trực quan thảo luận với tham dự viên về các bớc tiến hành một cuộc họp/ một lớp tập huấn

Tóm tắt lý thuyết

Việc tổ chức và thực hiện một lớp tập huấn/cuộc họp có sự tham gia trải qua 4 b- ớc: Chuẩn bị - Thực hiện - Đánh giá - Tài liệu hoá

1. Bớc chuẩn bị

• Xác định mục tiêu của cuộc họp, thành phần tham dự viên là những ai? (một lớp không quá 30 tham dự viên). Ai sẽ mời tham dự viên? Địa điểm ở đâu? Thời gian bao lâu? Văn phòng phẩm cần những gì? (giấy khổ to, thẻ bìa màu, bút dạ, băng dính giấy, kéo, hồ dán . . .) Tài chính ra sao?.. Khi tiến hành tập huấn, luôn đến lớp trớc giờ khai mạc ít nhất là 30 phút để chuẩn bị địa điểm: kê ghế hình chữ U, kê bàn thích hợp để tài liệu tập huấn, văn phòng phẩm và các bàn để tham dự viên thảo luận nhóm

• Xây dựng chơng trình chi tiết cho cuộc họp phải dựa vào các kết quả mong đợi và thời gian cho phép; chơng trình này phải có cấu trúc lô gic

Sau đây là ví dụ Chơng trình chi tiết của cuộc họp lập kế hoạch 6 tháng cuối năm của Phòng khuyến nông Huyện....

Các mục cần làm

Kết quả phải đạt đợc

Phơng pháp, thời

gian trách nhiệmNgời chịu

Khai mạc Tuyên bố lý do 10 phút phát biểu Trởng phòng Giới thiệu đại biểu

và các thành viên TDV biết rõ thành phần tham dự Từng ngời tự giới thiệu về mình, mỗi ngời 20 giây

Thúc đẩy viên A

Mong đợi của

tham dự viên Các nhóm ý kiến mong đợi Động não trên A0, 15 phút .... Chơng trình làm việc, phơng pháp và nội quy Đạt đợc sự thống nhất về chơng trình, phơng pháp và nội quy

Thảo luận chung ...

Phản ánh về tình hình hoạt động 6 tháng đầu năm - Danh sách các hoạt động có hiệu quả -Danh sách các khó khăn - Danh sách các lĩnh vực cần cải tiến trong tơng lai

Tia chớp

Phillips XYZ

Làm việc nhóm và báo cáo kết quả

-Cán bộ cơ sở Tham dự viên Các việc khác... Đánh giá cuộc họp và bế mạc

Một phần của tài liệu Kỹ năng và phương pháp thúc đấy (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w