Môi tr ng bên ngoài (BN) i u ki n t nhiên (TN) N ng l c ch u t (CDT) N ng l c nhà th u chính (NLNT) S thu n l i (TL) N ng l c nhà cung ng (NLCU) S cam k t (CK) ABS phan du Spear man's rho Môi tr ng bên ngoài (BN) Correlation Coefficient 1.000 .311 ** .390** .006 .092 .325** .351** .058 Sig. (2-tailed) . .000 .000 .937 .255 .000 .000 .470 N 155 155 155 155 155 155 155 155 i u ki n t nhiên (TN) Correlation Coefficient .311 ** 1.000 .264** .067 .113 .393** .290** -.009 Sig. (2-tailed) .000 . .001 .407 .162 .000 .000 .915 N 155 155 155 155 155 155 155 155 N ng l c ch u t (CDT) Correlation Coefficient .390 ** .264** 1.000 .153 .158* .381** .253** .022 Sig. (2-tailed) .000 .001 . .057 .049 .000 .001 .783 N 155 155 155 155 155 155 155 155 N ng l c nhà th u chính (NLNT) Correlation Coefficient .006 .067 .153 1.000 .379 ** .106 -.013 -.025 Sig. (2-tailed) .937 .407 .057 . .000 .189 .874 .755 N 155 155 155 155 155 155 155 155 S thu n l i (TL) Correlation Coefficient .092 .113 .158 * .379** 1.000 .232** .397** .094 Sig. (2-tailed) .255 .162 .049 .000 . .004 .000 .243 N 155 155 155 155 155 155 155 155 N ng l c nhà cung ng (NLCU) Correlation Coefficient .325 ** .393** .381** .106 .232** 1.000 .411** .082 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .189 .004 . .000 .309 N 155 155 155 155 155 155 155 155 S cam k t (CK) Correlation Coefficient .351 ** .290** .253** -.013 .397** .411** 1.000 .120 Sig. (2-tailed) .000 .000 .001 .874 .000 .000 . .138 N 155 155 155 155 155 155 155 155 ABSphan du Correlation Coefficient .058 -.009 .022 -.025 .094 .082 .120 1.000 Sig. (2-tailed) .470 .915 .783 .755 .243 .309 .138 . N 155 155 155 155 155 155 155 155
Gi nh ph n d có phân ph i chu n (Normality Distribute)
Bi u 4.1 Bi u Histogram cho bi n ph n d chu n hóa c a bi n ph thu c cho giá tr trung bình mean 0 và l ch chu n Std. 1, cho th y phân ph i ph n d x p x chu n. V y gi nh ph n d có phân ph i chu n không b vi ph m.
Bi u 4.2 Bi u Histogram cho ph n d
Gi nh không có t ng quan gi a các ph n d (No autocorrelation)
i l ng d (Durbin Wastson) có giá tr bi n thiên n m trong kho n t 1 n 4. Các ph n d không có t ng quan v i nhau có giá tr d g n b ng 2. K t qu phân tích t ng quan gi a các ph n d cho th y giá tr d = 1.954 (B ng 4.11), g n b ng 2. V y v i giá tr d này có th k t lu n không có t ng quan gi a các ph n d .
B ng 4.11 B ng k t qu ki m tra gi nh không có t ng quan gi a các ph n d
odel H s R H s R2 H s R2 i u ch nh Sai s chu n c a d oán Durbin - Watson
1 .799a .638 .621 11.40872 1.954
a. Nhân t d báo: (Constant), CK, NLNT, TN, BN, CDT, TL, NLCU b. Bi n ph thu c: TD
K t qu 4 gi nh h i qui u t yêu c u.
4.6.5. Ki m nh các gi thuy t nghiên c u:
B ng 4.12 Ki m nh các gi thuy t nghiên c u
Gi
thuy t Di n gi i gi thuy t Sig. VIF K t qu
H1 n nh c amôi tr ng bên ngoài(BN) có m i t ng quan âm n
ti n c a d án. .458 1.259
Không ch p nh n H2 n nh c a i u ki n t nhiên(TN) có m i t ng quan âm n ti n
c a d án. .002 1.288
Ch p nh n
H3 N ng l c c a nhà th u chính(NLNT) có m i t ng quan âm n ti n
c a d án .000 1.380
Ch p nh n
H4 N ng l c c a nhà cung ng(NLCU) có m i t ng quan âm n ti n
c a d án .617 1.583 Không ch p nh n H5 N ng l c c a ch u t (CDT) có m i t ng quan âm n ti n c a d án .000 1.365 Ch p nh n
H6 Nhóm nhân t liên quan ns thu n l i(TL) trong ti n trình th c hi n
d án có m i t ng quan âm n ti n c a d án .000 1.571
Ch p nh n
H7 Nhóm nhân t liên quan ns cam k t(CK) có m i t ng quan âm n
ti n c a d án .012 1.504
Ch p nh n (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Qua b ng 4.12 có 5 gi thuy t có giá tr sig. nh h n = 5% nên có 5 nhóm nhân t nh h ng tr c ti p n ti n hoàn thành d án XDCB các t nh thành phía Nam. Nh v y, các gi thi t H2, H3, H5, H6, H7 c ch p nh n và không ng h các gi thuy t H1 và H4. Trong mô hình h i quy hoàn ch nh các h s h i
quy u mang d u (-) cho th y ti n d án ch u tác ng ng c chi u (tác ng âm) c a các nhân t : i u ki n t nhiên (TN); N ng l c ch u t (CDT); N ng l c nhà th u chính(NLNT);S thu n l i(TL);S cam k t (CK).
4.6.6. M c nh h ng c a các nhóm nhân t n ti n hoàn thành d án
C n c vào h s h i quy trong n m nhân t trên thì các nhân t S thu n l i trong ti n trình d án (TL);N ng l c nhà th u chính (NLNT) vàN ng l c ch u t (CDT) nh h ng m nh nh t n ti n hoàn thành d án v i các h s h i quy l n l t là -0.315; -0.303; -0.219. Hai nhân t i u ki n t nhiên (TN) và S cam k t (CK) có m c nh h ng th p nh t trong mô hình v i các h s h i quy l n l t là -0.179 và -0.154.
Cu i cùng gi thuy t H1 và H4 không c ch p nh n, ngh a là nhóm y u t
Môi tr ng bên ngoài (BN) và N ng l c nhà cung ng (NLCU) không nh h ng
n ti n hoàn thành d án.
Nhóm nhân t Môi tr ng bên ngoài
ây là nhóm nhân t liên quan n môi tr ng chính sách, tình hình kinh t v mô, chính tr , xã h i. Vì bi n ph thu c trong nghiên c u này là ti n các d án xây d ng c b n mà c th là các d án giao thông tr ng i m t i các t nh thành phía Nam. V i c thù là các d án tr ng i m nên khi có quy t nh u t hay quy t nh phê duy t d án thì u c u tiên trong công tác gi i ngân v n nên ti n g n nh không b nh h ng b i tình hình kinh t v mô, i u này không phù h p so v i m t s nghiên c u t i i u ki n Vi t Nam nh các nghiên c u c a Cao Hào Thi and Swierczek (2010) hay c a Nguy n Duy Long et al. (2004), i u này c ng hoàn toàn phù h p vì m c dù các nghiên c u này c th c hi n cho các d án xây d ng t i Vi t Nam nh ng t tr ng các d án xây d ng dân d ng l i chi m a s trong các nghiên c u này. Vì là các d án xây d ng dân d ng nên a s là các d án b t ng s n, do ó s ch u nh h ng b i tình hình th tr ng b t ng s n
hay các chính sách c a chính ph . Ng c l i thì các d án XDCB v i ngu n v n ph n l n t ngân sách hay t bên ngoài bao g m các kho n vi n tr , cho vay u ãi s g n nh ít b nh h ng b i nhóm nhân t Môi tr ng bên ngoài.
Nhóm nhân t N ng l c nhà cung ng
i v i m t d án XDCB thì nhà cung ng th ng là các nhà th u công nghi p l n nên th i gian cung ng, ch t l ng nguyên v t li u cung ng luôn c các nhà th u áp ng m t cách t t nh t, t bi t v i các d án tr ng i m, kh i l ng cung ng l n thì công tác xây d ng tr m tr n cung ng bê tông, xây d ng các nhà máy ch t o c u ki n cung ng cho d án còn c các nhà cung ng xây d ng t i các v trí thu n ti n cho công tác v n chuy n n v trí d án v i th i gian và chi phí th p nh t. Ngoài ra m t d án XDCB v i yêu c u v nguyên v t li u có th c áp ng b i nhi u nhà cung ng khác nhau do ó rào c n cho vi c chuy n i gi a các nhà cung ng là th p nên khi m t nhà th u không áp ng c các yêu c u v th i gian cung ng thì vi c chuy n i sang các nhà th u khác là d dàng, không b ràng bu c b i m t nhà th u duy nh t. Do ó nh h ng c a nhóm nhân t N ng l c nhà cung ng n ti n hoàn thành d án XDCB không c
ng h .
4.7. TÓM T T CH NG 4
Ch ng 4 ã trình bày k t qu nghiên c u v i 3 ph n chính: (1) ki m nh tin c y thang o & phân tích nhân t , (2) hi u ch nh l i mô hình nghiên c u và các gi thi t, (3) ki m nh s phù h p mô hình và các gi thi t.
Ki m nh thang o, Cronbach s Alpha và phân tích nhân t EFA c s d ng. Thang o ngh nghiên c u ban u v i 26 bi n t ng ng v i 6 nhân t ,
c ch p nh n 21 bi n và 7 nhân t c rút trích, b lo i 5 bi n. Nhân t N ng l c các bên tham gia (NL) tách ra thành 2 nhân t là N ng l c nhà th u chính
(NLNT) và N ng l c nhà cung ng (NLCU)). Các nhân t còn l i i u ki n t
nhiên (TN); N ng l c ch u t (CDT); S thu n l i (TL); S cam k t (CK); S
T k t qu phân tích nhân t , mô hình nghiên c u và các gi thi t c hi u ch nh l i.
Ki m nh s phù h p c a mô hình b ng h i quy a bi n cho th y Ti n d án ch u tác ng âm c a 5 nhân t i u ki n t nhiên (TN); N ng l c ch u t
(CDT);N ng l c nhà th u chính(NLNT); S thu n l i(TL);S cam k t(CK). Nh ng k t qu có c t phân tích ch ng 4 này là c s cho các n i dung xu t trong ch ng 5.
5
Ý NGH A VÀ K T LU N 5.1. GI I THI U
M c ích c a lu n v n là khám phá các nhân t nh h ng n ti n d án xây d ng c b n, xây d ng ánh giá thang o l ng chúng c ng nh xây d ng m t mô hình lý thuy t bi u di n m i quan h gi a các nhân t này n ti n d án. D a trên các lý thuy t nghiên c u ã có trên th gi i c ng nh các nghiên c u c th c hi n t i Vi t Nam, m t mô hình lý thuy t c a ra cùng v i các thang o l ng các nhân t nh h ng n ti n ( c trình bày Ch ng 2).
Ph ng pháp nghiên c u c s d ng ki m nh mô hình o l ng và mô hình lý thuy t ( c trình bày Ch ng 3) bao g m hai b c chính: nghiên c u s b và nghiên c u chính th c. Nghiên c u s b bao g m hai nghiên c u: nghiên c u nh tính thông qua k thu t ph ng v n chuyên gia và nghiên c u nh l ng c th c hi n thông qua k thu t ph ng v n tr c ti p v i m t m u có kích th c n =20 . Nghiên c u chính th c c ng c th c hi n thông qua k thu t ph ng v n tr c ti p v i m t m u có kích th c n = 155. Thang o c ánh giá thông qua ph ng pháp tin c y Cronbach alpha và phân tích nhân t khám phá. EFA ( c trình bày Ch ng 4) M c ích c a Ch ng 5 này là tóm t t các k t qu chính và a ra k t lu n t nghiên c u. Ch ng này g m 2 ph n chính: (1) tóm t t k t qu ch y u và các óng góp v lý thuy t c ng nh ý ngh a c a chúng; (2) các h n ch và h ng nghiên c u ti p theo. 5.2. K T QU CHÍNH VÀ ÓNG GÓP C A NGHIÊN C U
K t qu c a nghiên c u này bao g m ba ph n chính: (1) ph n x p h ng các nhân t , (2) ph n mô hình lý thuy t và các ki n ngh chính sách
5.2.1. Ph n x p h ng các nhân t
K t qu thu c khi ti n hành x p h ng theo quan i m t ng th c a các i t ng tham gia kh o sát ã ánh giá c 5 nhân t có ch s x p h ng RII cao nh t tác ng n ti n c a d án. X p theo th t x p h ng t cao n th p các nhân t này bao g m: (1) Kinh phí y trong su t d án (RII = 0.91, x p h ng 1); (2) Tài chính c a nhà th u chính (RII = 0.88, x p h ng 2); (3) S s n sàng ngu n l c (RII = 0.87, x p h ng 3); (4) Máy móc thi t b c a nhà th u chính (RII = 0.85, x p h ng 4); (5) Nhân s c a nhà th u chính(RII = 0.84, x p h ng 5).
5.2.2. Mô hình lý thuy t và hàm ý cho các bên liên quan tham gia d án (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
K t qu ki m nh cho th y s phù h p c a mô hình lý thuy t v i i u ki n t i Vi t Nam. K t qu thu c sau khi xây d ng mô hình h i quy cho th y có 5 nhóm nhân t gây nh h ng n ti n các d án xây d ng c b n theo th t l n l t là các nhóm nhân t : (1) S thu n l i trong ti n trình d án (TL); (2) N ng l c nhà th u chính (NLNT); (3) N ng l c c a ch u t (CDT); (4) i u ki n t nhiên
(TN); (5)S cam k t(CK)
i v i nhân t s thu n l i trong ti n trình d án
Trong các d án xây d ng c b n thì v n tài chính có th xem là m t trong nh ng v n quan tr ng nh t. Khi quá trình gi i ngân v n c thu n l i s giúp cho C T có th thanh toán cho các nhà th u, tránh tình tr ng không c thanh toán cho các h ng m c ã thi công xong, b i n u quá trình gi i ngân ch m ch p s gây nên tình tr ng thi công ch, th m chí có nh ng d án không nh ng ch m ti n
mà còn ph i b d gi a ch ng. ây ang là th c tr ng áng báo ng trong các công trình giao thông tr ng i m c a n c ta trong giai o n vài n m g n ây khi u t công t nh ng r t nhi u công trình không hoàn thành úng ti n , gây nh h ng sâu r ng t i tình hình kinh t v mô, lãng phí ngu n l c qu c gia, l m phát cao và kéo dài. Do ó trong tình tr ng hi n nay c n ph i th t ch t l i chính sách, cao v n k c ng tài khóa. ng th i v n ngu n l c tài chính c ng m t ph n
nh h ng b i v n qu n lý h p ng. Các chuyên gia trong l nh v c xây d ng nh n nh, sau khi u th u, h p ng là v n b n pháp lý quan tr ng g n k t, ràng bu c trách nhi m gi a nhà th u và ch u t , c v trách nhi m th c hi n h p ng l n trách nhi m thanh toán. Do ó, vi c giám sát, qu n lý th c hi n h p ng là m t trong nh ng kênh khách quan nh t ánh giá hi u qu u t , hi u qu c a toàn b công tác u th u. Tuy nhiên, công tác giám sát qu n lý th c hi n h p ng ch a c quan tâm úng m c nên d n n các tình tr ng bán th u, nh ng th u trái phép v n ang di n ra ph bi n và th ng xuyên trong l nh v c xây l p. H l y c a vi c bán th u, nh ng th u, th c hi n không nghiêm túc h p ng, nhà th u ph làm vi c c a nhà th u chính là r t l n. Tình tr ng này nh h ng x u tr c ti p n ch t l ng, ti n , hi u qu c a d án, làm gi m hi u qu c a công tác u th u. Ch a k , vi c nh ng th u, bán th u trái phép t o k h cho nhà th u l n chi m d ng v n c a nhà th u nh , t o i u ki n cho nh ng nhà th u thi u n ng l c, trình m nh n nh ng d án s d ng ngân sách.
i v i nhân t n ng l c nhà th u chính
ây là nhân t n m trong t m ki m soát c a C T và là nhân t có th ki m soát ngay t ban u khi ch a th c hi n d án. Ngay t các công tác ban u khi l a ch n nhà th u c n có công tác th m nh ch t ch trong vi c l a ch n nhà th u, c bi t trong quá trình u th u c n tránh tình tr ng l a ch n nhà th u b th u giá r nh ng n ng l c thi công còn nhi u h n ch khi n nhi u công trình b ch m ti n , không m b o ch t l ng. t bi t trong giai o n hi n nay ã có nhi u d án v i s tham gia c a các nhà th u n c ngoài n ng l c y u kém l i d ng nh ng b t c p