II. Quỹ khen thưởng phỳc
3.2.1.1. Nõng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu:
Đấu thầu xõy dựng là một hỡnh thức cạnh tranh trong xõy dựng ,nhằm lựa chọn nhà thầu đỏp ứng cỏc yờu cầu kinh tế – kỹ thuật đặt ra cho việc xõy dựng cụng trỡnh của chủ đầu tư. Đối với doanh nghiệp xõy dựng ,thắng thầu đồng nghĩa với việc nõng cao uy tớn, thu được lợi nhuận, tớch luỹ thờm nhiều kinh nghiệm trong quản lý, đào tạo được đội ngũ cỏn bộ, cụng nhõn kỹ thuật vững về tay nghề, mỏy múc thiết bị thi cụng được tăng cường.
Trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt của thị trường, việc đấu thầu để nhận được hợp đồng mà đặc biệt là hợp đồng cú giỏ trị cao để thi cụng cú lợi nhuận đối với Cụng ty là rất khú khăn. Do cạnh tranh nờn Cụng ty phải tập trung nhõn lực, thiết bị và chất xỏm để lập hồ sơ thầu. Mặt khỏc ,do thị trường của Cụng ty trải rộng trờn địa bàn nhiều tỉnh , trong cựng một thời điểm Cụng ty cú thể phải tham gia nhiều gúi thầu mà chi phớ phục vụ cụng tỏc đấu thầu như chi phớ khảo sỏt hiện trường, tỡm nguồn nguyờn vật liệu, thử nguyờn vật liệu, giao dịch với chớnh quyền địa phương...là khụng nhỏ. Bởi vậy, để đấu thầu cú hiệu quả thỡ việc đầu tiờn của Cụng ty phải làm là xỏc định xem cú nờn tham gia tranh thầu hay khụng khi xuất hiện cơ hội tranh thầu. Nếu tham gia thỡ Cụng ty mới bắt tay vào việc lập phương ỏn và chiến lược tranh thầu sau đú Cụng ty phải kiểm tra lần nữa để ra quyết định nộp hồ sơ dự thầu và theo đuổi gúi thầu. Loại quyết định này phải đỏp ứng cỏc yờu cầu sau:
+ Phản ứng nhanh vỡ thời gian cho phộp rất ngắn.
+ Đảm bảo độ chớnh xỏc cao để trỏnh bỏ lỡ cơ hội hoặc gõy thiệt hại. + Đảm bảo tớnh bớ mật cho Cụng ty trong quỏ trỡnh chuẩn bị đấu thầu. Việc tranh thầu chỉ cú hiệu quả khi Cụng ty cú chiến lược đấu thầu phự hợp với từng hoàn cảnh, từng thời điểm, từng cụng trỡnh và phự hợp với khả năng của chớnh bản thõn Cụng ty trờn cơ sở hiểu mỡnh và đỏnh giỏ đỳng khả năng của đối thủ cạnh tranh.
Như vậy, thực hiện giải phỏp nõng cao hiệu quả cụng tỏc đấu thầu của Cụng ty sẽ cú ý nghĩa làm tăng doanh thu, tạo cụng ăn việc làm cho người lao động đồng thời đảm bảo việc thi cụng cỏc cụng trỡnh cú lợi nhuận cao. Hơn nữa, thực hiện giải phỏp này sẽ tạo cho cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc đấu thầu cú bản lĩnh, năng động trờn thương trường, nõng cao uy tớn... cú tỏc dụng rất lớn đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh lõu dài của Cụng ty. Tuy nhiờn, đấu thầu cú hiệu quả cũn phụ thuộc vào chớnh bản thõn năng lực của Cụng ty về khả năng tài chớnh, trỡnh độ và trỏch nhiệm của người lao động, hệ thống thụng tin trong và ngoài Cụng ty,...