Tổng tài sản của công ty cuối năm 2014 tăng 22.45% so với cuối năm 2013 tương đương với tăng hơn 12 tỷ đồng là do tài sản cố định, hàng tồn kho tăng gần 7 tỷ đồng và phải thu ngắn hạn giảm gần 5 tỷ đồng. Nếu như trong năm 2013 tài sản dài hạn chiếm 22,83% tổng giá trị tài sản thì con số này trong năm 2014 là 28,85%. Điều này là do trong năm 2014 công ty đã đầu tư mua thêm các tài sản cố định mới, đưa vào sản xuất lao động.
Kết quả hoạt động kinh doanh 2 năm gần nhất:
( Đơn vị: Đồng)
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014
Tổng giá trị tài sản 53.576.127.107 65.606.170.275
Doanh thu thuần 142.162.092.863 149.100.227.266
Lợi nhuận từ hoạt
động kinh doanh 23.907.195.850 17.781.655.433
Lợi nhuận khác -126.193.002.540 -125.590.969
Lợi nhuận trước thuế 23.781.002.540 17.656.064.464
Lợi nhuận sau thuế 19.632.920.874 14.675.637.732
Nợ ngắn hạn của công ty gia tăng rất nhanh trong năm 2014 tăng gấp 2,3 lần so với cuối năm 2013.
Doanh thu của công ty chủ yếu từ hoạt động kinh sản xuất hàng may sẵn. Do ảnh hưởng từ sự khó khăn chung của nền kinh tế nên doanh thu bán hàng của công ty giảm trong năm 2013-2014.
Lợi nhuận sau thuế năm 2014 đạt 74,75% kế hoạch và giảm 25,25% so với năm 2013 tuy trong bối cảnh kinh tế còn rất nhiều khó khăn nhưng kết quả đạt được như trên công ty cần những cố gắng của toàn thể công ty để đạt được kết
Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu: Các chỉ tiêu Đơn vị Năm 2014 Năm 2013 1.Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán ngắn hạn( TSNH/ Nợ ngắn hạn) Lần 6,81 14,08 Hệ số thanh toán nhanh(TSNH-HTK/Nợ ngắn hạn) Lần 4,02 9,79
2.Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số nợ/Tổng tài sản % 19,72 33,89
Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu % 23,23
3
42,19
3.Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Vòng quay HTK (GVHB/HTK bình quân) Lần 6,27 8,67
Doanh thu thuần/Tổng tài sản Lần 2,27 2,65
4.Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần % 9,84 13,81 Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu % 26,34 45,63
Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản % 22,37 36,65
Tỷ lệ lợi nhuận từ HĐKD/Doanh thu thuần % 11,93 16,82 Chỉ tiêu về khả năng thanh toán: Hệ số thanh toán ngắn hạn giảm trong năm 2014 là do tài sản ngắn hạn chỉ tăng 12,92% trong khi nợ ngắn hạn tăng 133,52%. Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của công ty nằm ở mức nguy hiểm, không thể đáp ứng được các khoản vay.
Các chỉ tiêu về cơ cấu vốn: Hoạt động kinh doanh của công ty được tài trợ chủ yếu bằng vốn chủ sở hữu, chỉ số nợ/tổng tài sản giảm xuống trong giai
đoạn 2013-2014 cho thấy công ty có sự chủ động về tài chính, không bị chịu ảnh hưởng nhiều từ lãi vay
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động:Các chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho và doanh thu thuâng/tổng tài sản có xu hướng giảm xuống cho thấy việc quản lý hàng tồn kho và khả năng tạo doanh thu từ tài sản của công ty giảm xuống trong giai đoạng 2013-2014. Do công ty chuyên kinh doanh sản xuất các loại hàng may sẵn có giá trị không lớn nhưng số lượng nhiều nên tốc độ bán hàng cao hơn so với các ngành khác. Do bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước còn nhiều khó khăn nên ảnh hưởng tới nhu cầu của khách hàng khiến năng lực hoạt động của công ty giảm xuống.
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời: Chỉ tiêu ROA tăng, ROE giảm xuống trong năm 2014 do hoạt động SXKD gặp nhiều khó khăn từ kinh tế vĩ mô. Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế của công ty giảm 25,25% trong khi tổng tài sản tăng 22,45% vốn chủ sở hữu tăng 29,46% trong năm 2014. Các chỉ tiêu sinh lời của công ty vẫn ở mức ổn định.
2.2.1.5 Đánh giá chung hệ thống kiểm soát nội bộ.
Kiểm toán viên tiến hành các khảo sát hệ thống kiểm soát nội bộ thông qua các hình thức:
- Phỏng vấn nhân viên của công ty
- Tham quan thực tế tình hình sản xuất, các bộ phận công ty
- Kiểm tra các chứng từ, sổ sách
- Quan sát các thủ tục kiểm soát nội bộ…
Công ty TNHH Nomura Fotranco là khách hàng lâu năm của VACO nên kiểm toán viên dựa vào kết quả đánh giá chung hệ thống kiểm soát nội bộ của công
ty năm trước đó và xem xét có sự thay đổi so với năm nay không. Kiểm toán viên đưa ra nhận định, định hướng ban đầu của mình đối với số lượng bằng chứng cần thu thập thông qua xét đoán nghề nghiệp. Qua quan sát, phỏng vấn các cán bộ quản lý về quy trình kiểm soát, với việc sử dụng bảng câu hỏi để đánh giá chung hệ thống kiểm soát nội bộ của toàn công ty. KTV đưa ra kết luận hệ thống kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Nomura Fotranco là có hiệu quả nhưng chưa cao. Kiểm toán viên thấy rằng rủi ro kiểm soát và rủi ro tiềm tàng của công ty ở mức thấp. Vì vậy, số lượng bằng chứng cần thu thập là trung bình. Tuy nhiên đây chỉ là căn cứ định hướng ban đầu trong bước lập kế hoạch kiểm toán.
2.2.1.6 Đánh giá mức trọng yếu
Việc tiến hành đánh giá mức trọng yếu thường do trưởng nhóm thu thập dữ liệu cho những tính toán. Các KTV ước tính mức độ sai sót có thể chấp nhận được. Sau khi tính toán, cả nhóm kiểm toán đều được thông báo về mức độ trọng yếu chung của Báo cáo tài chính để xác định giá trị chênh lệch có thể chấp nhận được đối với các khoản mục kiểm toán mà mình chịu trách nhiệm.
Tại VACO thường mức trọng yếu tổng thể được xác định dựa trên doanh thu và Tỷ lệ sử dụng để ước tính mức trọng yếu được KTV xác định để đảm bảo tính thận trọng của KTV. Dựa vào mức trọng yếu tổng thể KTV tính ra được mức trọng yếu thực hiện và ngưỡng chênh lệch có thể bỏ qua.