TONG QUAN NGANH BAO BI NHl}A VI¢T NAM:

Một phần của tài liệu Các giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa Việt Nam (Trang 27 - 40)

Bao bl nhl}a ngay nay da trd nen c~n thie't va ngay cang quen thu()c voi chung ta. Do d6, chi phi bao bl cling tang d~n trong t6ng gia tri hang h6a cua nguoi tieu dung. Trong m()t s6 truong h<Jp, chi phi nay len de'n 30 % t6ng gia tri thanh t6an cua nguoi tieu dung ho~c c6 th~ hon, nhung nguoi tieu dung v~n cha'p nh~n. Ngay nay, voi Sl} phat tri~n cua khoa h9c - cong nght%, V~t lit%u lam bao bi rfft phong phu, nhU' kim l9ai, gia'y, g6 nhl}a ... Tuy nhien, voi nhu c~u thl}c te' v~ bao bl , bao bl v~ cha't deo da phat tri~n va c6 m()t vi the' quan tr9ng· trong nganh bao bi.

N ganh san xua't bao bl b~ng cha't deo c6 th~ chi a thanh 3 nh6m chinh : - Bao bl m~m m()t lOp va nhi~u lop.

- Bao bl r6ng

- Bao bl dt%t va bao bl khac.

Bao hi m~m : la bao bl don, kep ho~c da lop, c6 ke't h<Jp voi cac l9ai v~t lit%u khac, dung lam bao bl cho thl}c phffm, nong san, hai san che' bie'n, my phffm, dU'<Jc phffm ... Hit%n nay' (j nU'oc ta c6 53 cd Sd san xua't va gia cong ban thanh phffm m~m

voi khoang 10.000 lao d()ng. Nang ll}c san phffm bao bl m~m khoang tren 1 ty m2 I

nam, dap ling dU'<Jc ph~n Ion nhu c~u tieu dung trong nuoc va tham gia xua't khffu. Thi

truang bao bi m~m dang la thi tru'ong d~y ti~m nang cua Vit%t nam. Muc tang truC1ng trong nhung nam qua tu 25- 40 %I nam. D~ dqt du'<Jc nhung thanh tl}u tren, nganh bao bi m~m da khong ngung d6i moi thie't bi va cong nght%. Trong vong 5 nam qua, u'oc tinh gia tri d~u tu' cua nganh khoang khoang tren 40 trit%u USD. Nhi~u don vi d~u

tu' ngay thie't bi va cong nght% cao hoan chinh tu cac nuoc G7. nha d6, nganh bao bi

m~m da co ban dap ling dU'<Jc nhu c~u cua thi tru'ang trong nU'oc, dffy lui hang ng9ai,

gop ph~n tie't kit%m hang tram trit%u USD cho qu6c gia. Di~n hlnh la nhung Cong ty

d~u nganh bao bi m~m nhu Cong ty Bao bi nhl}a Tan Tie'n, Cong ty Liksin. Nhung Cong ty nay con di d~u trong vit%c d~u tu' day chuy~n san xua't tn,IC in hoan chinh theo cong nght% hit%n dC;ti, dC;tt cha't lu'<Jng cao tu'ong duong cac nuoc Tay Au voi gia hC;t hon tu 10- 30 %. Hit%n nay, nang ll}c cung ca'p tr1;1c in bao bl da dap ling du'<Jc nhu c~u cua thi tru'ong trong nuoc.

Bao bi rfing : d~u nhung nam 90 cua the' ky XX, nganh san xua't bao bl r6ng CUa nu'OC ta COn lqC h~u ca V~ thie't bi l~n cong nght% SO VOi CaC nu'OC trong khu Vl}C. Nam 1994, chai PET cac l9ai con phcli nh~p khffu 100 %. Nhung tu nam 1996- 2000, nganh bao bi r6ng nhu' chai l9 cac l9ai b~ng cha't deo da c6 nhung buoc tie'n vu<;1t b~c,

t6c d() tang tru'C1ng blnh quan hang nam la 30 %. SC1 di t6c d() tang truC1ng cao Ia trong nhung nam qua, nhu c~u xa h()i du'<Jc nang len, cling voi tinh u'u vit%t v~ gia ca, cha't lU'<Jng, V~n chuy~n va Sl} da dqng, chai l9 b~ng chfft deo dang thay the' d~n cac l9ai bao

bl b~ng v~t lit%u thuy tinh va kim l9ai. Theo s6 lit%u bao cao cua Hit%p h()i nhl}a Vit%t

Nam, nam 2006, toan qu6c c6 han 350 co Sd san xua't chai nhl}a cac lQai, tieu thl;l khoang tren 150.000 ta'n nhl}alnam nhU' PET, PP, PE ... C6 nhung don vi nhu' Cong ty

CO CAU SAN PHAM BAO BI NHTjA DO CAC DOANH NGHI)tP THUQC CAC

' ~ A ' ? A'

THANH PHAN KINH TE SAN XUA T :

Bi~u 1:

"

DOANH NGHI~P 2004 2005 2006

S6 % S6 % S6 %

lliQ'ng lliQ'ng lliQ'ng

( U(n) ( ta'n) ( ta'n)

TOANNGANH 171.900 100,00 206.959 100,00 213.200 100,00

Qu6c doanh 72.393 42,12 70,877 34,25 73.000 34,24

N goai Qu6c doanh 72.774 42,33 114,366 55,26 118.000 55,35 D§u ttt nttoc ngoai 26.733 15,55 21,716 10,49 22.200 10,41

( Ngu6n: Phong Thuang m;;ti va Cong nghi~p Vi~t Nam)

co CAU GIA TRl SAN PHAM BAO BI NHTjA DO CAC THANH PHAN KINH

A ' ? A ? K

TE (j VI~T NAM SAN XUA T :

Bi~u 2:

"

DOANH NGHI~P 2004 2005 2006

·.

Ghi trj % Ghi trj % Ghi tri %

(VND) (VND) (VND)

TOANNGANH 171.900 100,00 206.959 100,00 213.200 100,00

Qu6c doanh 72.393 42,12 70,877 34,25 73.000 34,24

N goai Qu6c doanh 72.774 42,33 114,366 55,26 118.000 55,35 D§u ttt nttoc ngoai 26.733 15,55 21,716 10,49 22.200 10,41

( Nguf>n: Phong Thuang m;;ti va Cong nghi~p Vi~t Nam)

~ ~ ' ,

KIMNG~CHXUAT KHAUBAO BINHTjA CAC LQAI

Bi~u 3: Dan vi tfnh : trieu USD

Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam Nam

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

22 35 56 75 110 130 135 168

( Ngu6n: Phong Thuang m;;ti va Cong nghi~p Vi~t Nam) T;;ti TPHCM, nam 1997, ghi tri san ltt<;1ng bao b! nhl.J'a chie'm 4,6% gia tri san lu'<;1ng to~m nganh cong nghi<$p thanh ph6 ( chie'm 9% gia tri san lu'<;1ng nganh cong

nghi~p che'bie'n thanh ph6), thu hut 19.000 lao dong M~c du d~t kim ng~ch xua't khffu tu'dng d6i cao, nhu'ng VI san xua't hang gia cong nen ph§n IOn gia tri san phffm bao bl xua't khffu g6m ca gia tri nguyen pht;t li<$u t~m nh~p tai xua't cua khach hang d~t gia cong. Nhtt v~y, gia tri moi t~o ra tren cac san phffm bao b! xua't khffu chi g6m c6 gia tri sue lao dong cua cong nhan va ho~t dong cua bo may quan ly doanh nghi<$p. So voi gia tri toan bo san phffm, gia trj moi nay chie'm ty 1<$ tha'p (trung b!nh 8 % ). Trong khi d6, ne'u san xua't theo h!nh thuc mua nguyen li<$u ban thanh phffm th! gia tri tang len

nhieu l~n, c6 th€ ga'p 4 - 5 l~n ( ne'u la nguyen phv li~u nh~p) va ne'u la ngu6n nguyen li~u tii che' thl gia tri moi thu du<Jc con cao hon nhieu .Bieu nay c6 th€ chung minh khi phan tich gia tri hang h6a C + V + M trong san phffm bao bl, ph~n Ion

!:::,. V(M) roi vao tay thuong nhan nuoc ngoai.

Phan tich du<Jc tht;t'c tr(;lng d6, nhung nam qua, m()t s6 doanh nghi~p bao bl nht;(a xua't khffu c6 g~ng gia tang san lu<Jng hang bao bl xua't khffu d(;lng mua nguyen phv

li~u ban thanh phffm d€ nang cao hi~u qua kinh te' cua doanh nghi~p, nhung chi t~p

trung CJ m()t s6 doanh nghi~p bao bl IOn IOn nhu : Nht;t'a tan Tie'n, nht;(a Roan C~u ... Trong nhung nam g~n day, cac doanh nghi~p Bao bl nht;(a xua't khffu phat tri~n qua nhanh, d~c bi~t la cac doanh nghi~p ngoai qu6c doanh. Hi~n tu<Jng nay vua c6 m~t

tich ct;(c la giai quye't vi~c lam cho nguoi lao d()ng, vua c6 m~t tieu ct;(c la tlnh tr(.lng tranh gianh h<Jp d6ng gia cong xua't khffu; h~u qua r6 net la gia gia cong hang bao bl nht;(a xua't khffu giam svt, nang sua't lao d()ng blnh quan nganh chua cao.

Tu nam 2002 de'n nam 2006, gia gia cong giam khoang 15%, nhieu don vi mu6n duy trl ho(;lt d()ng phai cha'p nh~n gia gia cong m()t ta'n bao bl nht;t'a blnh quan la 34 USD (gia blnh thuong 40 USD ). Khach hang trung gian (Han Qu6c, H6ng Kong, Bai Loan, Singapore ... ) ngay cang thao tung thi truong nganh bao bl gia cong xua't khffu cua Vi~t Nam b~ng thu thu~t ep gia ( mang bien ban ghi nho ve don gia gia cong

tu cong ty bao bl nay sang cong ty bao bl khac d€ ngo gia tha'p hon). Gia gia cong blnh thuong hi~n nay chi chie'm 3 % gia thanh san phffm, trong khi d6 (j cac nuoc ty 1~

nay tu 4- 6 % ve nang sua't lao d()ng cua cong nhan san xua't bao bl tha'p va c6 xu huong giam d~n vl cong vi~c khong 6n dinh. Hi~n nay blnh quan NSLB dC;lt duOi 3USD/nguoi/ngay, noi nao lam an kha d(;lt khoang 6-7USD/nguoi/ngay; trong khi d6,

(J cac nuoc Ian c~n nhuThai Lan, Indonesia, dC;lt blnh quan 12USD/nguoi/ngay.

Nang sua't lao d()ng nganh bao bl Vi~t N am tha'p so voi cac nuoc khu vt;(c la do quan tri ngu6n nhan lt;t'c trong cac doanh nghi~p chua d(,lt hi~u qua cao nhu: trang hi

ky thu~t chua d6ng b(), nhi~u cong do(;ln con sa dvng lao d()ng thu cong. chua t~n dvng

du<Jc cong ngh~ hi~n c6, thu nh~p cua nguoi lao d()ng tha'p, lao d()ng di chuy€n ra khoi nganh thuong xu yen, doanh nghi~p phai dao t(;lo l(;li lien tvc.

M()t khia c(;lnh nua lien quan de'n hi~u qua kinh te' nganh bao bl c~n de c~p de'n la st;( thua thi~t cua cac doanh nghi~p bao bl gia cong d6i voi nhan hi~u hang h6a. Hang bao bl do cac doanh nghi~p Vi~t Nam san xua't, nhung lC;li mang nhan hi~u cua nguoi khac. Nhan hi~u con la tai san ·vo hlnh c6 vi the' C(;lnh tranh tren thi truong, lam hang gia cong cu6i cung chi giup cac doanh nghi~p nuoc ngoai khue'ch truong nhan

hi~u cua h<;>, nguoi sa dvng khong bie't r~ng h9 dang sa dvng san phffm do Cong ty

Vi~t Nam san xua't.

Bieu ke' tie'p la lam hang gia cong c6 th€ ganh chiu nhung oan nghi~t tu vi~c g~n nhung nhan hi~u nguoi khac tren san phffm cua mlnh rna khong quan tam de'n ye'u tO' phap ly v~ nhan quy~n.

Nhu v~y, nganh cong nghi~p n6i chung va nganh bao bl n6i rieng da gop ph~n

Ion vao vi~c phat tri€n nganh cong nghi~p (J nuoc ta, bie'n sue lao d()ng thanh ngo(;li t~ d~ tht;t'c hi~n st;( nghi~p cong nghi~p h6a nuoc nha, nganh con g6p ph~n giai quye't vi~c

Uun cho hfc ht<;ng lao d{)ng voi qui mo Ion. Nhung xet v€ khla c~nh hi~u qua kinh t€ rna nganh c6 kha nang thu du<;c chua cao, doi khi anh huang de'n uy tin nganh bao bl

Vi~t Nam ne'u nh~n h<;p d6ng gia cong rna thie'u tham do khach hang.

Tht.fc tr~ng dap ung nhu cdu thj tntong cua nganh Bao bl nhlfa Vi~t Nam:

Cac doanh nghifp Bao hi :

Cac doanh nghi~p Bao bl Vi~t nam c6 quan h~ mua ban voi hdn 200 Cong ty cua hem 30 qu6c gia tren the' gioi, da tham nh~p du<;c vao thi tntong Nh~t, EU, Uc,

B~c Au, B~c My, Dai Loan, Han Qu6c, H6ng Kong, Singapore, voi ta't ca nhung chung lQai bao bl.

D6i voi cac m~t hang tren, cac doanh nghi~p bao bl Vi~t Nam da t~o du<;c ni€m tin d6i voi khach hang, nha't la san phffm cua nhung doanh nghi~p Ion ( Tan Tie'n, Roan Cffu, Huu N ghi, ... ) Tuy nhien, cac doanh nnghi~p nay chi t~p trung san xua't

m()t s6 chung lo~i m~t hang ddn gian, cac m~t hang cao ca'p c6 cha't lu<;ng cao, du<;c in nhi€u mau thl it ddn vi nao dam nh~n ddn d~t hang. Cho nen, vi~c dap ling nhu cffu cua khach hang nu'oc ngoai chua dffy du. Vi~c san xua't chu ye'u la gia cong nen hang Vi~t nam chua c6 nMin hi~u va uy tin tren thi truong nuoc ngoai, hang Vi~t nam nhung mang nhan hi~u nuoc ngoai d~t gia cong.

D6i voi khach hang trong nuoc, da s6 cac doanh nghi~p bao bl chua quan tam de'n thi truong n<)i dia, s<; rui ro, b~ng long voi vi~c san xua't gia cong va chi ban ra thi truong nhung m~t hang xua't khffu thua, kich co khong phu h<;p voi thi truong Vi~t

Nam. M{)t s6 doanh nghi~p bao bl da quan tam san xua't san phffm bao bl cung ca'p cho thi truong trong nuoc nhu: Nhl,l'a VI Hung, SaiGon Plastic Co ... Cac m~t hang chu ye'u cua cac doanh nghi~p nay la bao hi dl,fng nguyen li~u. thanh phffm thu6c y te', thu6c bao v~ thl,l'c v~t, bao bl tui x6p tieu dung. Tuy nhien, bao bl do cac doanh nghi~p

cung ca'p cho thi tru'ong n{)i dia con it m~t hang, mftu rna chua da d~ng ... nen chua dap ling du<;c nhu cffu cua khach hang n{)i dia. Nguyen nhan chu ye'u la cong tac thie't ke' san phffm cua cac doanh nghi~p chua du<;c coi trQng, hang h6a chu ye'u sao chep mftu rna cua nuoc ngoai ho~c sao chep lftn nhau giua cac doanh nghi~p.

Tht.fc trang lao d()ng nganh bao bl nhl{a:

Lao d{)ng nganh bao bl nhl,l'a Vi~t Nam chu ye'u bao g6m lao d{)ng quan ly, lao d{)ng ky thu~t va lao d{)ng san xua't trl,l'c tie'p.

Lao d{)ng quan ly bao g6m nha quan tri cac ca'p trong doanh nghi~p. Khoang 60 %

cac ll,l'c lu<;ng nay d€u t6t nghi~p d~i hQc, cao d~ng, m<)t s6 da trai qua qua trlnh ho~t

d<)ng lau nam, c6 nhi€u kinh nghi~m chuyen mon, nghi~p V\1 kha - nha't Ia ll,l'c lu<;ng quan ly cua doanh nghi~p qu6c doanh ho~c ngaoi qu6c doanh quy mo vua va IOn. Tuy nhien, m{)t s6 bQ ph~n cua ll,l'c lu<;ng nay con h~n ch€ v€ phong each quan ly cong

nghi~p. it tie'p c~n voi each thlic quan ly hi~n d~i. thich lam vi~c theo kinh nghi~m.

nhi€u nguoi chiu anh huang tu tudng gia trudng 'dffu 6c hyp hoi trong van h6a truy€n th6ng phudng Dong (m~t tieu cl,l'c) nen thie'u ky nang quan h~ t6t voi con nguoi trong qua trlnh quan ly .... Di€u nay gay trd ng~i cho vi~c t6 chlic san xua't va s~p xe"p day chuy€n m{)t each khoa hQc t~i cac doanh nghi~p, chua phat huy du<;c nang ll,l'c con nguoi trong doanh nghi~p.

Cac doanh nghi~p bao bl nhtfa ngofti qu6c doanh ho~c cac doanh nghi~p quy mo nho, h;tc ht<;ing lao d<)ng qmln ly thuang la chu sd huu doanh nghi<%p. Nhi~u nguai ra"t nhanh nh~y voi thi truang, thtfc hi~n cong vi~c qui'm ly san xua"t kinh doanh kha thanh cong. Ben c~nh do, mQt s6 nguai d~u tu theo phong trao, thie'u dinh huang chie'n lu<;jc Hiu dai nen doanh nghi~p thie'u vi~c lam thuang xuyen, n9 n~n tu vi~c mua sa:m may moe thie't bi d~u tu, gay xao tr<)n kinh te'- xa h<)i dfft nuoc ...

£>6i voi ltfc lu'Qng lao d<)ng ky thu~t, d~c bi~t Ia d<)i ngfi thie't ke' san phffm d cac doanh nghi~p bao bl nhtfa hi~n nay chie'm ti 1~ it. Trong nhi~u nam, cac doanh nghi~p

bao bl nhtfa cua Vi<%t Nam chu ye'u san xua"t hang gia cong cho khach hang ca trong va ngoai nuoc nen khong coi trQng khau thie't ke' m~u rna, ho~c ba:t chuoc m~u co san tren thi truang (cac don vi san xua"t nho). Hi~n nay da s6Iao d<)ng ky thufft thie't ke' chua du<;ic dao t~o co h~ th6ng nganh thie't ke' thai trang, chu ye'u du<;jc huffn luy~n tu cac lop hua"n luy~n nga:n ngay, m<)t s6 du<;jc tuy~n ch9n tu cong nhan b~c cao du<;ic

chuy~n sang dam nh~n khau nghien c:Uu thie't ke'.

Cong nhan san xua"t trtfc tie'p d cac doanh nghi~p bao bl nhtfa ph~n Ion la h;tc lu<;1ng tre, ty 1~ narn!nu blnh quan la 60/40 ; h9 du<;ic tuy~n ch9n theo nhu c~u phat

tri~n, san XUfft d cac doanh nghi~p. £>a s6 cong nhan it dUQC dao t~O qua truang lop

chuyen nganh, h9 thuang du<;jc dao t~o t~i ch6 duoi hlnh thuc kern c~p trong m<)t thai gian nga:n. Uu di~m cua ltfc lu<;jng nay la tie'p thu nghi~p Vlf nhanh, kheo leo nen hoa

nh~p nhanh chong vao nganh bao bl nhtfa.

Tuy nhien, qua cac cu<)c h9i thi th9 gioi t~i cac thanh ph6lon (TP.HCM, Ha N<)i) ; cac giai cua h<)i thi thuang thu<)c v~ cac don vi bao bl nhtfa IOn, co uy tin trong nganh nhu Roan C~u. Tha:ng LQi, ... Qua ke't qua cac CUQC thi, cac nha quan ly nh~n

di~n kha r6 thtfc tr~ng trlnh dQ chuyen mon cua d<)i ngfi cong nhan nganh bao bl noi chung. Nhi~u d<)i dtf thi bi lo~i vl san phffm khong d~t tieu chuffn ky thu~t va quy each. V~ ly thuye't, n<)i dung thi thuong yeu C~U d ffiUC trung blnh Va da dUQC huang

d~n on t~p d~y du, nhung ke't qua d~t v~n thffp. E>i~u nay phan anh thtfc te' v~ trlnh d9

hQC Vffn va chuyen mon CUa congnhan dtf bj (b~c 3) COn m<)t khoang each SO VOi yeu

c~u. Hi~n tr~ng trlnh d9 cong nhan nganh bao bl cling phu h<;1p voi thl;t'c te' v~ ngu6n

cung ca"p, da s6 h9 la thanh nien cac tinh, cac vung Ian c~n cac thanh ph6 d6 xo v~

cac khu do thi d~ tlm vi~c lam. E>~c bi~t. cac doanh nghi~p bao bl tu nhan, ltfc lu<;jng cong nhan co tay ngh~ con ye'u hon.

Nhu v~y, lao d<)ng san xua"t trtfc tie'p trong nganh bao bl nhl;t'a co quy mo IOn, nhung

chfft lu<;jng chua cao, anh hudng de'n chfft lu<;jng san phffm dUQC san XUfft ra, h~n che'

vi~c phat tri~n cac m~t hang rna khach hang co nhu c~u. Ch~ng h~n, trong cac rna hang xua"t khffu sang kh6i EU, h~u he't cac doanh nghi~p chi t~p trung vao m<)t s6 rna hang co ky thu~t thffp, con cac m~t hang doi hoi ky thu~t aco hon nhu : d~t cac yeu

c~u nghiem ng~t v~ d9 b~n mau, s6.lu<;ing mau ... , thl ra"t it doanh nghi~p nh~n hQp d6ng san xua"t.

M<)t vffn d~ dang quan tam trong thai gian qua d6i voi lao d<)ng san xua"t nganh bao bl la tlnh tr~ng bie'n d<)ng thuang xuyen, ngay ca cac doanh nghi~p bao bl quy mo

ldn cling khong tn1nh n6i hi~n tu<;5ng nay. Mile hie'n d(>ng thong thuang tu 10% de'n 20% ; m9t s6 doanh nghi~p tu nhan hie'n d(>ng nay len de'n 25%.

Sl! hie'n d(>ng lao d(>ng nganh hao hi anh hudng de'n tie'n d9 san xua't, thai h<;1n thl!C hi~n cac h<;jp d6ng san xufft cho khach hang, mfft chi phi dao tl;lO tay ngh6 ...

Nguyen nhan cua stf. bie'n d()ng ngimh bao bi chu ye'u nhu :

Một phần của tài liệu Các giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa Việt Nam (Trang 27 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)