xuất kinh doanh của doanh nghiệp
3.1. Đỏnh giỏ chung tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty
3.1.1 Đỏnh giỏ và nhận xột cỏc lĩnh vực trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinhdoanh của cụng ty. doanh của cụng ty.
- Doanh nghiệp sẽ xõy dựng chiến lược phỏt triển phự hợp với thực tế và từng thời
kỳ, đổi mới cụng tỏc quản lý, quản trị doanh nghiệp, nõng cao sức cạnh tranh. Tiếp tục đầu tư cụng nghệ, trang thiết bị kỹ thuật hiện đại, chú trọng đào tạo nhõn lực cú đủ trỡnh độ và tay nghề cao để thi cụng tốt cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản. Trung thành với mục tiờu đã chọn, Cụng ty tập trung thi cụng cỏc cụng trỡnh giao thụng, dõn dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện trờn địa bàn thành phố núi riờng và cỏc địa bàn khỏc núi chung.
- Nhằm để hoàn thành những mục tiờu mà cụng ty đã đề ra cụng ty luụn luụn hướng doanh nghiệp theo hướng đoàn kết, phỏt triển bền vững lành mạnh. Cú lẽ đõy chớnh là yếu tố liờn kết dõ̃n đến sự thành cụng của cụng ty. Tuy nhiờn cũng khụng thể khụng kể đến những phương hướng và chiến lược mà cấp lãnh đạo cao nhất của cụng ty đưa ra, nú luụn phự hợp với xu hướng phỏt triển hay cũng như bắt kịp được những bước tiến của cụng ty. Bờn cạnh đú là đội ngũ cụng nhõn nhiệt huyết và cú tay nghề cao.
- Cỏc lãnh vực sản xuất kinh doanh của cụng ty đã cú những bước tiến, bước phỏt triển rất lớn trong những năm qua, bằng chứng là tổng doanh thu năm nay luụn tăng hơn so với năm trước. Tuy nhiờn bờn cạnh đạt được những thành cụng rất lớn nhưng trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty võ̃n tồn đọng những vấn đề cần phải cú những điều chỉnh nhằm hoàn thiện hơn quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
+ Tỡnh hỡnh về cơ cấu tổ chức, quản lý của cụng ty
Với việc cụng ty hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng, vỡ vậy luụn đũi hỏi ở đội ngũ nhõn viờn của cụng ty phải luụn cú sự năng động, sỏng tạo khụng ngừng và phải cú chuyờn mụn thật vững cũng như khả năng chịu được sức ộp cao từ cụng việc bờn cạnh đú cần cú sức khỏe tốt. Cú thể kể đến như phũng kể toỏn, phũng quản lý thi cụng, cỏc đội xõy lắp… Tuy nhiờn với đội ngũ nhõn viờn cú trỡnh độ cao cũng như năng lực làm việc tốt những vấn đề của cụng ty luụn được hoàn thành một cỏch xuất sắc và đúng thời hạn, phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất luụn tiến hành đúng theo như kế hoạch đã đề ra.
Đặc biệt cụng ty cú bộ mỏy quản lý gọn, nhẹ nhưng cú độ hợp lý rất cao chớnh vỡ vậy mà những vấn đề cũn tồn đọng của cụng ty được cấp quản trị lãnh đạo nắm bắt và xem xột ngay khi vấn đề xảy ra để tỡm ra hướng giải quyết tối ưu nhất.
+ Tỡnh hỡnh sản xuất của cụng ty.
Trong 2 năm 2011-2012, tỡnh hỡnh sản xuất của cụng ty đều cú những bước tiến rất đỏng kể trong lĩnh vực xõy dựng cơ bản… thực sự đõy là một thành cụng lớn của cụng ty. Với việc tham gia xõy dựng và hoàn thành những dự ỏn với quy mụ, lượng vốn lớn như : xõy dựng cỏc cụng trỡnh vành đai,cỏc trung cư đụ thị, cỏc cụng trỡnh giao thụng cầu đường…nú đã cho thấy được những bước phỏt triển lớn của cụng ty trờn một quy mụ lớn hơn và dần tạo dựng được hỡnh ảnh của một doanh nghiệp tư nhõn thành cụng trong tỉnh.
Quỏ trỡnh sản xuất tuy cú những bước tiến và những thành cụng nhưng bờn cạnh đú võ̃n tồn tại rất nhiều vấn đề cần cú những phương hướng giải quyết. Cụng ty cần cú những biện phỏp sản xuất nhằm tăng năng xuất hơn nữa để phự hợp với cụng suất của cỏc mỏy múc thiết bị, việc tiết kiệm nguyờn liệu đầu vào cũng là một vấn đề cần lưu ý.
+ Tỡnh hỡnh lao động và tiền lương.
Do yờu cầu của hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Cụng ty đã xõy
dựng cho mỡnh một cơ cấu lao động phự hợp với đặc thự của cụng ty, bố trớ sử dụng và đào tạo đội ngũ lao động ngày càng nõng cao được hiệu quả của lao động, nõng cao năng suất lao động. Điều này đã giúp cho cụng ty xõy dựng được cỏc định mức đơn giỏ và hỡnh thức trả lương cho nhõn viờn trong toàn cụng ty đúng với cụng việc và chức vụ mà người đú đảm nhận. Tạo ra thu nhập ổn định cho người lao động và ngày càng mở rộng được hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Đặc biệt cụng ty cú cỏch trả lương theo đội rất phự hợp với tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty, cỏch trả lương này nú làm tinh giảm đội ngũ cỏn bộ của cụng ty và đồng thời cũng xõy dựng được đội ngũ nhõn cụng thuờ ngoài gắn liền với quỏ trỡnh hoạt động của cụng ty vỡ họ làm việc dưới sự chỉ đạo của 1 người đội trưởng thuộc biờn chế của cụng ty.
+ Tỡnh hỡnh sử dụng tài sản cố định
Với đặc thự là một cụng ty xõy dựng cơ bản ngay từ ngày thành lập và hiện tại cú mở rộng hoạt động thờm trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xõy dựng, gia cụng kết cấu thộp nờn việc sử dụng tài sản cố định và tổng giỏ trị của tài sản cố định là rất lớn trong quỏ trỡnh hoạt động của cụng ty. Chớnh vỡ vậy mà cụng ty rất chú trọng đến tỡnh hỡnh sử dụng tài sản cố định cũng như tỡnh hỡnh tăng giảm, hỏng húc, sửa chữa tài sản cố định nhằm phục vụ cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh khụng bị trỡ trệ do quỏ trỡnh mỏy múc thiết bị khụng thể tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất. Cụng ty cũng luụn luụn chú trọng tới việc mua mới cỏc tài sản cố định trong cỏc năm nhằm thay thế cho những tài sản hỏng húc khụng cũn tham gia vào quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty được và mua mới tài sản cố định nhằm phục vụ cho quỏ trỡnh mở rộng sản xuất kinh doanh.
+ Tỡnh hỡnh chi phớ giỏ thành
Cụng tỏc tớnh chi phớ giỏ thành phản ỏnh tương đối chớnh xỏc về thực trạng của Cụng ty, đỏp ứng được yờu cầu quản lý của cụng ty. Do đỏnh giỏ đúng tầm quan trọng
thực hiện tiến hành đều đặn hàng thỏng, sỏt thực tế. Cỏc khoản mục và yếu tố chi phớ liờn quan đến cỏc cụng trỡnh được kế toỏn chi phớ xỏc định rừ ràng giúp giỏm đốc và kỹ sư chuyờn mụn dễ dàng xỏc định được tầm quan trọng của từng yếu tố chi phớ trong giỏ thành sản phẩm để lập kế hoạch ngõn sỏch. Mở rộng sổ theo dừi và quản lý chi phớ sản xuất đúng chế độ của nhà nước, ghi chộp đầy đủ cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh.
Việc hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm được tổ chức tương đối hoàn chỉnh, đảm bảo cung cấp thụng tin đầy đủ kịp thời cho ban quản lý cụng ty trong việc lập kế hoạch sản xuất và điều hành thực hiện chúng.
+ Tỡnh hỡnh tài chớnh
Tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty trong những năm vừa qua đã cú những tiến triển rất khả quan, cú sự gia tăng lớn về doanh thu. Tuy nhiờn vấn đề nan giải võ̃n cũn tồn đọng trong cụng ty là vấn đề liờn qua đến vốn vay khi mà tỷ lệ vốn vay chiếm tỷ lệ lớn trong tổng nguồn vốn.
Trong năm tới cụng ty cần cú những biện phỏp nhằm giải quyết vấn đề này nhằm giảm bớt rủi ro trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh.
3.1.2 Những nguyờn nhõn làm nờn thành cụng và những nguyờn nhõn tạo ra những hạn chế cho cụng ty những hạn chế cho cụng ty
3.1.2.1 Nguyờn nhõn làm nờn thành cụng của cụng ty
- Đầu tiờn khi núi đến sự thành cụng của Cụng ty CP Tư vấn đầu tư xõy dựng và kiến trúc ICONchúng ta phải núi đến một nguyờn nhõn vụ cựng quan trọng, một nguyờn nhõn làm nũng cốt cho sự thành cụng như ngày hụm nay của cụng ty đú chớnh là đội ngũ lãnh đạo của cụng ty, đội ngũ lãnh đạo của cụng ty đã đề ra những mục tiờu cụ thể của cụng ty phải đạt được trong quỏ trỡnh hoạt động, bờn cạnh đú là những hành động cụ thể chi tiết được ban lãnh đạo vạch ra cựng với quỏ trỡnh chỉ đạo sỏt sao đã tạo ra được một cơ cấu tổ chức vững mạnh và phỏt huy cao được năng lực làm việc. Cựng với nú là tầm nhỡn chiến lược của cấp lãnh đạo cao nhất của cụng ty đưa ra những phương hướng phỏt triển hết sức đúng đắn cho cụng ty trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay.
- Cụng ty cú một đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn cú trỡnh độ và cú năng lực làm việc cao và đội ngũ nhõn viờn này ngày càng được đào tạo về kiến thức và chuyờn mụn làm cho năng lực làm việc của họ ngày càng được nõng cao. Cựng với nú là đội ngũ cụng nhõn cú tay nghề cao lõu năm và phần đa trong số họ đã tham gia cỏc đội thi cụng và sản xuất của cụng ty ngay từ những ngày đầu thành lập và đõy là một yếu tố hết sức quan trọng.
- Nhu cầu về xõy dựng, nhu cầu về nguyờn vật liệu xõy dựng, dịch vụ gia cụng xõy dựng trờn thị trường ngày càng tăng cao do đời sống người dõn được nõng cao.
- Đối với lĩnh vực sản xuất bờ tụng và dịch vụ gia cụng kết cấu thộp của khối sản xuất của cụng ty cú được sự thành cụng là một phần do lãnh đạo cụng ty đã đi đúng hướng hợp tỏc làm ăn lõu dài với nhiều cụng ty trờn địa bàn thành phố do đú việc sản xuất vật liệu cho xõy lắp đã khụng bị trỡ trệ.
3.1.2.2. Nguyờn nhõn tạo ra những hạn chế của cụng ty
- Cơ cấu nguồn vốn cũn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay vỡ vậy mà khụng tạo ra được sự chủ động và nhanh nhạy cho cụng ty trong quỏ trỡnh mở rộng sản xuất hay xõy dựng cỏc chi nhỏnh ở tỉnh khỏc.
- Thủ tục hành chớnh trong cụng ty chưa phự hợp với thời đại cụng nghệ thụng tin, mỏy múc thiết bị cũn nhiều loại sắp hỏng hoặc đã quỏ cũ mà khụng dựng được.
* Nhận xột: Qua quỏ trỡnh phõn tớch những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy
cơ của cụng ty. Cụng ty cần cú những biện phỏp khai thỏc những điểm mạnh, những lợi thế của mỡnh. Khắc phục hay phải nhanh trúng đưa ra những biện phỏp khắc phục, phũng ngừa những khú khăn và nguy cơ nhằm tạo ra một nền múng để cú được những bước đi vững chắc trong giai đoạn tới.
3.2. Đề xuất cỏc giải phỏp thỳc đẩy sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Trải qua nhiều năm khụng ngừng phấn đấu, Cụng ty CP Tư vấn đầu tư xõy dựng và kiến trúc ICONluụn đứng vững và phỏt triển mạnh mẽ. Cụng ty CP Tư vấn đầu tư xõy dựng và kiến trúc ICON là một cụng ty cú ngành nghề kinh doanh rất đa dạng và phong phú, địa bàn hoạt động rộng với nhiều lĩnh vực mới, song bằng kinh nghiệm và sự chủ động trong kinh doanh. Cụng ty luụn ngày một phỏt triển lớn mạnh, cú nhiều cố gắng cho nờn trong những năm vừa qua Cụng ty đã đạt được những thành cụng rất lớn trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
Bước sang nền kinh tế thị trường, lãnh đạo cụng ty đưa nhiều biện phỏp kinh tế cú hiệu quả, khắc phục những khú khăn để cú thể hoà nhập với nền kinh tế thị trường cú sự quản lý của nhà nước.
Qua thời gian thực tập, dưới gúc độ một sinh viờn kiến tập kết hợp cựng kiến thức đã học tại trường, tuy thời gian kiến tập cũn hạn chế song em cũng xin đưa ra một số ý kiến nhằm thực hiện tốt mục tiờu của cụng ty:
Một là: Nõng cao hơn nữa tay nghề của cụng nhõn
- Đối với lĩnh vực xõy dựng cơ bản thỡ cú lẽ tay nghề của cụng nhõn khụng cú giới hạn nào là đủ, đặc biệt trong xõy dựng nhà cửa thỡ khiếu thẩm mỹ của mỗi người mỗi khỏc người thợ cú tay nghề cao là người thợ cú thể đỏp ứng được yờu cầu thẩm mỹ của mỗi người. Để làm được điều này người cụng nhõn cần cú những chuyờn mụn tốt, tay nghề cao … mà muốn cú được điều này cụng ty cần chú trọng hơn nữa đến những đội thi cụng, đặc biệt là cử những người cú tay nghề khỏ trong cỏc đội đi học và tuyển họ là nhõn viờn chớnh thức của cụng ty, những cụng nhõn này cựng với cỏc người đội trưởng sẽ giúp cho chất lượng thi cụng cụng trỡnh ngày càng được nõng cao hơn.
- Đối với lĩnh vực sản xuất trong lĩnh vực này thỡ việc tiết kiệm nguyờn vật liệu lại là vấn đề cốt lừi mang đến thành cụng cũng như lợi nhuận cao cho cụng ty. Nếu người lao động cú tay nghề và kỹ năng làm việc cao thỡ họ sẽ tiết kiệm hơn. Để thực hiện được điều này cụng ty nờn cú thời gian cho cụng nhõn đứng mỏy đi xem và tập huấn.đõy là một bước đi sẽ mang lại lợi ớch lõu dài và tớnh phỏt triển bền vững của cụng ty.
- Cụng ty nờn tự chủ động tỡm những đơn đặt hàng để quỏ trỡnh sản xuất chứ khụng phải thụ động chờ những đơn đặt hàng rồi mới sản xuất.
- Tiếp tục đưa sản phẩm của cụng ty vào cỏc dự ỏn cụng trỡnh mà cụng ty thi cụng như vậy vừa cú thể tiờu thụ sản phẩm của cụng ty lại vừa phần nào đẩy nhanh được tiến độ thi cụng cụng trỡnh và võ̃n cú doanh thu như mong muốn.
Ba là: Giảm tỷ trọng nguồn vốn vay
Quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm gần đõy luụn mang lợi nhuận khỏ cao cụng ty sử dụng một phần số lợi nhuận này để chi trả những nguồn vốn vay của cụng ty làm cho tỷ lệ vốn vay thấp xuống tăng nguồn vốn chủ với tỷ lệ cao hơn trong tổng nguồn vốn.
Bốn là: Chú trọng mụi trường làm việc của đội ngũ cụng nhõn.
Lĩnh vực sản xuất hay xõy dựng cơ bản thỡ vấn đề mụi trường làm việc, điều kiện an toàn khi làm việc luụn được cụng nhõn cũng như cơ quan quản lý nhà nước rất quan tõm chú trọng chớnh vỡ vậy mà cụng ty cần cú những chớnh sỏch quan tõm đến mụi trường làm việc của cụng nhõn. Cú thể kể đến như : cụng nhõn sản xuất nờn xõy dựng cỏc vũi nước phũng chỏy chữa chỏy thuận tiện và quy mụ lớn, cũn với cụng nhõn cụng trỡnh khi xõy dựng cỏc cụng trỡnh cú độ cao cần những bảo hộ như dõy an toàn hay dàn giỏo được bọc lưới bảo vệ, quần ỏo bảo hộ dụng cụ bảo hộ cũng cần đủ số lượng và chất lượng tin dựng.
KẾT LUẬN