- Cỏc đơn vị cú chức năng quản lý kho: đối với sản phẩm khụng phự hợp phỏt sinh trong quỏ trỡnh lưu kho.
2.2.3.Thực hiện chớnh sỏch khuyến khớch vật chất, tinh thần nhõn viờn.
2. LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG HTQLCL ISO9001:2000 Ổn định chất lượng sản phẩm, nõng cao uy tớn cụng ty.
2.2.3.Thực hiện chớnh sỏch khuyến khớch vật chất, tinh thần nhõn viờn.
Để khuyến khớch việc thiết lập ý thức tự giỏc về thực hiện, ỏp dụng, duy trỡ và chuyển đổi mở rộng hệ thống quản trị chất lượng đó xõy dựng, cụng ty cần đề ra cỏc biện phỏp thưởng, phạt về vật chất rừ ràng, phõn minh bởi người lao động tạo ra sản phẩm cú chất lượng, chịu khú làm việc cú trỏch nhiệm mà khụng được thưởng trong khi người lười làm việc ẩu lại được thưởng hoặc người cú cụng, cú thành tớch cũng như người khụng cú thành tớch đều được
thưởng như nhau ... sẽ làm nản lũng người lao động dẫn đến làm việc khụng cú trỏch nhiệm nữa, khụng cú ý chớ phấn đấu. Cho nờn đõy là biện phỏp cú tớnh hiệu quả, khụng chỉ động viờn kịp thời những bộ phận, cỏ nhõn làm tốt chất lượng theo yờu cầu đó qui định của hệ thống chất lượng, phỏt huy tớnh sỏng tạo và khả năng tiềm ẩn trong mỗi cỏ nhõn người lao động mà cũn ngăn chặn ngay cỏc hành động cố ý hay sơ suất vi phạm cỏc yờu cầu.
Để khoản tiền thưởng kớch thớch người lao động trong sản xuất tuõn thủ đỳng cỏc yờu cầu đó đặt ra của hệ thống, cụng ty nờn xem xột lại hệ số thưởng, phạt dựa vào mức độ quan trọng của từng bộ phận cú ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất chất lượng của sản phẩm cũng như trỏch nhiệm của mỗi cấp trong việc ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001.
KẾT LUẬN
Để nõng cao chất lượng sản phẩm cần đặc biệt chỳ ý phỏt huy 3 nhõn tố cơ bản là con người, cụng nghệ và QTCL, đồng thời phải kết hợp hài hoà mối quan hệ hữu cơ giữa 3 nhõn tố này để cú thể tạo nờn động lực tổng hợp mạnh mẽ đưa nước ta từng bước đi lờn thoỏt khỏi sự trỡ trệ, yếu kộm về chất lượng trong nhiều thập niờn qua. Điều này sẽ mang lại sự tin tưởng cho người tiờu dựng trong nước và quốc tế về chất lượng sản phẩm của cỏc doanh nghiệp nước ta. Bờn cạnh đú tạo cho nền kinh tế nhiều thành phần đang khởi sắc của nước ta một sức sống lành mạnh, đầy tiềm năng, tạo điều kiện thuận lợi để đỏp ứng kịp thời nhu cầu của xó hội, của người tiờu dựng trong nước cũng như của cỏc thị trường nước ngoài mà ta muốn vươn tới trong tiến trỡnh hội nhập 1 cỏch bỡnh đẳng với cỏc nước trờn thế giới.
Trong điều kiện tự do buụn bỏn, tự do cạnh tranh của nước ta hiện nay, hầu hết cỏc doanh nghiệp đều nhận thức rừ vai trũ quan trọng của chất lượng sản phẩm đối với quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Cụng ty cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan là 1 trong những doanh nghiệp như vậy, Ban lónh đạo Cụng ty đó nhận định “ Đảm bảo chất lượng và những điều đó cam kết với khỏch
hàng là nền tảng cho sự phỏt triển lõu dài của cụng ty “. Để đảm bảo chất
lượng sản phẩm ổn định và phỏt triển mở rộng quy mụ sản xuất, tăng ngõn sỏch, tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm, nõng cao hiệu quả kinh tế thỡ cỏc doanh nghiệp cần phải làm tốt cụng tỏc QTCL.
Cụng ty cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan là 1 doanh nghiệp lớn của ngành may,hiệu quả sản xuất kinh doanh và chất lượng sản phẩm của Cụng ty luụn ổn định và khụng ngừng phỏt triển cú dấu hiệu tăng trưởng cao nhờ đội ngũ lao động trẻ tuổi, năng động, sỏng tạo,tay nghề cao, cỏn bộ quản lý cú trỡnh độ, kinh nghiệm và Ban lónh đạo sỏng suốt, chỉ đạo tận tỡnh từng đường đi nước bước trong từng khõu hoạt động của Cụng ty. Mục tiờu trong thời
gian tới của cụng ty là khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm, hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đề ra và chiếm lĩnh được thị phần trong nước và một số thị trường tiềm năng lớn ở nước ngoài...
Trong thời gian thực tập tại Cụng ty Cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan, dựa trờn cơ sở lý luận khoa học QTKD và phõn tớch đỏnh giỏ tỡnh hỡnh, thực trạng chất lương sản phẩm và cụng tỏc QTCLSP của Cụng ty. Trong những năm qua cựng với mong muốn bước đầu, vận dụng kiến thức đó học, em đó mạnh dạn đề xuất một số phương hướng và biện phỏp cơ bản nhằm đảm bảo và nõng cao CLSP của Cụng ty. Đứng trờn một gúc độ nhỏ, em hy vọng những biện phỏp này sẽ đem lại lợi ớch, ý tưởng mới và gúp phần đưa cụng ty vững bước phỏt triển trong tương lai.
Trong quỏ trỡnh hoàn thành đề tài thực tập này, em đó nhận được sự giỳp đỡ, hướng dẫn tận tỡnh của cụ giỏo ... và cỏc cụ chỳ, anh chị trong Cụng ty Cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan. Mặc dự em cú nhiều cố gắng nhưng do trỡnh độ hiểu biết thực tế cũn hạn chế nờn Bài bỏo cỏo thực tập khụng thể khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được sự giỳp đỡ, chỉ bảo cũng như sự thụng cảm của cỏc thầy cụ, cỏc cụ chỳ, cỏc anh chị trong Cụng ty cổ phần Dệt may Hoàng Thị Loan để Bài bỏo cỏo thực tập của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn !
Vinh, thỏng……năm……
S.V thực hiện
Trần Chớ Cụng
MỤC LỤC