Cáchăth cătìmăvi c SV có làm thêm SV không làm thêm T ng T ăl
Qu ngăcáoătrênăph ngăti năđ iăchúng 19 17 36 40%
B năbè 14 9 23 26%
M iăquanăh ăgiaăđình 6 8 14 16%
Côngătyăs năđ uăng i 3 0 3 3%
M iăquanăh ăcóăđ cătrongăquáătrìnhălƠmăthêm 2 0 2 2%
Khác 5 0 5 6%
i v i nh ng công vi căđ c thông báo tuy n d ng công khai, vi c tìm ki m và sàng l călƠăt ngăđ iăđ năgi n. Cách th c tìm ki măthôngătinănƠyăđ c 40% s ng i ph n h i trong nhóm kh o sát s d ng. L năl tăl t qua các trang web26 tìm vi c,ăng i vi t nh n th y r ng, s l ng công vi căđ ngătuy n t i Ti n Giang là r t th p27.ă i u này cho th y, n u mu n tìm vi c Ti năGiang,ăng iălaoăđ ng đơyăkhóămƠătrôngămongăvƠoăcácăthôngăbáoătuy n d ngătrênăcácătrangăweb.ăTheoăng i ph n h i,ăcácăph ngăti năthôngătinăđ i chúng mà các
25 Khi nhà tuy n d ng có nhu c uălaoăđ ng, h thông báo r ng rãi và tuy n d ng theo cung c uălaoăđ ng th
tr ng g i là thông tin cân x ng.ăKhiăng i tuy n d ngăvìălỦădoănƠoăđóăgi thông tin tuy n d ng l i, và ch ti t l m t b ph n, ho c ti t l cho m tănhómăđ iăt ngăđ c bi t thì s x y ra tình tr ng thông tin b t cân x ng
26KhiăthamăquanăcácătrangăwebănƠy,ăng i vi t ch đ aăraăm t tiêu chí tìm vi călƠăđ aăđi m làm vi c t i Ti n Giang. Các tiêu chí khác: ngành ngh ,ătrìnhăđ , m căl ng,ăgi iătính,…ăkhôngăđ căđ aăvƠoătiêuăchíăl a ch n
- 24 -
côngătyăth ng s d ngălƠăđ ngăbáoăđ aăph ng,ăthôngăbáoătrênăkênhătruy năhìnhăđ aăph ngă
ho cătreoăb ngărôn,ăb ng thông báo tuy n d ngătr c c a công ty.
H p 4.4 S ăL C TH TR NGăLAOă NG TI N GIANG
Theo ng i ph n h i, công vi c trên th tr ng lao đ ng có hai d ng: vi c đ c thông báo tuy n d ng công khai và vi c làm ti m n ng28. Vi c làm đ c thông báo tuy n d ng công khai có th đ c ng i lao đ ng ti p c n m t cách d dàng, mi n là h có ch tâm tìm ki m. Vi c làm ti m n ng đ c chia thành hai d ng. D ng th nh t là d ng vi c làm các đ n v t nhân, nh ng do nhu c u tuy n d ng c a m i đ n v quá ít nên vi c tuy n d ng công khai là quá t n kém. Khi đó, ng i tuy n d ng ch y u thông qua thành viên đang làm vi c hi n t i tìm ki m ng i lao đ ng. D ng th hai là nh ng vi c làm có nh ng đ n v có ti m n ng mang l i l i ích cao. Theo
ng i ph n h i cho bi t, các công vi c có ti m n ng mang l i l i ích kinh t cao đ a ph ng là các công vi c thu c kh i ngành ngân hàng và các đ n v nhà n c29. Công vi c nh ng đ n v này không dành c h i ti p c n
bình đ ng cho m i ng i. Nh v y, nhóm công vi c ti m n ng là nhóm công vi c có tính thông tin b t cân x ng. Nguyên nhân c a s thi u minh b ch thông tin trong các đ n v này có th đ n t b n ch t c a quá trình làm vi c. M t đi u d th y là quá trình làm vi c các c quan nhà n c lúc nào c ng đòi h i m i quan h nh t đnh. Quy trình làm vi c d a này c ng có tác đ ng lan truy n đ n quá trình tuy n d ng. gi đ c m i quan h t t v i các đ n v khác ho c v i chính nhân viên trong đ n v mình (mà m c tiêu là đ cho công vi c sau này đ c di n ra thu n l i) thì ng i lãnh đ o s d ng công vi c trong c quan mình nh m t l i ích đ trao đ i. Sau khi nh n m t nhân viên thông qua m i quan h , nh ng m i quan h khác trong công vi c s di n ra thu n ti n h n.
M i quan h l i ích này di n ra ch ng chéo và ph c t p, t o thành m t m ng l i quan h bao trùm c h th ng
c quan nhà n c. Ngoài ra, b n ch t quá trình làm vi c các c quan nhà n c th ng ph thu c vào s ch
đ o c a ng i lãnh đ o cao nh t mà ít coi tr ng tính đ t phá c a nhân viên c p d i. Khi đó, ng i lãnh đ o có
xu h ng xây d ng m t t ch c sao cho d th c hi n quá trình qu n lý. C ng v i tính thi u hi u qu b t ngu n t v n đ ng i y quy n –ng i th a hành trong các t ch c nhà n c, nhân viên tiêu chu n không c n nhi u tính sáng t o mà ch c n tính tuân th . Nh v y, m t ng i đ c gi i thi u thông qua m i quan h có th là m t s phát tín hi u cho th y r ng h s tuân th khi gia nh p t ch c. Chính quá trình làm vi c thi u đ ng l c và d a nhi u trên m i quan h khi n cho ng i tuy n d ng không th nào minh b ch thông tin.
i u này không ch di n ra h th ng c quan nhà n c mà trong m t s tr ng h p, nó còn di n ra các đ n
v t nhân. Do áp l c c a các đ n v qu n lý nhà n c, các đ n v kinh t t nhân c ng b ph thu c vào l l i làm vi c d a trên quan h . Trong công tác tuy n d ng, đ n v t nhân v n ph i ti p nh n m t s lao đ ng đ c quan ch c g i g m. Ph n nhu c u vi c còn l i n u nhi u thì s tuy n d ng công khai trên th tr ng lao đ ng. Do đó, n u m t đ n v kinh t nào đó có nhu c u tuy n d ng ít, mà các v trí này l i nh n đ c s y thác t các cá nhân thu c phía đ n v qu n lý nhà n c, thông tin v v trí tuy n d ng này tr nên b t cân x ng.
(Ngu n: Tác gi t t ng h p t n i dung các cu c ph ng v n)
Các cách th c tìm ki m thông tin còn l i, m c dù v n có th s d ngăđ tìm ki m các công vi căđ c tuy n d ng công khai,ănh ngănóăđ c bi t hi u qu khi s d ngăđ tìm ki m nh ng công vi c ti măn ng.ăB n bè là kênh tìm ki măthôngătinăđ că aăchu ng th hai, v i 26% s ng i ph n h iăđƣăs d ng cách th c này. B n bè là kênh r t h u d ngăđ tìm ki m các công vi c ti măn ng,ăv năkhôngăđ căđ ngătuy năđ iătrƠ.ăKhiăc ăquanămƠămìnhăđangălƠmă
28Ch “ti măn ng”ădoăng i vi t t d a trên tính ch t c a s vi cămƠăngh ăra,ăkhôngăph i là ch đ căng i ph n h i s d ng
29 Ng i ph n h i cho bi t, m c dù công vi c t iăcácăđ năv nhƠăn c có thu nh p trong ng n h n th p,ănh ngă
- 25 -
có nhu c u tuy n d ng,ăSVăth ng gi i thi u b n c a mình vào làm. M tăconăđ ng xin vi c khác khá ph bi n Ti n Giang là xin vi c nh m i quan h giaăđìnhă(16%).ăThôngăth ng,
giaăđìnhăs lƠăn iăcungăc p thông tin (và c gi i quy t v năđ phát tín hi u cho nhà tuy n d ng)
đ i v i nh ng công vi c ti măn ngăv năkhôngădƠnhăc ăh i ti p c năbìnhăđ ng cho m iăng i. Qua ph ng v năsơu,ăng i vi t phát hi n ra r ng, xin vi c làm khu v căcông,ăl nhăv c tài chính ngân hàng ph n l n ph i nh vào m i quan h giaăđình.ăN u không có m i quan h , SV khó mà bi tăđ căđ năv nƠoăđangăc n tuy n d ng, và cho dù có bi tăđ căthìăc ngăkhôngăth v t qua kh iăb căđ u tiên c a quy trình tuy n d ng: n păđ n. (Xem H p 4.5)
Khi so sánh hai nhóm SV v i nhau, ta th y r ng,ăd ngănh ăSVăcóăđiălƠmăthêmăcóăconă đ ng xin vi căphongăphúăh năsoăv iăSVăkhôngăđiălƠmăthêm.ăNgoƠiăcácăkênhăchínhă(ph ngă
ti năđ i chúng, b năbèăvƠăgiaăđình)ăthìăh có còn có th s d ng các kênh ít thông d ng còn l i, trong khi nhóm SV không làm thêm hoàn toàn không t n d ngăcácăkênhănƠy.ăNg c l i, SV
khôngăđiălƠmăthêmăxinăvi c d a vào m i quan h c aăgiaăđìnhănhi uăh nă(8ăl n so v i 6 l n). Nh năđnh chung v conăđ ng tìm vi c c aăSVă HăTGălƠăph i d a vào m i quan h . Các m i quan h có th d aăvƠoăt ngăđ i phong phú, b năbè,ăgiaăđình,ăth y cô và các m i quan h cá nhân bên ngoài n u có. V iăđ căđi m là thông tin tuy n d ngăítăđ c công b r ng rãi, vi c s d ng các kênh này l i tr nên quan tr ng trong vi c tìm ki m vi c làm c a SV.
H p 4.5 XIN VI C PH I NH VÀO M I QUAN H
Tr ng Nguy n Y n Luyn, l p i h c k toán 07: “… đúng r i (xin vi c ph i nh vào m i quan h ). Ch gi mà t xin vi c khó l m. Th nh t, mình không bi t ch đ xin. Th hai, khi n p đ n ng i ta c ng h i là có quen ai không? Nh ng ch ngon nh ch c a Hi n làm (Hi n là b n cùng l p, đang làm S tài chính thành ph M Tho) m i lúc đ u nói là không có quen, th t ra là do anh Hi n đ a vô. a s c quan Nhà n c, theo em th y,
toàn là do ng i quen đ a vô. Ngay c chính b n thân em lúc đi th c t p Ngân hàng nông nghi p, vô t xin b
đu i ra luôn, ph i nh b n c a cha xin m i đ c. Lúc xin vô đ c thì ông Tr ng phòng t ch c h i em có quen ai không mà vô ng i đây? N u không có quen bi t, em có c m giác là m t b c c ng không b c n i, vô là b
ng i ta đánh g c li n luôn. Giai đo n n p đ n thôi thì đã khó kh n r i ch đ ng nói t i các giai đo n sau đó
n a. Lúc tr c em có n p đ n vô SCB (Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gòn), là không có quen gì h t. Vòng nghi p v thì em đ t chu n r i. M i quen đ c cô đó, nói là ph ng v n ph i có ti n ho c quen bi t gì đó. Mà lúc đó thi m y tr m b n, đ u nghi p v đ vô t i vòng ph ng v n có ch có b n b n. Lúc vô ph ng v n em c ng tr
l i bình th ng mà không hi u sao l i r t. Lúc đó cha có quen b n c ng làm bên ngân hàng, b n c a cha nói
không quen sao mà vô đ c….”.
(Ngu n: Ph ng v n sâu, tháng 03/2012)
4.2.3.3. Khóăkh nămƠăsinhăviênăg păph iăkhiăđiăxinăvi c
Vi c sàng l c c a các nhà tuy n d ng Ti n Giang mang nh ng nét riêng bi t so v i
- 26 -
các nhà tuy n d ngăđ tìm hi u quá trình sàng l c c a h .ăThayăvƠoăđó,ăng i vi t t n d ng kinh nghi m c a nh ngăng iă“b sàng l c”ăđ ph n nh quá trình sàng l c đơy.
B ng 4.10 Khóăkh nămƠăsinhăviênăg p ph iăkhiăđiăxinăvi c
Khóăkh n T năsu t T ăl
Tôiăb ăt ăch iădoăthi uăkinhănghi mălƠmăvi c 44 49%
NhƠătuy năd ngăthíchăSVăt tănghi păt ăcácătr ngăđ iăh căkhácăh nălƠăSVăt tănghi pă
t ă iăh căTi năGiang 37 42%
Tôiăm tăquáănhi uăth iăgianăđ ătìmăvi c 16 18%
NgƠnhăh căc aătôiăcóăquáăítăc ăh i 5 6%
NhƠătuy năd ngăkhôngăthíchăb ngăc pă(c ănhơn)ăc aătôi 4 4%
Khác 4 4%
NhƠătuy năd ngăkhôngăthíchăchuyênăngƠnhăc aătôi 2 2%
Khôngăg păkhóăkh nănƠo 6 7%
B ng 4.9 cho th y, khóăkh nămƠănhi u SV g p ph iăkhiăđiăxinăvi c nh t là thi u kinh nghi m làm vi c v i 49%ă(44/89)ăng i ph n h iăđƣăg p ph i v năđ nƠy.ă i u này di n ra phù h p v i th tr ngălaoăđ ngănh ăđƣănêuă ph n gi i thi u. Nhà tuy n d ng thích nh n
ng iălaoăđ ng có kh n ngălƠmăvi căngay.ăTrongăkhiăđó,ăSVăm iăraătr ng c năđ căđƠoăt o l i nên th ng b t ch i.
M tăkhóăkh năkhácăvôăcùngăquanătr ng là b ng c păđ că HăTGăkhông nh năđ c thi n c m c a nhà tuy n d ng (42%). Qua ph ng v năsơu,ăng i tr l i xác nh năđơyălƠăm t v năđ r t nghiêm tr ng. Nguyên nhân là do h u qu c a các khóa tr c gây ra. SV các khóa
tr căcóăn ngăl c và tác phong làm vi c kém (lƠmăkhôngăđ c vi c, t đ ng b vi c) làm nh
h ng t i danh ti ng c aătr ng. T đó,ăb ng c p c aă HăTGăđƣăphátăraătínăhi u tiêu c c. Ngoài ra, còn m t vài lý do khác không mang tính quy tăđnh nh :ăSVăm t quá nhi u th i gian
đ tìm vi c, nhà tuy n d ng c n b ng c p th p và ngành h c không thích h p.
ángăl uăỦălƠăcóă7%ăSVăchoăr ng h không g păkhóăkh nănƠoăc trong quá trình tìm vi c. M c dù con s này nh ,ănh ngănóăchoăth y r ng, v n có SV d dƠngăv tăquaăđ c quá trình sàng l c c a nhà tuy n d ng. S khác bi t c a nhóm SV này n m ch h uănh ănh ng SV này là nh ngăng iăcóăđiălƠmăthêmătrongăquáătrìnhăđiăh c. M c dù nhóm SV này chi m t tr ng nh ,ăkhôngămangătínhăđ i di nănh ngănóăv n cho ta th yăđ că uăth c a vi c làm thêm trong quá trình tìm vi c.
Tóm l i, sau khi tìm hi u s sàng l c c a nhà tuy n d ng,ăng i vi t phát hi n r ng, quá trình phát tín hi u c aăSVătr ngă HăTGăđangăg p tr c tr c nghiêm tr ng.ăD ănhiênăh
- 27 -
g p ph i v năđ thi u kinh nghi m, nh ngătr m tr ngăh n,ălà vi c phát tín hi uăng c c a b ng c p. Doă đó,ă cóă th kh ngă đ nh,ă đ i v iă SVă Hă TG,ă h ph i c n ph i chu n b thêm nh ngăn ngăl căkhácăđ có th phát tín hi u ngoài b ng c p.
4.2.4. Ho tăđ ngăc aătr ng30
V n đ làm thêm và tìm vi c sau khi t t nghi p là hai v năđ mƠănhƠătr ng r t quan
tơm.ăNhƠătr ngăđƣăgiaoăchoăTrungătơmăH tr sinh viên và quan h doanh nghi p (TTHTSV & QHDN) qu n lý c hai v năđ này.
i v i v năđ SVălƠmăthêmătrongăquáătrìnhăđiăh c,ăquanăđi m c a nhà tr ng là ng h .ăDoăđó,ăTTHTSVă&ăQHDNăs có nh ng ho tăđ ng nh m t oăđi u ki n cho SV tham gia ho tăđ ng làm thêm. TTHTSV & QHDN th c hi n vai trò trung gian gi i thi u vi c làm, giám sát vi c làm vi c c a SV và tr l ngăc aăđ năv thuê SV. h n ch nh ngătácăđ ng x u c a vi c làm thêm lên k t qu h c t p, TTHTSV & QHDN ch ch p nh n gi i thi u SV có h c l c t khá tr lên.
TTHTSVă&ăQHDNăđƣăcóăr t nhi u ho tăđ ng nh m hoàn thành m c tiêu h tr SV tìm vi c sau khi t t nghi p. TTHTSV & QHDN và các khoa th c hi n nhi m v lƠmăđ u m i ti p nh n các yêu c u tuy n d ng c a doanh nghi p, nhu c u vi c làm c a SV và xúc ti n s g p g gi aăhaiăđ iăt ng này. HƠngăn m, TTHTSV & QHDN th c hi n ba ho tăđ ng chính: (i) Phát phi u thông tin tìm vi călƠmăvƠăh ng d n th t c cho SV chu n b t t nghi p, (ii) M l p k n ngăd ph ng v n và tìm vi c làm cho SV cu i khóa và (iii) T ch c ngày h iăt ăv n và gi i thi u vi c làm vào tháng 7. Ngoài ra, TTHTSV & QHDN còn th c hi n m t s ho t
đ ngăkhác,ăkhôngăđnh k , nh m nâng cao kh n ngăh tr SV tìm vi c nh :ăph i h p v i các Trung tâm gi i thi u vi c làm các t nh lân c n, th c hi n chúc t t doanh nghi p, m các l p hu n luy n k n ngăm m cho SV.
Qua nh ng ho tăđ ng trên, ta th y r ngănhƠătr ngăđangăc hoàn thành trách nhi m c a m tătrungătơmăđƠoăt oătheoăngh aăh p nh t: thu h c phí và trang b nh ng ki n th căc ă
b n.ă i v i v năđ lƠmăthêm,ănhƠătr ng ch m i th hi n s quanătơmămƠăch aăcóăcácăhƠnhă
30
Nh ng n i dung c a ph nănƠyăđ c t ng h p l i t n i dung c a cu c ph ng v n tr c ti p ông Nguy n Ái L c,
PhóăGiámăđ c Trung tâm h tr sinh viên và quan h doanh nghi p,ăvƠăôngăNgôăV năVƠng,ătr ng khoa Kinh t xã h i,ăTr ngă HăTG,ăthángă04/2012
- 28 -
đ ng qu nălỦ.ă i u này khi n cho SV tham gia ho tăđ ng làm thêm m t cách t phát.ă i u t t y u là m t b ph năSVăch aăth nhìn nh n vi călƠmăthêmăd iăgócăđ h c t p và phát tri n ngh nghi p mà ch quan tâm t i y u t ti n b c.ă i v i vi c tìm vi c làm sau khi t t nghi p,
nhƠătr ng tham gia m căđ h n ch .ăNhƠătr ng có các ho tăđ ng h tr cho SV trong vi c