Nh năxét SVăk ătoán SVăqu nătr ăkinhădoanh T ng
R tăphùăh p 0 2 2
T ngăđ iăphùăh pă 4 19 23
HoƠnătoƠnăkhôngăphùăh p 18 8 26
T ng 22 29 51
Tóm l i, SV trong m u kh o sát có m t vùng l a ch năt ngăđ i r ng v nh ng công vi c làm thêm. Nh ng vi călƠmăthêmănƠyăcóăđ căđi m là ít liên quan t iăchuyênăngƠnh.ăDoăđó,ă
mong mu n thông qua vi c làm thêm SV có th phát tín hi uălƠămìnhăcóăn ngăl c làm vi c là
khôngăđ t hi u qu nh ămongămu n. Tuy nhiên, b t k SVănƠoăđiălƠmăthêmăc ngăđ uăcóăc ă
h iătíchăl yăkinhănghi măchung.ă ơyălƠăđi u khác bi t l n gi a m tăSVăcóăđiălƠmăthêmăvƠăm t
SVăkhôngăcóăđiălƠmăthêm.ă
H p 4.3 CÁCH NHÌN C A SINH VIÊN V CHUYÊN MÔN C A VI C LÀM THÊM
Lê Thái Ph ng Trâm là SV l p i h c qu n tr kinh doanh 07. Trâm th ng tham gia đ i múa c a tr ng.
Ngoài ra, Trâm còn tham gia đi múa bên ngoài đ ki m ti n. Vi c làm thêm c a Trâm là tham gia đ i múa các nhà hàng.
“… em c ng đã suy ngh là không bi t nó (vi c đi múa) có dính dáng gì t i chuyên ngành không. Nh ng mà em ngh nó c ng có dính m t ph n. Khi đi múa em có th nâng cao k n ng giao ti p, đó c ng làm m t ph n c a qu n tr kinh doanh. Th hai, khi mà em đi múa thì b n thân em c ng đã làm kinh doanh. Th ba, em th y h c qu n tr kinh doanh ra c ng có th đi làm t ch c s ki n. Khi đó em s bi t cách bày trí m t sân kh u, th c hi n
ch ng trình nh th nào. Em s hi u h n m i ng i khác v cái cách mà công vi c v n hành…”
(Ngu n: Ph ng v n sâu, tháng 03/2012)
4.2.2.3. Sinhăviênăđƣăg tăháiăđ cănh ngăl iăíchăgìăthôngăquaăvi căđiălƠmăthêm?
Dù m căđíchăđiălƠmăthêmăcóălƠăgìăđiăn a, SV c ngăđ tăđ c r t nhi u l i ích phi tài chính t vi c làm thêm. Th m chí, m t s SV lúcăđ u không c ý tìm l i ích phi tài chính t vi călƠmăthêmăđƣăcóănh ng ph n h i tích c c v nh ng l i ích này.
K t qu kh o sát cho th y,ăd ngănh ăSVăđƣăđ tăđ c nhi u l i íchăh nămong mu n. Do không có SV nào ph n h i r ng vi c làm thêm không mang l iătácăđ ng t t nào c , có
ngh aălƠăSVăho c nh năđ c các l i ích tài chính, ho c các l i ích phi tài chính ho c c hai. B ng 4.5 cho th y, sau khi tr i qua quá trình làm thêm, r t nhi uăSVăđƣăh căđ c các k n ngă
- 18 -
th a mãn nhu c u tài chính, ph n còn l iăđ uălƠăcácăđánhăgiáăv kinh nghi m. Các k n ngănƠyă đ c x p theo th t sau k n ngăgiaoăti p, s t tin, k n ngăqu n lý th i gian, k n ngălƠmă
vi c nhóm, ki n th c v th gi i làm vi c bên ngoài và k n ngăápăd ng ki n th c vào th c t .
B ng 4.5 Tácăđ ng tích c c c a vi c làm thêm
Tácăđ ngătíchăc căc aăvi călƠmăthêm su tT nă16 T ăl ăl aăch n/s ă
ng iăph năh i
Vi călƠmăthêmăgiúpătôiăc iăthi năk ăn ngăgiaoăti p 25 49%
Vi căđiălƠmăthêmăkhi nătôiăt ătinăh n 22 43%
Vi călƠmăthêmăgiúpăc iăthi năcácăkhóăkh nătƠiăchínhăc aătôi 13 25%
Vi călƠmăthêmăgiúpătôiăhìnhăthƠnhăn ngăl căqu nălỦăth iăgian 12 24%
Tôiăh căđ căk ăn ngălƠmăvi cănhóm,ălƠmăvi căv iănhi uăng i 10 20% (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vi călƠmăthêmăgiúpătôiăhi uărõăcácăcôngătyăbênăngoƠiăth căs ăho tăđ ngănh ă
th ănƠo 6 12%
Tôiăcóăth ăliênăh ăcácăki năth căđƣăh că ătr ngăvƠoăth căt 3 6%
Có th th y r ng, vi c làm thêm mang l i r t nhi u l iăíchănh ămongămu nămƠăSVăđ t ra khi quy tăđ nhălƠmăthêm.ăTrongăđó,ăl i ích n i b t nh t là kinh nghi m, dù không ph i là kinh nghi m chuyên môn.ă ơyălƠăm t l i th đángăchúăỦătrong quá trình phát tín hi u t i nhà tuy n d ngăt ngălai.ăL iăíchănƠoăc ngăđiăkèmăv i chi phí, v y li u l i ích mang l i t vi c làm thêm có x ngăđángăkhi n SV ph i hy sinh nh ng ngu n l c v n vô cùng quý báu không?
4.2.2.4. Tácăđ ngătiêuăc căc aăvi călƠmăthêm
Ngoài nh ng l i ích to l nănh ăđƣănêuă trên, vi c làm thêm c ngămang l i m t s tác
đ ng x uăđiăkèm.ăD ănhiên,ămu n làm thêm, SV tiêu t n th i gian và s c kh e. Mà hai y u t này là hai y u t quan tr ng mà vi c h c t p c n. B ng 4.6 bênăd i cho th y, ph n l n các ph n h i v tácăđ ng tiêu c c c a vi călƠmăthêmăđ u t p trung vào hai y u t này.
Tuyănhiên,ăđi uăđángăl uăỦătr c tiên l i là có m t t l không nh , 12% s SV cho r ng vi călƠmăthêmăkhôngăgơyăraătácăđ ng x u nào cho h c .ă ơyălƠăm t l a ch n đángăl uăỦă
b iăvìănóăkhôngăđ căđ aăraătrongădanhăsáchăcácăcơuătr l i li t kê s n. Qua ph ng v n sâu,
ng i vi t nh n th y r ng nh ng SV thu c nhóm này công vi c làm thêm mangăhaiăđ căđi m: th i gian làm vi c ít ho c c đnh. Áp l c h c là nh nên SV có th a th iăgianăđ phân b cho các ho tăđ ng ngoài h c t p. Gi làm c đnh giúp SV d dàng ho chăđ nh th i gian làm vi c
16 Vì m tăng i ph n h i có th có th đ tăđ c m t vài l i ích khác nhau, nên t ng t n su t s l năh năt ng s
- 19 -
và h c t p. Vi c làm thêm c đnh ho c t n ít th i gian s giúp SV d dàng tham gia ho tăđ ng làm thêm mà vi c h c t p c a h không b nhăh ng, ho c b nhăh ngăkhôngăđángăk .
B ng 4.6 Tácăđ ng tiêu c c c a vi c làm thêm
Tácăđ ngăx u su tT nă17 T ăl ăl aăch n/s ă
ng iăph năh iă
Tôiăcóăítăth iăgianăđ ădƠnhăchoăvi căh căh n 18 35%
M tăm iăc aăcôngăvi căkhi nătôiăgi măm căđ ăt pătrungătrongăkhiăh căt p 16 31%
Ch ălaoăđ ngăth ngăxuyênăépătôiălƠmăvi căthêmăgi 5 10%
M tăm iăc aăcôngăvi căkhi năchoătôiătr ăcácăbu iăgi ng 2 4%
Tôiăítăg păcácăb năcùngăl păh nănênătôiăkhôngăbi tăcácăbƠiăth oălu nănhómă
di năraăkhiănƠo 2 4%
Côngăvi căđôiăkhiăđ că uătiênăh năsoăv iăvi căh căvìătôiăth yăvi căđiălƠmă
cóăl iăh năđiăh c 1 2%
Côngăvi căd ngănh ăquanătr ngăh năvìăđôiăkhiătôiădƠnhănhi uăth iăgiană
choăvi căđiălƠmăh nălƠăđiăh c 1 2%
Vi călƠmăthêmăkhi năchoăvi căthiăh căk ăgi ngănh ăc căhình 1 2%
Khôngăcóătácăđ ngăx uănƠoăc 6 12%
Nh ăv y, ch có 88% s SV còn l iăđƣăg p nh ngătácăđ ng tiêu c c c a vi c làm thêm. Trong hai d ng tiêu hao, d ngănh ăcácătácăđ ng tiêu c c liên quan t i hao t n th i gian nh n
đ c nhi u ph n h iăh n. 35% SV cho r ng h có ít th i gian dành cho vi c h căh n18.ă i u này cho th yălƠăSVăđƣăc m nh năđ c r ng, v i l ng th i gian phân b cho ho tăđ ng làm thêm, t ng l i ích c a khóa h căđƣăb gi m xu ng do s gi t h c b c t gi m, tuy nhiên m c gi m này v n m c ch p nh năđ c. 10% SV g p m tătácăđ ng tiêu c c khác c a vi c tiêu t n th iăgianălƠă“Ch laoăđ ngăth ng xuyên ép tôi làm vi c thêm gi ”.ăTácăđ ng x u v m t th l căc ngăcóă nhăh ng nguy h i không kém. 31% SV cho r ngă“M t m i trong công vi c khi n tôi gi m m căđ t p trung trong khi h c t p”.ăSVăđƣăkhôngăđ tăđ c ích l i cao nh t trong h c t p khi th l c b suy gi m. Nguy hi măh n,ăth l c suy gi m khi n m t s SV b tr ho c b các bu i gi ng. nhăh ng này là r t nghiêm tr ngăvìăSVăth ngăđánhăgiáăm căđ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ti p thu ki n th c trong m t gi lên l păcaoăh năm căđ ti p thu ki n th c trong m t gi t
17 Vì m tăng i ph n h i có th có th g p ph i m tăvƠiătácăđ ng x u khác nhau ho c không g pătácăđ ng x u nào c , nên t ng t n su t s khác v i t ng s ng i ph n h i. Ngoài ra, trong ph nănƠyăng i vi t lo i b nh ng
SVăđiălƠmăthêmănh ngăcóăkh n ngăvi c làm thêm không nhăh ng nhi u t i k t qu h c t p.ă óălƠănh ng SV có th i gian làm thêm m t h c k , ho c làm thêm trong hai h căr iăvƠoăk s 7 và 8
18“Vi c h c”ă đơyăámăch th i gian t h c nhà, n u th i gian làm thêm khi n sinh viên không lên l păđ c m t cách nghiêm tr ngăthìăc năb n là sinh viên s t ch i vi c làm thêm
- 20 -
h c19. C ng thêm m t y u t ng m nălƠ,ăkhiăSVăkhôngăđ th l căđ d l p,ăthìăc ngăcóăngh aă lƠăSVăkhôngăđ th l căđ th c hi n ho tăđ ng t h c nhƠ.ăNh ăv y, nhăh ng này gây ra t n th t r t l n cho SV v m t suy gi m l i ích c a vi c h c t p. Tuy nhiên, có m tăđi u may m n là ch có 4% s SV trong nhóm kh o sát g p ph i tình tr ng này.
4.2.2.5. Tácăđ ngăt ngăh păc aăquáătrình làm thêm
B ng 4.7 Nh n xét v tácăđ ng t ng h p c a quá trình làm thêm
Nh n xét v tácăđ ng c a quá trình làm thêm T n su t T l
R t tích c c 8 16%
Tích c c nhi uăh nătiêuăc c 39 76% Tiêu c c nhi u h nătíchăc c 4 8%
R t tiêu c c 0 0%
T ng 51 100%
M cădùăkhiăđiălƠmăthêm,ăSVăs g p ph i c tácăđ ng t t l nătácăđ ng tiêu c c c a công vi c,ănh ngăd ngănh ăSVăđánhăgiáăcaoătácăđ ng tích c c c a vi călƠmăthêmăh nălƠăcácătácă đ ng tiêu c c. B ng 4.7 cho th y, có t i 92% s SVăcóălƠmăthêmăđánhăgiáăcaoătácăđ ng tích c c c a vi c làm thêm, khi cho r ng vi c làm thêm ho c là r t tích c c, ho c là tích c c nhi u
h nătiêuăc c. Trongăđó, nhóm SV cho r ng vi călƠmăthêmăcóătácăđ ng tích c c nhi uăh nătiêuă
c c chi m 76% s ng i ph n h i. i u này phù h p v i nh năđnh vi c làm thêm mang l i
tácăđ ng c tích c c l n tiêu c c. 8% s SV còn l i c m th y r ng l i ích t vi c làm thêm th p
h năchiăphíăc ăh i mà h đƣăb ra.ă i v i h , l i ích biên c a m t gi làm thêm là th păh nă
so v i l i ích c a m t gi đóăkhiăđ uăt ăchoăcácăho tăđ ng khác. Tóm l i,ăng i vi t nh n th y r ng, ph n l n SV trong nhóm kh o sát có th m nh d nătheoăđu i các l i ích mà vi c làm thêm có th mang l i.
4.2.3. Quá trìnhăxinăvi căsauăkhiăt tănghi p
Nh ăPeroneăvƠăVickersă(2003)ăđƣămôăt ,ăquƣngăđ i sau khi t t nghi p là m t th gi i
đauăth ng.ăTh c v y,ăquƣngăđ ng c aăSVă HăTGăt lúc xin vi căchoăđ năkhiăcóăđ c công vi c hài lòng là m tăquƣngăđ ngăđ y tr c tr .ăKhóăkh năxu t phát t b n ch t thông tin b t cân x ng c a th tr ngălaoăđ ng.ăKhóăkh nănƠy,ă Ti n Giang l iăcƠngăđ c bi t nghiêm tr ng.
19 HăTG,ăsinhăviênăk v ng ki n th căđ n t gi ng viên nhi uăh nălƠăn ngăl c t h c c aămình.ă i u này d n
- 21 -
Thông tin b t cân x ng không ch x yăraăđ i v i nhà tuy n d ng vì không n măđ c ch t
l ngăng iălaoăđ ng, mà nó còn x yăraăđ i v iăng iălaoăđ ng khi h không rõ nhà tuy n d ng có nhu c u v laoăđ ngănh ăth nào.
4.2.3.1. Vi călƠmăhi năt iăc aăsinhăviên
T ngăt nh ăcácătr ngăđ i h c khác20, HăTGăc ngăcóăm t nhóm SV raătr ng
mƠăkhôngătìmăđ c vi c làm. Tình hình kinh t qu c gia trongăgiaiăđo n này không m y l c quan kéo theo vi c tìm vi c làm c ngăkhôngăquáăd dàng. Tuy nhiên, ngoài nh ngăkhóăkh nă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chung này, SV không có vi c làm còn xu t phát t nh ng lý do n i t i c a b n thân h .
B ng 4.8 T l sinh viên có vi c làm
Lo iăcôngăvi c SVăđƣăt ngălƠmăthêm SV không làm thêm T ng
Vi călƠmătoƠnăth iăgian 38 31 69
Vi călƠmăbánăth iăgian 3 0 3
Vi călƠmăt măth i 4 2 6
Th tănghi p21ho căđangătìmăvi c 6 5 11
T ng 51 38 89
Theo th ng kê c aătr ngă HăTG,ăcóăđ n 98%22 SV khoa kinh t c aătr ngăđƣăcóă
vi c làm sau m tăn măt t nghi p. K t qu kh o sát B ng 4.8 l i cho th y con s t ngăđ i khác bi t23.ă n th iăđi m kh o sát, s SV có vi c làm toàn th i gian chi m 78% s ng i ph n h i (69/89). T l SVăhoƠnătoƠnăkhôngăđi làm chi m 12% (11/89) s ng i ph n h i, ph n còn l i đangălƠmăm t công vi c t m th i ho c là làm bán th i gian.
Khi so sánh hai nhóm SV, ta th y r ng nhóm SV không làm thêm có kh n ngătìmăvi c t tăh năsoăv iănhómăSVăcóăđiălƠmăthêm.ăS li u b ng 4.8 cho th y,ănhómăSVăkhôngăđiălƠmă
thêm có t l có vi c làm toàn th iăgianălƠă82%ă(31/38),ăcaoăh năm t chút so v i t l này c a
nhómăSVăcóăđiălƠmăthêmă75%ă(38/51).ă ơyălƠăm tăđi măđángăchúăỦ,ăvìătheoăk v ng ng m n c aăbƠi,ănhómăSVăcóăđiălƠmăthêmăl ra ph i có t l có vi c làm toàn th iăgianăcaoăh nănhómă
20
Qu c Tu n (2011)
21 tránh vi căng i tr l i hi u l m t “th t nghi p”,ăth t nghi p trong b n câu h iăđ c hi uătheoăngh aăthôngă th ng là không có làm vi c
22 i h c Ti n Giang (2012), Báo cáo k t qu th c hi n nhi m v n măh c 2011
23
S khác bi tănƠyăđ c nhìn nh năd iăhaiăgócăđ : (i) quy mô hai cu c kh o sát khác nhau, (ii) cu c kh o sát c aătr ng nh m t iăđ iăt ng t t nghi pă1ăn m,ăcu c kh o sát trong bài nh m t iăhaiănhómăđ iăt ng (t t nghi p 18 tháng và t t nghi p 6 tháng)
- 22 -
SVăkhôngăđiălƠmăthêm24
. S li uăng c k v ng này s đ c bình lu năsơuăh năkhiăphơnătíchă
m i quan h vi c làm thêm ậ quá trình xin vi c. Tuy nhiên, s li uăng c k v ng này m t ph n xu t phát t chính b n thânăsinhăviênăkhiăđ t ra m c tiêu tìm vi c làm.
Qua các cu c ph ng v n,ăng i ph ng v n nh n th y,ăd ngănh ăSVăch aăcóănh ng
đ nhăh ngăđúngăđ n khi tham gia th tr ngălaoăđ ng. Công vi cămongăđ i c aăSVăth ng t pătrungăvƠoăđápă ng hai nhu c u: thu nh p cao ho c th l c trong h th ng chính quy n.
SV có mong mu n làm vi c trong nh ng t ch c l n c aăNhƠăn căh nălƠătrongănh ng t ch c nh c aăt ănhơn.ăSVăd dàng ch p nh n làm vi c v i m căl ngăkh iăđi m kho ng 2 tri uăđ ng/tháng các t ch c thu cănhƠăn cănh ăS tài chính, C c thu ,…ămƠăkhôngăch p nh n vi c làm nh ng t ch c nh h nănh ăC a hàng xe g n máy, trung tâm Anh ng v i m căl ngăkh iăđi m 3 tri uăđ ng/tháng.ă i u SV th t s quan tâm là th l c ti măn ngăkhiă
làm vi c nh ngăđ năv này. SV hy v ng r ng, sau khi làm m t th i gian lâu dài thì h có th
cóăđ c quan h r ng. H d đnh ki m ti n trên nh ng m i quan h này.
T ngăt , vi călƠmăđúngăchuyênămônăhayăkhôngăc ngăch aăch căđ c SV coi tr ng. SV d dàng t b công vi c qu nălỦăbánăhƠngă(đúngăchuyênămôn)ă m t công ty nh đ làm nhân viên tín d ngă(khôngăđúngăchuyênămôn)ă m t ngân hàng v i m căl ngăt ngăt . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nh ăv y,ăd ngănh ăSVătìmăvi c không d a trên y u t xây d ng ngh nghi p lâu dài. Y u t ti n b c khi n SV không c n làm vi căđúngăchuyênămôn,ăch c n công vi c có thu nh p cao và năđ nhălƠăđ c. Vi c tìm ki măc ăh i xây d ng th l c khi n SV s n sàng r i b các công vi c có m căl ngăcaoăđ làm vi c nh ngăđ năv NhƠăn c mà có m căl ngăth păh n.ă
M cădùăđơyălƠăhaiăy u t quan tr ng mà m tăng iălaoăđ ngăthôngăth ng mu năh ng t i,
nh ngăn u SV th t s ch vì m t trong hai (ho c c hai) y u t này mà ph năđ u thì SV s d hoang mang trên th tr ngălaoăđ ng n uănh ăcôngăvi c s năcóăkhôngăđápă ngăđ c yêu c u này.
Quay tr l i nhóm SV th t nghi p ho căđangătìmăvi c làm, h có l nh ăđangăhoangă
mang trên th tr ngălaoăđ ng. Thông qua ph ng v n,ăng i vi t phát hi n r ng có r t ít SV
24
K v ng ng m n này d aătrênăc ăs là hai nhóm sinh viên có kh n ngăphátătínăhi u t b ng c pănh ănhau,ă nh ngăvi c làm thêm l i là m t công c phát tín hi u b tr ,ădoăđóănhómăsinhăviênăcóăđiălƠmăthêmăcóăkh n ngă tìmăđ c vi c làm toàn th i gian cao h n
- 23 -
th t s ch aăt ng làm công vi c gì t i th iăđi m ph ng v n. Nh ngăSVănƠyăđƣăt ng làm m t
vƠiăn i,ăđúngăchuyênăngƠnh,ăvƠăhi năđangăngh vi c vì lý do là không hài lòng v i công vi c.
i u này x y ra là do quá trình sàng l c c a nhóm SV này g p tr c tr c. H đ aăraăhaiătiêuăchíă