Nghiên cu th c nghi mv mi quanh gi ađ ut tr ct ip nc

Một phần của tài liệu Tác động của thương mại quốc tế và đầu tư trực tiếp nước ngoài đến tài khóa (Trang 38)

H u nh không có b ng ch ng th c nghi m v tác đ ng c a FDI đ n ngân sách c a chính ph . Các nghiên c u th c nghi m v m i quan h gi a FDI và ngân sách chính ph xoay quanh v n đ chính sách thu hay chính sách tài khóa c a các qu c gia có thu hút FDI hay không. Vi c áp d ng chính sách gi m thu hay chính sách tài khóa đ thu hút FDI c ng có nhi u tranh cãi.

2.2.2.1 M i quan h gi a FDI vƠ chính sách thu Chính sách thu thu hút FDI

Ph n l n các nghiên c u ng h nghiên c u th c nghi m v nh h ng c a thu đ i v i FDI đ u cho th y s khác bi t qu c t trong l nh v c thu thu nh p doanh nghi p là y u t quan tr ng quy t đ nh thu hút v n đ u t c a các công ty đa qu c gia.

Nghiên c u th c nghi m c a Hartman (1984) nghiên c u tác đ ng c a thu đ i v i đ u t n c ngoài s d ng d li u chu i th i gian t p trung vào các nhà đ u t n c ngoài t i Hoa K và đ c bi t vào ba y u t : (1) t l l i nhu n sau thu th c

hi n b i các nhà đ u t n c ngoài t i M ; (2) t l l i nhu n trên v n c a M thu c s h u c a ng i n c ngoài nói chung sau thu ; và (3) t l thu trên v n c a M thu c s h u c a công ty n c ngoài liên quan đ n t l thu trên v n c a M thu c s h u c a nhà đ u t M . K t qu c a ông cho th y t l thu c a n c ch nhà c a các công ty đa qu c gia nh h ng l n đ n các công ty đa qu c gia trong quy t đ nh đ u t tr c ti p ra n c ngoài. Ngoài ra, m c thu c a n c ch nhà có nh h ng l n h n đ n các t p đoàn đa qu c gia trong vi c gi l i thu nh p tái đ u t t công ty m cho các chi nhánh c a nó.

Desai và các đ ng s (2002) nghiên c u m i liên h gi a thu và đ u t tr c ti p n c ngoài s d ng d li u b ng cho các công ty M đ u t n c ngoài trong giai đo n 1982-1997 và nh n th y tác đ ng tiêu c c m nh m c a thu n c s t i và đ u t c a các chi nhánh n c ngoài. Thêm b ng ch ng th c nghi m v tác d ng ng n ch n các lo i thu thu nh p công ty v thu hút FDI đ c trình bày b i Gropp và Kostial (2000), h t p trung vào t ng m c FDI vào và ra; Grubert và Mutti (2000), Altshuler và các đ ng s (2001) và Gorg (2005), nh ng ng i t p trung vào các quy t đ nh v trí c a các công ty M ; và Hines (1996), ng i nghiên c u v trí c a các công ty đa qu c gia n c ngoài c a M . Các nghiên c u này d a trên quan đi m, chính sách thu là m t trong nh ng y u t quan tr ng nh t quy t đ nh đ u t n c ngoài, thu su t cao có ngh a là chi phí cao và l i nhu n th p. Do đó, m t qu c gia có m c thu su t th p thu hút FDI nhi u h n. Ngày nay, FDI gi vai trò quan tr ng trong vi c thúc đ y n n kinh t qu c t . Ngày càng có nhi u qu c gia, đ c bi t là các n c đang phát tri n, đư gi m m c thu su t thu th m chí áp đ t không có thu trên m t s doanh nghi p n c ngoài.

Chính sách thu không thu hút FDI

Nh ng nghiên c u l p lu n ch ng l i vi c s d ng các u đưi v thu c ng có nh ng b ng ch ng thuy t ph c cho l p lu n c a h . Warskett, Winer và Hettich (1998), các quy đ nh v thu là ph c t p, th ng g n li n v i m c thu su t, c n c tính thu và s l ng các quy đ nh đ c bi t c a nó, tr c ti p tác đ ng đ n các chi

phí giao d ch c a công ty, làm gi m l i nhu n. Thu ph c t p có th gây tr ng i gián ti p cho các nhà đ u t thông qua o t ng tài chính, hay m t nh n th c sai l m trên m t ph n c a đ i t ng n p thu , s ti n th c s c a các lo i thu đư n p (Wagner, 1976). T ng t nh v n đ đ u t không ch c ch n, chi phí thông tin liên quan đ n s ph c t p c a h th ng thu không khuy n khích ng i n p thu (Heyndels và Smolders, 1995). Bên c nh đó ngoài u đưi v thu còn có các u đưi khác thu hút v n đ u t c a các công ty đa qu c gia nên nh ng công ty nh n đ c m t chính sách b t ng t ng t u đưi thu nh ng không thay đ i hành vi c a h (Edmiston, Mudd & Valev, 2000).

Chính ph đôi khi cung c p các lo i u đưi đ i v i m t s khu v c kinh t c a đ t n c. i u này d ng nh h tr tâm lỦ b i Morisset và Pirnia (2001) r ng u đưi thu không ch cho th y m t công c nghèo bù đ p cho y u t tiêu c c khác trong môi tr ng đ u t c a m t qu c gia, nó có th có tác đ ng tiêu c c đ n doanh thu tài chính, ngoài các hành vi đáng ng có th t qu n lỦ thu và các t ch c.

Trong phân tích th c nghi m c a Holger và các đ ng s (2007) nghiên c u v đ u t tr c ti p n c ngoài, c nh tranh thu và chi tiêu xã h i d a trên d li u t 18 qu c gia OECD cho giai đo n 1984-1998, nghiên c u đư cho th y các chính sách tái phân ph i phúc l i xã h i đ c các công ty đa qu c gia đánh giá cao. K t qu nghiên c u làm cho h s ng s t b i nó đi ng c l i v i lý thuy t v tác đ ng c a toàn c u hóa là luân chuy n v n làm suy gi m t ng ngu n thu và do đó làm gi m kh n ng chi tiêu c a chính ph , do các công ty thích đ u t vào các qu c gia có thu t ng đ i th p. K t qu phân tích c a h cho th y s c nh tranh gi a các chính ph cho các công ty có v n di đ ng qu c t h th y r ng thu doanh nghi p không nh t thi t ph i ng n ch n FDI, n u nó đ c k t h p v i vi c cung c p hàng hóa công nh m c i thi n môi tr ng kinh t cho ho t đ ng c a các công ty đa qu c gia. Vì v y, mi n là có s đa d ng trong s k t h p c a các chính sách quan tâm đ n doanh nghi p đa qu c gia, ch không ph i t p h p các chính sách v thu là k t qu c a s gia t ng chuy n v n.

2.2.2.2 M i quan h gi a Fdi và chi ngân sách

Gemmell và các c ng s (2008), d a trên các gi thuy t 'b i th ng' và 'hi u qu ' nên cho r ng toàn c u hóa có th có nh h ng đ n c t ng và thành ph n chi tiêu công theo nh ng cách khác nhau. Theo các nghiên c u tr c đây, m t an ninh kinh t d n đ n vi c m r ng khu v c công và chi phí xã h i, trong khi đó theo gi thuy t hi u qu , đòi h i các kho n thu th p khuy n khích các ngành công nghi p nh h n. H ki m tra nh ng gi thuy t cho m t m u c a các n c OECD 1980-1997. S d ng c hai bi n FDI và c i m nh các bi n pháp c a toàn c u hóa, nghiên c u không tìm th y nh h ng đ n quy mô c a chính ph đ c d n xu t b ng chi tiêu c a chính ph , nh ng FDI thay đ i đáng k các thành ph n chi phí đ i v i chi tiêu xã h i, ng h gi thuy t b i th ng.

Dreher và các đ ng s (2008), s d ng m t m u c a 60 qu c gia giai đo n 1971-2001, nghiên c u tác đ ng c a toàn c u hóa d n xu t b i hai bi n th ng m i qu c t và FDI, k t qu nghiên c u không tìm th y m i quan h có Ủ ngh a th ng kê gi a th ng m i qu c t , FDI và chi tiêu ngân sách. T đó h k t lu n toàn c u hóa không tác đ ng đ n chi tiêu c a Chính ph .

Yuan và các đ ng s (2010) đóng góp b ng ch ng hi m hoi v m i quan h gi a chi tiêu chính ph và FDI. H s d ng d li u b ng bao g m 81 qu c gia (31 qu c gia phát tri n và 50 qu c gia đang phát tri n) giai đo n 2002-2006 nghiên c u v nh h ng c a quy mô c a chính ph đ i v i dòng v n FDI. B ng ch ng th c nghi m cho th y có m t m i t ng quan gi a quy mô c a chính ph và FDI, nh h ng này là m nh h n r t nhi u các n c đang phát tri n. Các phân tích cho r ng vi c t ng quy mô c a chính ph có th thúc đ y FDI, đ c bi t là đ i v i các n c kém phát tri n. T đó, h cho r ng chính ph nên t ng chi tiêu, xây d ng c s h t ng t o môi tr ng t t cho các nhà đ u t n c ngoài, t đây làm cho n n kinh t phát tri n nhanh và b n v ng.

2.2.2.3 M i quan h gi a FDI và thâm h t ngân sách

Thâm h t ngân sách th ng là do s không ch c ch n và vi c l a ch n đ u t . Thâm h t ngân sách cao và gia t ng là không riêng bi t các n c ch nhà đ khuy n khích ngu n v n FDI. Nó có nhi u kh n ng gây ra s không ch c ch n v tính b n v ng trong chính sách c a chính ph n c ch nhà và v nh ng gì có th hàm ý cho các chi phí và l i nhu n c a đ u t . Nghiên c u c a Chaudhuri and Srivastava (1999) đư cho th y m i quan h âm và có Ủ ngh a th ng kê gi a thâm h t ngân sách và FDI.

Duran (1999) s d ng d li u c a b ng đi u khi n và k thu t chu i th i gian đ xác đnh nh ng đ ng l c đ ng sau FDI (M Latinh) cho giai đo n 1970- 1995 và tìm th y nh ng y u t sau đây là ch t xúc tác FDI: (i) quy mô và m c đ cao c a s m t cân b ng tài chính, đ c bi t , ng ý r ng chính ph n c ch nhà không th cung c p c s h t ng và d ch v hi u qu , ho c có th áp đ t thu b sung t ng ng v i t c đ t ng tr ng c a n n kinh t trong n c; (ii) m c ti t ki m trong n c; (iii) kh n ng thanh toán c a đ t n c; (iv) m c a th ng m i n c ngoài; (v) s t n t i c a chi phí chìm, đ c bi t là nh ng qu c gia đư nh n đ c dòng v n FDI l n trong quá kh ; và cu i cùng (vi) s n đ nh kinh t v mô.

M t nghiên c u c a 26 n n kinh t chuy n đ i cho th y, FDI t ng v i hi u su t kinh t v mô t t, đ c đo b ng t c đ t ng tr ng GDP và cân b ng tài chính cao (Garibaldi và c ng s , 2002)

Bello (2005) s d ng d li u các n c khu v c SSA (Ghana, Kenya, Nigeria và Nam Phi), giai đo n 1980-2002, nghiên c u nhân t nh h ng đ n FDI cho th y thâm h t ngân sách không th hi n d u âm trong vi c thu hút FDI mà k t qu là tác đ ng d ng c a thâm h t ngân sách đ n FDI và có Ủ ngh a th ng kê cao 1% SSA và Nigeria, trong khi đó không có m i quan h nào gi a thâm h t ngân sách và FDI khu v c các n c Nam Phi, Kenya và Ghana.

Carlos và Rowland (2004) trong nghiên c u xác đnh các y u t quy t đ nh nh h ng đ n FDI s d ng c phân tích d li u và b ng đi u khi n k thu t c t

ngang v i các d li u cho 46 n c đang phát tri n. K t qu d li u b ng đi u khi n c ng cho th y dòng v n FDI d ng nh h ng đ n các qu c gia có chính sách tài khóa th n tr ng vì các n c b m t cân b ng tài kho n tài chính d t ng thu , các c i cách tài chính có th đ c th c hi n nh m m c đích thu thêm các lo i thu .

Bose and Jha (2011), nghiên c u t m quan tr ng s c kh e tài chính c a m t n n kinh t trong vi c xác đnh v n FDI ch y vào n n kinh t n và 15 n c châu Âu, nghiên c u c a h xác nh n r ng thâm h t tài chính c a các n n kinh t đang phát tri n gia t ng trong các cu c kh ng ho ng, d n đ n g m ngu n v n FDI, nh n m nh t m quan tr ng c a vi c gi m b t thâm h t ngân sách cho FDI b n v ng. S c kh e tài chính c a m t n n kinh t c ng s xác đnh b n ch t c a chính sách phát tri n và m c đ t ng c ng c s h t ng có th đ c th c hi n. H n n a, thâm h t ngân sách kéo dài c ng có ngh a là b máy chính ph ho t đ ng không t t, ng i tiêu dùng có th gánh ch u thu b sung và do đó làm t ng chi phí c a nhà đ u t .

Tóm l i, m i quan h gi a th ng m i qu c t và đ u t tr c ti p n c ngoài đ i v i tài khóa là m i quan h ph c t p. Các nghiên c u th c nghi m c ng cho ta th y không có k t qu đ ng nh t gi a các nghiên c u. Th ng m i qu c t và đ u t tr c ti p n c ngoài có tác đ ng đ n tài khóa hay không và tác đ ng tích c c hay tiêu c c ch u nh h ng tr c ti p b i c ch qu n lý thu, chi c ng nh chính sách qu n lý, chính sách thu hút v n đ u t n c ngoài, chính sách m c a th ng m i c a Chính ph các qu c gia.

CH NG 3. D LI U NGHIÊN C U, MÔ HÌNH NGHIÊN C U VÀ PH NG PHÁP NGHIểN C U

3.1 D li u nghiên c u

D li u nghiên c u đ c thu th p t 23 qu c gia ch n l c khu v c Châu Á Thái Bình D ng trong giai đo n t n m 1990 đ n 2012 t c s d li u World Development Indicators (WDI đư c p nh t đ n n m 2013) c aNgân Hàng Th Gi i, c s d li u World Economic Outlook (WEO c p nh p tháng 10/2014) t Qu Ti n T Th Gi i, c s d li u c a Ngân hàng Phát Tri n Châu Á (ADB c p nh t đ n n m 201), c s d li u y ban th ng m i và phát tri n Liên Hi p Qu c (UNCTAD).

Trong t p h p các n c khu v c Châu Á Thái Bình D ng tác gi l ach n các qu c gia có d li u đ y đ theo yêu c u nghiên c u. Theo đó, 23 qu c gia đ c l a ch n bao g m: Australia, Bangladesh, Brunei, Chile, China, Fiji, Hong Kong, India, Indonesia, Japan, Kiribati, Korea,Lao, Malaysia, Mongolia, New Zealand, Pakistan, Philippines, Singapore, Sri lanka, Thailand, Vanuatu, Vietnam.

Bài nghiên c u s d ng d li u b ng. Nh ta đư bi t, câu truc d liêu bang đ c kêt h p t 2 thành ph n: thành ph n d li u chéo ( cross – section) và thành phân d liêu theo chuôi th i gian (time series). Viêc kêt h p 2 lo i d li u có nhi u l i thê va thuân l i trong phân tıch , đ c biêt khi muôn quan sat , phân tıch s biên đông cua cac nhom đôi t ng nghiên c u sau cac biên cô hay theo th i gian cung nh phân tıch s khac biêt gi a các nhom đôi t ng nghiên c u . D li u b ng có th phát hi n và đo l ng t t h n nh ng nh h ng mà không th quan sát trong d li u chu i th i gian thu n túy hay d li u chéo theo không gian thu n túy. Thêm n a, thông qua k t h p các chu i theo th i gian c a các quan sát theo không gian, d li u b ng cung c p nh ng d li u có nhi u thông tin h n, đa d ng h n, ít c ng

Một phần của tài liệu Tác động của thương mại quốc tế và đầu tư trực tiếp nước ngoài đến tài khóa (Trang 38)