Hoạt động kinh doanh năm 2004 của Eximbank Hà Nội đã đạt được
những kết quả vượt bậc. Tuy nhiên thị trường hoạt động của ngành tài chính ngân hàng ngày càng cạnh tranh, quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế
vừa thuận lợi vừa khó khăn cho Eximbank Hà Nội trong quá trình tồn tại và phát triển. Do đó năm 2005, đối với Eximbank Hà Nội là năm then chốt, đột phá, tăng tốc, với tốc độ cao, để làm cơ sở ổn định và phát triển bền vững,
từng bước nâng cao thị phần trên thương trường. Eximbank Hà Nội phải có
một bước chuyển mình thật sự mạnh mẽ, trong quản trị điều hành gắn chặt
quyền lợi với quyền hạn và trách nhiệm. Tối đa hoá hiệu quả tài sản có; tài sản
nợ; đa dạng hoá nguồn vốn huy động, chú trọng phát triển nguồn vốn trên thị trường liên ngân hàng. Thực hiện phương châm “ bán sản phẩm thị trường đang cần, không phải bán sản phẩm mà Eximbank đang có’’. Tập trung đẩy
mạnh thị trường bán lẻ, tiếp tục chuyển hướng tín dụng vào các doanh nghiệp
vừa và nhỏ, doanh nghiệp trong khu chế xuất, khu công nghiệp, cho vay sinh
hoạt tiêu dùng, cầm cố chiết khấu thẻ tiết kiệm. Quản trị và kiểm soát chặt chẽ
sử dụng vốn theo từng danh mục đầu tư. Tiếp tục ổn định các mặt hoạt động
nghiệp vụ, đảm bảo kinh doanh có lãi giảm nợ quá hạn đến mức cho phép, xây
dựng số lượng khách hàng ổn định giữ chữ tín với ngân hàng đồng thời chuẩn
bị cơ sở vật chất kỹ thuật cần thiết để mở rộng hoạt động kinh doanh cho các năm tiếp theo.
Mục tiêu tổng quát của công tác huy động vốn tại Eximbank Hà Nội
vốn. Với phương châm “ đi vay để cho vay”, tập trung khai thác mọi nguồn
vốn nhàn rôi trong nền kinh tế: huy động vốn ngắn hạn, trung dài hạn khu vực dân cư, vốn ngắn hạn khu vực doanh nghiệp và vốn tạm thời nhàn rỗi, vốn tiền
gửi thanh toán của các tổ chức.