Sau day Ia m()t s6 d~ xua't cac each ke"t h<;fp : Co h()i, nguy co, di~m m~nh, di~m ye'u co ban tren rna tr~n SWOT, lam ti~n d~ cho cac giai phap chie'n lu'<;fc nh~m nang cao
hi~u qua nganh bao bl Vi~t Nam (rna tr~n SWOT la mo hlnh c6 9 6, du'<;fc sii' dvng dS
li~t ke cac co h9i, cac nguy co, cac diSm m~nh, diSm ye'u chu ye'u trong m9i trttong kinh doanh. Dva vao d6, ngttoi nghien cliu hay nha quan tri se Iva ch9n va d~ xua't cac
c~p ke"t h<;fp tu'ong ling : di~m m~nh I co h()i, diSm m~nh I nguy co, diSm ye'u I co h()i,
" ' , ? , ,.., ?
MA TR~N SWOT VA CAC GIAI PHAP KET HQP CO BAN
Bi~u 7:
EN NGOAI B OBINHljA
NGANH CAC CO HOI CAC NGUY co
N(H BO NGANH BAO t
NHl)'A
(OPPORTUNITIES)- 0 (THREATS) - T
Ot: Qui ~6 nhu diu bao bi nhl,l'a Tt : Cac doanh nghi~p
cda khach hang hi~n nay chtta bao bl nhl,l'a Vi~t Nam khai thac he't. Gia tang theo t6c dttong dftu voi nhi€u d6i d() tang tru'cJng kinh te'. thd cqnh tranh mqnh trong 02 : Cong ngh~ su dt;tng nguyen va ngoai nttoc.
li~u tai che' c6 kh& nang phat T2: Chfnh sach h6 tr<;i v€
tri€n m(,lnh. thue', gia ca cda Chinh 03 : S6 ltt<;jng va cha't ltt<;ing lao Phd d6i voi nganh bao bi d()ng quan ly, san xua't Vi~t Nam VN chua thoa dang. dang du'QC nang cao dftn.
04 : Nhi€u t6 chile cung ca'p v6n cho thi trttong VN.
T3 : Slf quan ly ch6ng cheo cda cac B() hfi'u quan d6i voi nhanh bao bl. Os: Nhi~u t6 chile cung ca'p may T4: Phap lu~t qu6c te' va m6c thie't bi cho nganh bao bl VN cac qu6c gia c6 quan h~
06 : Chfnh Phd dang n6 llfc cai mua ban phuc tqp.
tie'n va hoan thi~n cac hoqt d()ng. Ts: Khach hang trong va ngoai nu'oc yeu du ngay cang cao v€ cha't ltt<;ing, mfiu rna m~t hang bao bi.
, ,..? A ,._? A? ,:>
CAC DIEM M~NH T~N Dl)NG DIEM M~NH DE T~N Dl)NG DIEM (STRENGTHS)-s NAM BAT co HQI (S/0) M~NH HE H~N CHE St : M6i loc,ti hinh doanh 1. SvOt : T~n dt,mg ky thu~t sfm NGUY CO (SIT)
nghi~p bao bi nhl,l'a trong xua't cda. m6i loqi doanh nghi~p 1. S11Tt : T~n dt;mg ky
nganh c6 the' ffiqnh rieng v€ nh~m khai thac he't nhu cfiu thi thu~t san xua't cda cac
ky thu~t san xua't. tn.tong hi~n tqi va ti€m nang. loqi hinh doanh nghi~p
S2 : Gia ca sue lao d()ng 2. Sv02 : T~n dt,mg ky thu~t san nganh bao bi d€ da d(,lng nganh bao bi nhl,l'a Vi~t Nam xua't cda m6i loqi doanh nghi~p h6a m~t hang, pht;tc vt;t re tttong doL d€ da dqng h6a m~t hang. nhu du khach hang hon. S3: Cac doanh nghi~p bao bl 3. S210t : T~n dt;tng l<;ii the' so 2. SvTs : T~n dt;tng ky
nhl,l'a qui mo IOn kh6i qu6c sanh v€ phU9 Vt;l t6t nhu diu thu~t san xua't cda m6i doanh c6 uy tin tren thi khach hang. loqi hinh doanh nghi~p d€ trttong, co sCi v~t cha't r()ng, 4. S3106 : Nang cao vai tro chd nang cao cha't ltt<;ing san
trang bi may m6c thie't bi da dqo cda doanh nghi~p bao bi qui ph~m. cai tie'n va phat nang, chuyen dung kha t6t. mo IOn, c6 uy tin trong vi~c phat tri8n m~t hang bao bi tri€n nga~h bao bi' thong qua na moi, dap ling t6t nhu du. llfc hoan thi~n chfnh sach kinh te' 3. S21T1 : T~n dt;tng l<;ii
cua Chinh Phu, nh~m khai thac the' so sanh d~ cung dip
c6 hi~u qua cac co h()i khac tren san phffm cho khach hang
thi tntong. voi gia ca h<;fp ly. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
cAc DIEM YEU GIAM DIEM YEU DE NAM GIAM DIEM YEU DE (WEAKNESSES)- w BAT co HQI (W/0) NGAN CH!N NGUY W1: Co diu m~t hang bao bl 1. W1/01 : Gia tang m~t hang, CO (WIT)
it, m~u rna chua c6 d~c trung thay d6i m~u rna d~ khai thac cac 1. W2.Wy/T2 : San xua't
n6i b~t. thi truong c6 nhu du. san phffm vdi nhan hi~u
Wz : San phffm bao bl xua't 2. Wz.Wy/02 : San xua't bao bl VN theo phuong thuc tl.f
khffu chua c6 nhan hi~u Vi~t theo phuong thuc ttf doanh, voi doanh va tranh thu sl.f h6
Nam tren thi truong qu6c te'. nhan hi~u VN b~ng vi~c khai trQ cua Chinh phu d~ tang W3 : Ti 1~ san phffm bao bl thac ngu6n nguyen pht.I li~u n()i kha nang qmh tranh tren nhtfa xua't khffu ttf doanh dia. thi truong trong va ngoai chua nhi€u. 3. WsW603 : Nang cao hi~u qua nuoc.
W4: Stf lien ke't Nguyen li~u quan tri marketing va quan tri 2. W1/T3 : Roan thi~n
nhtfa - thie't ke' - san xua't thong tin b~ng vi~c b6 sung, d6i vi~c phan ca'p, phan bao bl cua cac doanh nghi~p mdi CO cffu nhan Stf hfi'u hi~U. quy€n quan ly nganh bao trong nganh chua ch~t che. 4. W4.W7.Wsf06: Lien ke't ch~t bl, ct6ng thoi a€ nghi
W5 : Ho<;1t d()ng marketing che cung ca'p nguyen li~u- thie't Chinh phu ct6i moi chinh cua nganh bao bl nhtfa VN ke' - san xua't , tang hi~u qua sach quan ly Nha nuoc ye'u. quan ly Nha nuoc nganh bao bl, cua cac B() hfi'u quan. W6 : Thie'u h~ th6ng thong huang d~n t~p trung v6n dffu tu 3. WdT4 : Tang cuong tin moi tntong kinh doanh. c6 trQng di~m b~ng vi~c tranh quan ly h~ th6ng thong tin W7 : Quan ly Nha nuoc thu sl.f h6 trQ cua Chinh Phu. moi truong kinh doanh d~
nganh bao bl long leo. Ws : V6n dffu tu phan tan, manh mun trong nganh.
nang cao hi~u qua kinh doanh tren thi truong qu6c te'.
PHAN 3: ~