Thi tk nghiên cu

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC THÀNH PHẦN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY TNHH COTECNA DỰA TRÊN KHÁCH HÀNG TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 34)

2.5.1.1Ph ngăphápănghiênăc u

Nghiên c u này bao g m hai b c chính: (1) nghiên c u s b và (2) nghiên c u chính th c.

Nghiên c u s b đ c th c hi n thông qua hai ph ng pháp – đnh tính và

đ nh l ng. Nghiên c u s b đ nh tính dùng đ khám phá, đi u ch nh và b sung các bi n quan sát dùng đ đo l ng các khái ni m nghiên c u. Nghiên c u này

đ c th c hi n thông qua k thu t th o lu n tay đôi g m 10 khách hƠng đ c th c hi n t i TPHCM.

Nghiên c u s b đ nh l ng đ c th c hi n đ đánh giá s b v đ tin c y và giá tr c a các thang đo đƣ thi t k vƠ đi u ch nh cho phù h p. Nghiên c u này

đ c th c hi n b ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p thông qua b ng câu h i chi ti t. M u cho nghiên c u s b đ nh l ng nƠy có kích th c n = 135, vƠ đ c ch n theo ph ng pháp l y m u thu n ti n.

Nghiên c u chính th c c ng đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u

đ nh l ng. Nghiên c u nƠy đ c th c hi n thông qua ph ng pháp ph ng v n tr c ti p vƠ đ c s d ng đ ki m đnh l i mô hình lý thuy t và các gi thuy t trong mô hình. H8 H4 H7 H2 H5 H3 H6 Nh n bi t th ng hi u Ch t l ng c m nh n n t ng th ng hi u Lòng trung thƠnh th ng hi u Lòng ham mu n th ng hi u

2.5.1.2 Qui trình nghiên c u

Qui trình nghiên c u đ c trình bày trong hình 2.7

Hình 2.7:ăQuiătrìnhănghiênăc u

B c 1: Xây d ng thang đo

Thang đo đ c xây d ng d a trên c s lý thuy t v giá tr th ng hi u.

Trên c s này m t t p bi n quan sát (thang đo nháp 1) đ c xây d ng đ đo l ng các bi n ti m n (khái ni m nghiên c u).

B c 2: Nghiên c u s b (pilot study)

Do s khác bi t v v n hóa vƠ m c đ phát tri n kinh t các thang đo đ c thi t l p tr c đơy ch a phù h p v i th tr ng Vi t Nam, cho nên t p các thang

đo đ c đi u ch nh và b sung thông qua th o lu n tay đôi (nghiên c u s b đnh H i qui tuy n tính

C s lý thuy t Thang đo

nháp 1 Th o lu n tay đôi i u ch nh Thang đo nháp 2 Nghiên c u đ nh l ng s b (n = 135) Cronbach Alpha EFA Thang đo hoàn ch nh Nghiên c u chính th c (n = 252)

tính). Thông qua k t qu c a nghiên c u nƠy thang đo nháp 1 đ c đi u ch nh và

nó đ c g i lƠ thang đo nháp 2.

Thang đo nháp 2 đ c đánh giá thông qua nghiên c u s b đ nh l ng v i m t m u có kích th c n = 135. Các thang đo nƠy đ c đi u ch nh thông qua k thu t chính: (1) ph ng pháp h s tin c y Cronbach Alpha vƠ (2) ph ng pháp

phân tích nhân t khám phá EFA. Các bi n quan sát có h s t ng quan bi n - t ng (item-total correlation) d i 0.30 s b lo i b (Nunnally & Burnstein 1994)[23]. Sau đó, các bi n quan sát có tr ng s (factor loading) nh h n 0.40 trong

EFA s ti p t c b lo i b ) và ki m tra t ng ph ng trích (>=50%). Các bi n còn l i (thang đo hoƠn chnh) s đ c đ a vƠo b ng câu h i dùng cho nghiên c u đnh

l ng chính th c.

B c 3: Nghiên c u đ nh l ng chính th c

Nghiên c u nƠy đ c th c hi n đ ki m đ nh mô hình lý thuy t và các gi thuy t trong mô hình. Ph ng pháp h i qui tuy n tính đ c s d ng đ ki m đ nh m i t ng quan gi a các bi n trong mô hình.

2.5.2 Xây d ngăthangăđo

Nh đƣ trình bƠy, có n m khái ni m nghiên c u đ c s d ng trong đ tài nghiên c u nƠy, đó lƠ (1) nh n bi t th ng hi u (BA), (2) ch t l ng c m nh n (PQ), (3) n t ng th ng hi u (BI), (4) lòng trung thƠnh th ng hi u (BL), (5) lòng ham mu n th ng hi u (PBI).

2.5.2.1 oăl ng m căđ nh n bi tăth ngăhi u

M c đ nh n bi t th ng hi u đ c kí hi u là BA. D a trên thang đo l ng m c đ nh n bi t th ng hi u c a PGS.TS Nguy n ình Th & ctg, 2009[5], và k t qu c a vi c th o lu n tr c ti p v i khách hàng, tác gi đƣ đi u ch nh cho phù h p v i th tr ng d ch v giám đ nh và kh trùng nói chung và công ty TNHH Cotecna Vi t Nam nói riêng. Trên c s đó, m c đ nh n bi t th ng hi u đ c

đo l ng b ng n m bi n quan sát, kí hi u t BA_1 đ n BA_5 (B ng 3.1). Các bi n

nƠy dùng đ đo l ng các y u t nói lên m c đ nh n bi t m t th ng hi u. Các bi n quan sát đ c đo l ng b ng thang đo Likert 5 kho ng cách. K t qu nghiên

c u đ nh tính c ng cho th y các câu h i này rõ ràng, h có th tr l i đ c và m i câu h i nói lên các khía c nh khác nhau c a m c nh n bi t c a h .

Kí hi u bi n Câu h i

BA_1 Tôi bi t đ c công ty TNHH Cotecna Vi t Nam

BA_2 Tôi có th d dàng phân bi t đ c Cotecna v i các công ty khác BA_3 Tôi có th d dàng nh n bi t Cotecna v i các đ i th c nh tranh cùng

ngành khác t i Tp H Chí Minh

BA_4 Tôi có th nh và nh n bi t logo c a Cotecna m t cách nhanh chóng BA_5 M t cách t ng quát, khi nh c đ n Cotecna tôi có th d dàng hình dung ra

B ngă2.1:ăThangăđoăm căđ ănh năbi tăth ngăhi u

2.5.2.2 oăl ng ch tăl ng c m nh n

Ch t l ng c m nh n c a khách hƠng đ i v i th ng hi u, kí hi u là PQ và

đ c đo l ng d a vào s đánh giá c a ng i tiêu dùng đ i v i các thu c tính c a

th ng hi u đó (PGS.TS Nguy n ình Th , 2009)[5].

Thang đo dùng đ đo l ng ch t l ng c m nh n th ng d ng t ng quát

(ví d , Yoo & ctg 2000[33]; Dodds 1991[14]). Tuy nhiên, k t qu nghiên c u đ nh tính cho th y, trong l nh v c d ch v giám đnh và kh trùng, ch t l ng c m nh n

đ c đánh giá qua thu c tính nh ch t l ng d ch v , m c đ tin c y đ i v i công ty. K th a có đi u ch nh t thang đo v ch t l ng d ch v c a Parasuraman et al., 1988, thang đo l ng ch t l ng c m nh n bao g m n m bi n quan sát đ c kí hi u t PQ_1 đ n PQ_5 (B ng 3.2). Các bi n nƠy c ng đ c đo l ng b ng thang

đo quƣng, n m đi m.

Kí hi u bi n Câu h i

PQ_1 Công ty Cotecna đ c trang b nh ng máy móc hi n đ i

PQ_2 Công ty Cotecna cung c p d ch v nh đúng cam k t v i khách hàng PQ_3 Công ty Cotecna b o đ m cung c p d ch v đúng ngay t l n đ u tiên

PQ_4 Khách hàng c m th y an toàn khi l a ch n d ch v c a công ty Cotecna

PQ_5 Nhìn chung, tôi hoƠn toƠn tin t ng ch t l ng d ch v c a công ty TNHH Cotecna

B ngă2.2:ăThangăđoăch tăl ngăc mănh n

2.5.2.3 oăl ng năt ngăth ngăhi u

n t ng th ng hi u đòi h i tính đ c tr ng riêng bi t đ i v i t ng l nh v c d ch v . Do v y, tác gi đƣ ti n hành kh o sát kho ng 10 khách hàng c a công ty TNHH Cotecna Vi t Nam đ thu th p nh ng thông tin liên quan đ n c m xúc, thái

đ vƠ suy ngh c a h v công ty Cotecna trên đ a bàn Tp. H Chí Minh. Tác gi

đƣ ti n hành kh o sát thu th p thông tin cho đ n khi thông tin l p l i trên 80%

t ng ng v i b y bi n quan sát đ c kí hi u t BI_1 đ n BI_7 s d ng làm thang

đo cho nghiên c u (B ng 3.3). Các bi n nƠy c ng đ c đo l ng b ng thang đo quƣng, n m đi m.

Kí hi u bi n Câu h i

BI_1 Công ty Cotecna có m t chính sách giá c h p lí

BI_2 Công ty Cotecna cung c p d ch v m t cách nhanh chóng BI_3 Nhân viên c a công ty Cotecna r t t t

BI_4 Công ty Cotecna t a l c v trí thu n l i

BI_5 Công ty Cotecna có nhi u chi nhánh kh p các t nh thành BI_6 C s v t ch t c a công ty cao c p

BI_7 Nhân viên c a công ty ph c v t n tình

B ngă2.3:ăThangăđoă năt ngăth ngăhi u

2.5.2.4 oăl ng lòng ham mu năth ngăhi u

Lòng ham mu n th ng hi u, kí hi u lƠ PBI, đ c gi thuy t bao g m hai thành ph n là s thích thú vƠ xu h ng tiêu dùng. Thành ph n thích thú đ c đo l ng b ng ba bi n quan sát, kí hi u t PBI_1 đ n PBI_3. Các bi n quan sát dùng đ đo

l ng thành ph n này th hi n m c đ thích thú c a h t vi c thích th ng hi u và thích thú giá tr c a nó. Thành ph n xu h ng tiêu dùng đ c đo l ng b ng b n bi n quan sát, kí hi u t PBI_4 đ n PBI_7. Thang đo nƠy d a vƠo thang đo

c a Dodds & ctg (1991)[14] (PGS.TS Nguy n ình Th , 2009)[5]. Các bi n này

c ng đ c đo l ng b ng thang đo quƣng, n m đi m.

Kí hi u bi n Câu h i

PBI_1 Tôi thích th ng hi u Cotecna h n các th ng hi u khác PBI_2 Tôi thích l a ch n công ty Cotecna h n các công ty khác

PBI_3 Tôi tin r ng l a ch n công ty Cotecna x ng đáng đ ng ti n h n

các công ty khác

PBI_4 Kh n ng l a ch n công ty Cotecna c a tôi r t cao

PBI_5 Tôi ngh r ng, n u l a ch n m t công ty d ch v giám đ nh và kh trùng cho công ty mình, tôi s l a ch n Cotecna

PBI_6 Xác su t tôi ch n Cotecna r t cao

PBI_7 Tôi tin r ng, tôi mu n l a ch n công ty Cotecna

B ngă2.4:ăThangăđoălòngăhamămu năth ngăhi u

2.5.2.5 oăl ngălòngătrungăthƠnhăth ngăhi u

Lòng trung thành th ng hi u, kí hi u là BL. K th a t nghiên c u v giá tr

th ng hi u c a PGS. TS Nguy n ình Th & ctg, 2009, nghiên c u nƠy c ng s

d ng cách đo l ng lòng trung thƠnh đ i v i th ng hi u theo h ng thái đ .

Thang đo l ng lòng trung thƠnh th ng hi u do Aaker xây d ng và phát tri n bao g m sáu thu c tính. Sau đó, thang đo nƠy đ c s d ng vƠ đi u ch nh b i Yorick Odin & ctg[34] và Yoo & Donthu[33], Nguy n ình Th & ctg, 2009[5], Kim & Kim[32]. Nghiên c u nƠy c ng s d ng vƠ đi u ch nh theo thang đo c a Aaker bao

g m n m bi n quan sát, đ c kí hi u t BL_1 đ n BL_5. Các bi n quan sát c a

thang đo nƠy c ng đ c đo l ng b ng thang đo Likert, n m đi m.

Kí hi u bi n Câu h i

BL_1 Tôi cho r ng tôi là khách hàng trung thành c a công ty Cotecna BL_2 Công ty Cotecna là l a ch n đ u tiên c a tôi

BL_3 Tôi hoàn toàn hài lòng khi l a ch n công ty Cotecna

BL_4 Tôi s gi i thi u công ty Cotecna v i nh ng ng i quen c a tôi BL_5 Tôi s không l a ch n công ty nào khác ngoài Cotecna cho các

ho t đ ng c a công ty mình

B ngă2.5:ăThangăđoălòngătrungăthƠnhăth ngăhi u

2.5.3 ánhăgiáăs ăb thangăđo

Thang đo các khái ni m nghiên c u đ c ki m đ nh s b b ng đ nh l ng

tr c khi th c hi n nghiên c u chính th c. Vi c ki m đ nh nƠy đ c th c hi n thông qua m t nghiên c u đ nh l ng s b v i m t m u thu n ti n có kích th c 135. Hai công c s d ng đ ki m đ nh s b các thang đo trên lƠ h s tin c y Cronbach Alpha vƠ ph ng pháp phơn tích nhơn t khám phá EFA. H s Cronbach Alpha đ c s d ng tr c đ lo i các bi n không phù h p. Các bi n có h s t ng quan bi n – t ng (item – total correlation) nh h n .30 s b lo i và tiêu chu n ch n thang đo khi nó có đ tin c y Alpha t .60 tr lên. Ti p theo

ph ng pháp EFA đ c s d ng. Các bi n có tr ng s (factor loading)1 nh h n

.40 s ti p t c b lo i. Ph ng pháp trích h s s d ng là Principal Axis Factoring

1

Theo Hair & ctg (1998, 111), Multivariate Data Analysis, Prentice – Hall International, Inc, Factor loading là ch tiêu đ đ m b o m c Ủ ngh a thi t th c c a EFA (ensuring practical significance). Factor

loading > 0.3 đ c xem lƠ đ t đ c m c t i thi u, Factor loading > 0.4 đ c xem là quan tr ng, > 0.5 đ c

v i phép quay Promax2 vƠ đi m d ng khi trích các y u t có Eigenvalue = 1.

Thang đo đ c ch p nh n khi t ng ph ng sai trích b ng ho c l n h n 50%.

2.5.3.1 H s tin c y Cronbach Alpha

K t qu phân tích Cronbach Alpha c a n m thang đo đ c trình bày trong B ng

3.6. K t qu này cho th y, bi n BL_2 trong thang đo BL có h s t ng quan bi n

– t ng (.22) nh h n m c cho phép (.30). Vì v y, bi n này s b lo i trong thang

đo BL. Sau khi lo i bi n BL_2, các bi n trong BL đ u có h s t ng quan bi n –

t ng đ t yêu c u (> .30). H s Alpha c ng t ng t .81 lên .87.

Các thang đo còn l i đ u có h s t ng quan bi n – t ng đ t yêu c u. H s

t ng quan bi n – t ng nh nh t là .40 (bi n BI_2 trong thang đo BI). Thang đo

BI có h s Alpha là .80. H s Alpha c a thang đo BA lƠ .82, c a thang đo PQ lƠ

.79 và c a thang đo PBI là .86.

xi µ∑(-xi) s2∑(-xi) r(xi,∑xi) (-xi) ThangăđoăBA:ăAlphaă=ă.819 BA_1 11.6370 6.054 .591 .790 BA_2 11.8000 5.490 .611 .783 BA_3 11.9111 5.514 .657 .769 BA_4 12.0593 5.325 .567 .802 BA_5 11.7333 5.794 .657 .772 ThangăđoăBI:ăAlphaă=ă.803 BI_1 19.8074 7.739 .622 .761 BI_2 20.0889 8.514 .405 .802 BI_3 19.8741 8.320 .466 .791 2

Dùng ph ng pháp trích y u t Principal axis factoring v i phép quay promax (oblique) s ph n ánh c u trúc d li u chính xác h n dùng Principal components v i phép quay varimax (orthogonal) (Gerbing & Anderson 1988). Vì v y, ph ng pháp nƠy đ c dùng trong toàn b cho phân tích EFA trong nghiên c u này.

BI_4 19.9704 8.596 .508 .783 BI_5 19.8296 8.172 .549 .776 BI_6 20.0741 7.994 .506 .784 BI_7 20.0000 7.776 .737 .744 ThangăđoăPQ:ăAlphaă=ă.795 PQ_1 12.6667 4.716 .688 .727 PQ_2 12.8370 4.525 .656 .730 PQ_3 12.8444 4.416 .676 .723 PQ_4 13.0963 4.506 .499 .786 PQ_5 12.6148 4.985 .413 .807 ThangăđoăPBI: Alpha = .863 PBI_1 18.3556 13.723 .638 .845 PBI_2 18.5481 13.160 .696 .836 PBI_3 18.5926 11.751 .785 .820 PBI_4 18.7185 13.666 .603 .848 PBI_5 18.3926 13.016 .509 .866 PBI_6 18.4667 12.564 .757 .827 PBI_7 18.5704 13.904 .499 .862 ThangăđoăBL:ăAlphaă=ă.811ă(khiălo i bi n BL_2: Alpha = .872) BL_1 11.5926 3.631 .801 .711 BL_2 11.7259 5.081 .217 .872 BL_3 11.5333 3.848 .727 .737 BL_4 11.3704 3.802 .689 .746 BL_5 11.9111 3.783 .609 .773

Ghi chú: xi: bi n quan sát; µ∑(-xi): trung bình thang đo n u lo i bi n xi; s2∑(-xi): ph ng sai thang đo n u lo i bi n xi; r(xi,∑xi): h s t ng quan bi n-t ng; (-xi): alpha n u lo i bi n xi.

2.5.3.2 Phân tích y u t khám phá EFA

Sau khi phân tích h s tin c y Alpha, các thang đo đ c đánh giá ti p theo b ng ph ng pháp EFA. K t qu EFA c a các thang đo đ c trình bày trong B ng 3.7. K t qu này cho th y 34 bi n quan sát đ c nhóm thành 5 nhân t . H s KMO = .873 (0.5 ≤ KMO ≤ 1) nên EFA phù h p v i d li u. Th ng kê Chi – bình ph ng c a ki m đ nh Barlett’s đ t giá tr 2080.562 v i m c Ủ ngh a lƠ .000;

do v y các bi n quan sát có t ng quan v i nhau xét trên ph m vi t ng th .

Ph ng sai trích đ t 60.37% và eigenvalue là 1.475 th hi n r ng có n m y u t

đ c trích gi i thích đ c 60.37% bi n thiên c a d li u. K t qu EFA c ng cho

th y các tr ng s c a thang đo đa s đ u đ t yêu c u (> .40). Tuy nhiên, bi n BL_2, có tr ng s là .001 (< .40) b lo i kh i thang đo BL, nh ng bi n này l i

t ng quan m nh v i nhân t trong thang đo PBI ( .681), k t qu nƠy c ng phù

h p v i k t qu trong nghiên c u đ nh tính. Do đó, bi n BL_2 đ c chuy n qua

thang đo PBI và tr thành PBI_8 và Cronbach Alpha khi thêm bi n PBI_8 trong

thang đo PBI lƠ .867. Nh v y, sau khi đánh giá s b , các bi n quan sát c a các

thang đo nƠy s đ c s d ng trong nghiên c u chính th c vƠ đ c đánh giá ti p theo d a vào d li u c a nghiên c u này b ng h s Cronbach Alpha, phân tích

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC THÀNH PHẦN GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY TNHH COTECNA DỰA TRÊN KHÁCH HÀNG TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(141 trang)