- Hiện đại hóa công nghệ hoạt động TTQT của NH theo mặt bằng trình độ quốc tế. Công nghệ NH là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của NH trong quá trình hoạt động. Do vậy, các VIETINBANK cần tiếp tục đầu tư củng cố nền tảng công nghệ, tăng cường khai thác tiện ích, tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng phục vụ khách hàng. Hiện đại hóa cơ sở kỹ thuật đáp ứng yêu cầu tăng khối lượng TTQT, hội nhập với khu vực và thế giới.
- Tăng cường công tác thông tin phòng ngừa rủi ro. Các NH cần cập nhật đầy đủ thông tin kinh tế, đặc biệt là thông tin phòng ngừa rủi ro nhằm mục đích giảm thiểu rủi ro cho quá trình hoạt động TTQT của NHTM. Lựa chọn, áp dụng những phương pháp và công cụ phòng ngừa, hạn chế rủi ro thích hợp theo thông lệ và chuẩn mực quốc tế.
- Chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên về chuyên môn, nghiệp vụ, kiến thức pháp luật, đạo đức nghề nghiệp và ý thức phòng ngừa rủi ro. Kinh nghiệm của nhiều nước trên thế giới và khu vực cho thấy công tác đào tạo là một trong những nhân tố quyết định thành công đối với sự phát triển của đất nước nói chung cũng như của VIETINBANK nói riêng. Vì vậy, để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động TTQT nói riêng, thì vấn đề đào tạo được một đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ làm công tác chuyên môn có trình độ, có năng lực, có phẩm chất là hết sức quan trọng và cần thiết cũng như cử cán bộ của hội sở về các chi nhánh nhằm trao đổi kinh nghiệm và giám sát các hoạt động tài trợ XNK.
- Tăng cường mua bán ngoại tệ trên thị trường ngoại tệ liên ngân hàng và trên thị trường nước ngoài, trên cơ sở đó tăng cường hỗ trợ nguồn ngoại tệ bán cho các chi nhánh.
- NH cần cho phép các chi nhánh chủ động hơn trong nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ như cho phép chi nhánh được mua bán ngoại tệ với ngân hàng ngoài hệ thống, kể cả mua bán giao ngay và mua bán kỳ hạn nhằm hạn chế sự phụ thuộc về cung ngoại tệ cho hoạt động tài trợ XNK. Ngoài ra, ngân hàng
TMCPCTVN nên cho phép chi nhánh nào có uy tín và bề giày kinh nghiệm được phép nhận điện trực tiếp từ ngân hàng nước ngoài.
- Mở rộng hơn nữa quan hệ đại lý với các ngân hàng nước ngoài ở các khu vực như Châu Mỹ la tinh, Đông Âu, Châu Phi nơi mà đa số các ngân hàng Việt Nam chưa thực sự chú ý trong thời gian qua và tăng cường công tác đối ngoại với các NH nước ngoài. VIETINBANK cần phải thiết lập mới và củng cố mạng lưới các NH đại lý, các văn phòng đại diện ở nước ngoài. Thông qua đó cung cấp thông tin, hỗ trợ cho doanh nghiệp tìm kiếm bạn hàng và thực hiện các hoạt động TTQT một cách an toàn, hiệu quả và nhanh chóng.