3.1. Đỏnh giỏ chung
3.1.1. Ưu điểm
- Tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm khỏ tốt do đảm bảo được uy tớn, giữ được lũng tin ở khỏch hàng, giữ vững thị trường. Cụng tỏc marketing đa dạng, phong phỳ, thu hỳt sự chỳ ý và gõy sự thớch thỳ ở khỏch hàng.
- Cụng ty sử dụng hiệu quả tài sản cố định.
- Nhõn sự làm cụng tỏc kế toỏn đó ổn định và đảm bảo tốt việc thực hiện chuyờn mụn và quản lý tài chớnh của cụng ty. Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty gọn nhẹ khỏ hoàn chỉnh với cỏc nhõn viờn cú trỡnh độ nghiệp vụ và khỏ kinh nghiệm. Đảm bảo được cỏc yờu cầu về bỏo cỏo cho ban lónh đạo. Hỗ trợ, phục vụ tốt cho cỏc phũng kinh doanh.
- Việc tổ chức cụng tỏc tài chớnh của cụng ty khỏ tốt, cú kế hoạch và thực hiện đồng bộ, cũng như luụn thực hiện đỳng nghĩa vụ nộp thuế cho ngõn sỏch nhà nước, bờn cạnh đú vốn được sử dụng khỏ hợp lý, tài sản của Cụng ty được quản lý khỏ chặt chẽ, khụng cú tỡnh trạng thất thoỏt tài sản, cỏc tài sản cố định đều được sử dụng.
- Qua việc phõn tớch cỏc thấy tỷ số cơ cấu TSCĐ, tỷ số tài trợ dài hạn và tỷ số tự tài trợ ta thấy tỡnh hỡnh tài chớnh cụng ty tương đối vững chắc.
- Tận dụng được nguồn vốn của cỏc nhà cung cấp.
3.1.2. Nhược điểm
- Thị trường ở cỏc tỉnh lõn cận cụng ty chưa cú nhiều lợi thế, chưa xõy dựng được thương hiệu. Chưa chỳ trọng thu hỳt đến tầng lớp khỏch hàng cú thu nhập thấp.
- Cụng ty gặp khú khăn trong việc thanh toỏn cỏc khoản nợ ngắn hạn.
- Việc thu hồi nợ của cụng ty cũn khỏ khú khăn.
- Cụng tỏc huy động vốn của cụng ty gặp nhiều khú khăn khiến cho cụng ty đó bỏ qua nhiều cơ hội kinh doanh cú khả năng sinh lời lớn. Hệ số doanh thu trờn vốn kinh doanh thấp, việc tăng cường vốn kinh doanh của cụng ty chưa đạt được hiệu quả.
- Tỷ suất lợi nhuận trờn doanh thu ROS, tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu ROE, tỷ suất lợi nhuận trờn tổng tài sản ROA thấp và cú xu hướng giảm.
3.1.3. Nguyờn nhõn
- Tuy cụng ty cú mở rộng đầu tưra cỏc tỉnh thành khỏc nhưng chưa chỳ trọng khai thỏc cỏc thị trường này.
- Cụng ty sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn khỏ lớn, nhưng cú thời gian đỏo hạn ngắn, sử dụng nguồn vốn này cú ảnh hưởng lớn tới khả năng thanh toỏn của cụng ty, rủi ro của việc sử dụng nguồn tài trợ này khỏ cao.
- Cụng ty khụng tiến hành trớch lập cỏc khoản dự phũng nợ phải thu khú đũi trong khi cú một số khỏch hàng chậm thanh toỏn nợ và gặp khú khăn trong việc thanh toỏn.
- Do tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế vĩ mụ khụng tốt, lạm phỏt tăng cao nờn cụng tỏc huy động vốn gặp khú khăn.
- Dưới sự ảnh hưởng xấu của nền kinh tế thỡ việc quản lý và sử dụng vốn – tài sản của cụng ty chưa tốt.
3.2. Cỏc đề xuất hoàn thiện
- Trong tỡnh hỡnh nền kinh tế thế giới suy thoỏi như hiện nay, tuy nhiờn nhu cầu về đồ nội thất vẫn khỏ cao. Điều này dẫn đến lợi thế về chi phớ thấp dần bị mất đi, sự cạnh tranh trờn thị trường càng khốc liệt hơn để dành lấy đơn đặt hàng, thị trường. Cụng ty cần phải chủ động hơn trong việc tỡm kiếm khỏch hàng, thực hiện tốt cụng tỏc quản lý tài chớnh của cụng ty, chủ động tỡm kiếm thị trường.
- Quản lý tốt nguồn vốn vay ngắn hạn.
- Đảm bảo cõn đối thu chi, sử dụng vốn đầu tư cú hiệu quả, dự bỏo và loại trừ cỏc khoản cụng nợ khú đũi, thu hẹp một cỏch hợp lý cỏc khoản tớn dụng khỏ lớn đó cấp cho khỏch hàng, đồng thời giảm dần cỏc khoản nợ nhằm trỏnh cỏc rủi ro trong việc mất khả năng thanh toỏn.
- Chủ động tỡm kiếm nguồn vốn, phỏt triển nguồn vốn kinh doanh. Đảm bảo vốn vay trung dài hạn đỳng kỳ.
- Quản lý tốt nguồn vốn kinh doanh của cụng ty, khụng để vốn của doanh nghiệp bị nhàn rỗi, sử dụng vốn vay hiệu quả. Xõy dựng thương hiệu, giữ vững uy tớn với khỏch hàng và cỏc nhà cung cấp. Tạo dựng hỡnh ảnh về cụng ty, sản phẩm của cụng ty, cú thể mở rộng sản phẩm tiờu thụ trong nước.
Kết luận
Cụng ty TNHH Nội thất Nhõn Vy là cụng ty cú sức mạnh, tiềm năng về kinh doanh và xuất nhập khẩu bàn ghế trung và cao cấp, đồ gia dụng thộp khụng gỉ. Mặc dự thành lập chưa lõu nhưng cụng ty đó đạt được rất nhiều thành tớch đỏng kể trong những năm gần đõy, tiếp tục khẳng định uy tớn và tờn tuổi của mỡnh trờn thị trường. Cụng ty đang trờn đà phỏt triển về lĩnh vực ngành nghề hoạt động của mỡnh, phỏt huy hết tiềm năng và nguồn lực dồi dào.Vỡ vậy kờnh huy động vốn và sử dụng vốn hiệu quả là điều kiện cần thiết để cụng ty khẳng định thương hiệu vị thế của mỡnh trong quỏ trỡnh hội nhập. Bờn cạnh đú cụng ty vẫn cũn một số hạn chế về cụng tỏc kế toỏn, cụng tỏc marketing ở cỏc tỉnh khỏc.
Qua đợt thực tập này em đó được tiếp cận với tỡnh hỡnh làm việc thực tế của cụng ty, được xem xột và quan sỏt về tổ chức quản lý nhõn sự, kinh doanh của cụng ty. Từ đú em củng cố, và hiểu sõu sắc hơn về cỏc kiến thức đó được học ở nhà trường, đõy cũng là đợt thực tế cú ý nghĩa sõu sắc với em để em cú thể rốn luyện thờm cho mỡnh cỏc kỹ năng xó hội.
Với trỡnh độ học vấn và thời gian thực tập cú hạn, việc tỡm hiểu về cụng tỏc quản trị tại cụng ty cũn chưa được đầy đủ. Điều kiện tiếp xỳc với cụng việc thực tế ớt nờn khụng trỏnh khỏi những sai sút trong quỏ trỡnh thực hiện. Em chưa thực sự nghiờn cứu sõu sắc cỏc khớa cạnh của vấn đề cần tỡm hiểu, chưa khỏi quỏt được về tổng thể hoạt động của cỏc cụng ty, so sỏnh được với trong ngành. Mặt khỏc cụng ty mới đi vào hoạt động nờn số liệu trong bỏo cỏo của em chưa nhiều, khụng cú được cỏc số liệu cỏc năm để so sỏnh tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty. Vỡ vậy em rất mong được sự chỉ bảo, gúp ý, bổ sung của cỏc thầy, cụ giỏo, ban lónh đạo và cỏc phũng ban để em cú thể khắc phục được những hạn chế trờn.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tỡnh của cỏc thầy cụ giỏo mà trực tiếp hướng dẫn là cụ Chu Thị Thỳy Hằng, sự giỳp đỡ tạo điều kiện của ban lónh đạo Cụng ty TNHH Nội thất Nhõn Vy trong thời gian thực tập đó giỳp đỡ em hoàn thiện bài bỏo cỏo này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Em xin chõn thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 15 thỏng 06 năm 2013 Sinh viờn
Phụ lục
Phụ lục 1: Bảng bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012 Phụ lục 2: Bảng cõn đối kế toỏn năm 2012
Phụ lục 1: Bảng bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012
(Đợn vị: VNĐ)
STT Chỉ tiờu Mó
số
Thuyế