K tălu năch ngă1
2.1.1.1 Thông tin khái quát
Tên công ty vi t b ng ti ng Vi t: CÔNG TY C PH N MAY QU C T TH NG L I.
Tên công ty vi t b ng ti ng n c ngoài: THANG LOI INTERNATIONAL GARMENT JOINT STOCK COMPANY.
V n đi u l c a công ty: 30.000.000.000 đ (ba m i t đ ng Vi t nam). S v n này đ c chia thành 3.000.000 c ph n (ba tri u c ph n). M nh giá m i c ph n: 10.000 đ (m i ngàn đ ng Vi t nam). Trong đó:
- C ph n ph thông : 2.700.000 CP
- C ph n u đãi tr ch m : 300.000 CP
V n đi u l có th t ng ho c gi m do yêu c u tình hình ho t đ ng c a công ty và do quy t đnh c a i h i đ ng c đông.Tr ng h p các c đông sáng l p không mua h t s c ph n đ c quy n chào bán thì s c ph n còn l i ph i đ c chào bán và bán h t trong th i h n ba n m, k t ngày Công ty đ c c p Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh.
Vi c góp v n c a c đông chia ra hai giai đo n:
- Giai đo n 1: Thu ti n mua c ph n c a c đông ph thông và xác đ nh c ph n c a c đông uđãi tr ch m, t ng c ng là 18 t đ ng.
- Giai đo n 2: Thu ti n c a c đông ph thông là 12 t đ ng khi có nhu c u xây d ng nhà x ng di d i và m r ng s n xu t.
Công ty c ph n may qu c t Th ng L i đ c tách ra t Ngành may c a Công ty c ph n D t May Th ng L i (thành l p t n m 1958). Công ty đ c thành l p theo Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh s 0305132089 đ ng ký l n đ u ngày 04 tháng 07 n m 2007, thay đ i l n 1 vào ngày 10 tháng 12 n m 2007, thay đ i l n 2 ngày 24 tháng 09 n m 2008, thay đ i l n 3 ngày 22 tháng 01 n m 2014, thay đ i l n 4 ngày 21 tháng 03 n m 2014 do S k ho ch và u t TP. H Chí Minh c p.
u tháng 12 n m 2013, công ty đã mua nhà x ng, máy móc thi t b c a Công ty C ph n May Cholimex t i đ a đi m B26-27 đ ng s 5 khu công nghi p V nh L c ph ng Bình H ng Hòa B, qu n Tân Bình, TP. H Chí Minh và ti p nh n 150 lao đ ng thành l p xí nghi p May 6 m r ng s n xu t.
2.1.1.3ăNgƠnhăngh ăkinhădoanhăc aăcôngăty
Ngành, ngh kinh doanh:
- S n xu t, kinh doanh, xu t nh p kh u hàng may m c, ch n-drap-g i, s n ph m nh i bông.
- Môi gi i th ng m i. i lý mua bán, ký g i hàng hóa.
- Mua bán v i, hàng may s n, giày dép, ph li u may, máy móc thi t b công nghi p.
- Kinh doanh kho bãi. Kinh doanh b t đ ng s n (tr d ch v môi gi i, đ nh giá, sàn giao d ch b t đ ng s n).
Ng i đ i di n theo pháp lu t:
- Ông NGÔ C HÒA
- Ch c danh: Ch T ch H i ng Qu n Tr
- S tài kho n:
+ Ti n VND : 140414851000427 + Ti n USD : 140414851000430
CIF # : 102171010 SWIFT Code: EBVIVNVXCHA
Tên Ngân hàng: Ngân hàng Xu t Nh p Kh u Vi t Nam (EXIMBANK) Chi nhánh C ng Hòa
2.1.1.4ăThôngătinăv ămôăhìnhăqu nătr ,ăt ăch căkinhădoanhăvƠăb ămáyăqu nălý
Thông tin v mô hình qu n tr , t ch c kinh doanh và b máy qu n lý c a công ty đ c th hi n c th t i S đ 2.1 S đ c c u t ch c
S đ ă2-1: S ăđ ăc ăc uăt ăch c
- i h i đ ng c đông: là c quan th m quy n cao nh t c a công ty và t t c các c đông có quy n b phi u đ u đ c tham d . i h i đ ng c đông th ng niên đ u đ c t ch c m i n m m t l n. i h i đ ng c đông th ng niên có quy n th o lu n và thông qua các v n đ nh báo cáo tài chính ki m toán h ng n m, báo cáo c a ban ki m soát, báo cáo c a H i đ ng qu n tr ầ i h i đ ng c đông th ng niên và
i h i đ ng c đông Ban đi u hành Ban ki m soát H i đ ng qu n tr Kh i phòng ban - Phòng hành chính nhân s - Phòng k toán tài chính - Phòng k ho ch xu t nh p kh u - Phòng kinh doanh Kh i s n xu t - Xí nghi p may 1 - Xí nghi p may 2 - Xí nghi p may 4 - Xí nghi p may 6
b t th ng có quy n ra các quy t đ nh b ng cách thông qua các v n đ theo quy đ nh c a i u l công ty.
- H i đ ng qu n tr : là c quan qu n lý cao nh t c a công ty, có toàn quy n nhân danh công ty đ gi i quy t m i v n đ liên quan đ n m c đích, quy n l i c a Công ty tr các v n đ thu c th m quy n c a i h i đ ng c đông. H i đ ng qu n tr do i h i đ ng c đông b u ra, có trách nhi m giám sát T ng giám đ c và ng i qu n lý khác thu c th m quy n c a mình. H i đ ng qu n tr có quy n quy t đ nh k ho ch s n xu t kinh doanh và ngân sách h ng n m; b nhi m, mi n nhi m, cách ch c, ký h p đ ng, ch m d t h p đ ng lao đ ng v i T ng giám đ c hay b t k ng i khác theo yêu c u c a T ng giám đ c.
- Ban ki m soát: th c hi n giám sát h i đ ng qu n tr , T ng giám đ c và ng i qu n lý khác trong vi c qu n lý và đi u hành Công ty, ch u trách nhi m tr c i h i đ ng c đông trong vi c th c hi n các nhi m v đ c giao. Ki m tra tính h p lý, h p pháp, tính trung th c và m c đ c n tr ng trong qu n lý, đi u hành ho t đ ng kinh doanh, trong t ch c công tác k toán, th ng kê và l p báo cáo tài chính.
- Ban đi u hành: đ ng đ u là T ng giám đ c ậ ng i đi u hành m i ho t đ ng h ng ngày c a Công ty, t ch c th c hi n các Quy t đinh, Ngh quy t c a H i đ ng qu n tr và ch u trách nhi m tr c H i đ ng qu n tr và pháp lu t các ho t đ ng trong ph m vi nhi m v , quy n h n đ c giao. T ng giám đ c có trách nhi m t ch c th c hi n các quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr và i h i đ ng c đông v k ho ch kinh doanh, đ u t c a Công ty; t ch c đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh h ng ngày, quy t đ nh s l ng lao đ ng, m c l ng, tr c p, b nhi m, mi n nhi m, cách ch c, tuy n d ng và ký h p đ ng lao đ ng v i ng i lao đ ng.
- Kh i phòng ban: m i b ph n đ c chia thành các phòng ban, ch c n ng t ng ng nh :
+ Phòng hành chính nhân s : ch utrách nhi m trong vi c qu n lý ngu n nhân l c c a Công ty và các ho t đ ng hành chính t ng h p.
+ Phòng k toán tài chính: ch u trách nhi m qu n lý ngu n v n tài chính c a Công ty, qu n lý ngân sách, th c hi n vi c đánh giá hi u qu các ho t đ ng đ u t , th c hi n công tác k toán theo quy đ nh hi n hành.
+ Phòng k ho ch xu t nh p kh u: ch u trách nhi m cung ng v t t t n c ngoài cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty
+ Phòng kinh doanh: ch u trách nhi m ho ch đ nh chi n l t kinh doanh, xây d ng và th c thi k ho ch kinh doanh, phát tri n h th ng phân ph i đ m b o k ho ch v doanh s , s n l ng và th ph n c a Công ty trong t ng th i k . Bên c nh đó, phòng kinh doanh ch u trách nhi m th c hi n các chi n l t, k ho ch marketing nh m đ t đ c m c tiêu v doanh thu và l i nhu n h ng n m c a Công ty.
- Kh i s n xu t: g m b n xí nghi p, ch u trách nhi m chuyên môn k thu t, hoàn thành k ho ch v s n l ng đã đ a ra, đ m b o ch t l ng s n ph m đ t tiêu chu n, ngoài ra ph i ki m soát đ c chi phí s n xu t, đ m b o m c tiêu hao v nguyên li u, nhân công và chi phí chung phù h p v i đ nh m c đ ra. Nh m đáp ng đ c tiêu chí giá thành c nh tranh mà ch t l ng đ m b o.
2.1.1.5ă nhăh ngăphátătri n
T ng c ng công tác Marketing, phát tri n đ n hàng FOB, n đ nh th tr ng châu Âu, th tr ng M v i khách hàng truy n th ng Melchers, Newlook, m r ng xu t kh u sang th tr ng Nga, Myanmar, Campuchia,ầ
T p trung s n xu t các s n ph m chính có tính chuyên bi t nâng cao giá tr gia t ng, u tiên đ n hàng l n kéo dài, n đ nh đ t ng n ng su t lao đ ng và gi m giá thành s n ph m.
T p trung thi t b t đ ng và máy chuyên dùng nh m t ng n ng su t lao đ ng đ ng th i nâng cao ch t l ng s n ph m trong tình hình tuy n d ng lao đ ng ngày càng khó kh n.
T p trung c ng c tình hình qu n lý và tuy n lao đ ng b sung cho xí nghi p may 6 v a m i thành l p.
T ng b c đ a th ng hi u cao c p vào h th ng tiêu th trong n c, đa dang hóa m t hàng kinh doanh và t ng c ng vào đ u t thi t k m u m i.
Thành l p t may m u thu c vào phòng kinh doanh đ th c hi n may m u và sàn xu t các đ n hàng g p ho c s l ng nh .
M r ng c a hàng, đ i lý t i TP. H Chí Minh và Hà N i, các t nh và ngoài n c.
Hoàn thi n h n n a quy ch ti n l ng, ti n th ng khuy n khích ng i lao đ ng ph n khích làm vi c.
Liên h v i đ i tác tính ph ng án di d i và m r ng s n xu t.
2.1.2ăTìnhăhìnhăho tăđ ngătrongăn mă2013
2.1.2.1 N ngăl căho tăđ ng
Công ty hi n nay có 3 xí nghi p may, v i h n 1.200 CNV, đ c trang b h n 1.000 máy móc thi t b tiên ti n, hi n đ i.
Công su t hàng n m là 4 tri u s n ph m các lo i v i các s n ph m ch y u sau đây: + Ch n-drap-g i : 40.000 S n ph m /tháng + Jacket : 60.000 S n ph m /tháng + Áo s mi : 80.000 S n ph m /tháng + Qu n : 50.000 S n ph m /tháng + S n ph m khác: 100.000 S n ph m /tháng
2.1.2.2ăTìnhăhìnhăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanh
B ngă2.1: K tăqu ăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăvƠăcácăho tăđ ngăkhác
S T T Ch ătiêu VT KH 2013 TH 2013 TH 2012 So sánh TH 2013/TH 2012 So sánh TH 2013/KH 2013 1 T ng doanh thu CM 1.000 USD 2.204 2.678 2.279 118% 122%
2 Doanh thu CM/ng i/tháng USD/ng/th 315 402 341 118% 128%
3 Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v Tri u ng i 138.000 160.438 151.134 106% 116% 4 Lao đ ng bình quân Ng i 685 691 674 103% 101% 5 Thu nh p bình quân 1.000đ ng/ ng/th 5.500 6.161 5.621 110% 112%
6 L i nhu n tr c
thu Tri u đ ng 6.000 9.529 9.459 101% 159%
Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2013
Tình hình s n xu t xu t kh u:
T ng doanh thu CM th c hi n đ c 2.677.639 USD t ng 18% so v i th c hi n n m 2012, v t 22% so v i k ho ch.
Doanh thu bình quân CM đ t 402 USD/ng i t ng 18% so v i th c hi n n m 2012, v t 28% so v i k ho ch.
Doanh thu tiêu th xu t kh u đ t 69,8 t đ ng t ng 7% so v i th c hi n n m 2012, v t 20% so v i k ho ch.
Doanh thu xu t kh u t p trung vào 3 th tr ng: châu Âu chi m 38%, châu M 35%, th tr ng Anh và các th tr ng khác chi m 27%.
Kinh doanh n i đ a:
Doanh thu kinh doanh n i đ a đ t 90,5 t đ ng t ng 7% so v i th c hi n n m 2012, v t 13% so v i k ho ch.
Công ty đã t ng c ng công tác ti p th qua các H i ch hàng Vi t Nam ch t l ng cao, H i ch bán hàng gi m giá đ n tay ng i lao đ ng, các ch ng trình qu ng cáo trên các t p chí, báo, đài truy n hình, m thêm đ i lý, các c a hàng gi i thi u và bán s n ph m, th c hi n nhi u ch ng trình khuy n mãi các h th ng siêu th đ đ y m nh doanh thu.
Tìm thêm các nhà cung c p nguyên ph li u, đáp ng k p th i nhu c u s n xu t kinh doanh.
Thi t k nhi u m u mã m i phù h p v i th hi u ng i tiêu dùng.
Tìm ki m các đ n v gia công may nh m gi m chi phí s n xu t và đáp ng hàng bán k p th i.
2.1.2.3 Tình hình tài chính
B ng 2.2: Tình hìnhătƠiăchínhăn mă2013 Ch ătiêu VT Th căhi n N mă2012 Th căhi n N mă2013 % 2013/2012 T ng giá tr tài s n ng 67.404.319.007 72.358.472.094 107% Doanh thu thu n ng 151.133.835.984 160.437.894.326 106% L i nhu n t H KD ng 9.115.803.505 10.296.582.755 112% L i nhu n khác ng 303.386.577 (767.190.921) L i nhu n tr c thu ng 9.459.190.082 9.529.391.834 101%
L i nhu n sau thu ng 8.599.973.333 6.887.894.996 80%
T l l i nhu n tr
c t c % 87
Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2013
Ghi chú:
Theo ngh quy t i h i đ ng c đông n m 2013, công ty chi tr c t c n m 2012 là 25% m nh giá c ph n.
N m 2014 công ty ch a h p i h i c đông th ng niên nên ch a chi tr c t c n m 2013.
Các ch tiêu tài chính ch y u:
B ng 2.3:ăCácăch ătiêuătƠiăchínhăn mă2013
Cácăch ătiêu VT TH 2012 TH 2013
1. Các ch tiêu v thanh toán
+ H s thanh toán ng n: L n 3 2
TSL /N ng n h n
+ H s thanh toán nhanh: L n 1 0
Cácăch ătiêu VT TH 2012 TH 2013 N ng n h n 2. Ch tiêu v c c u v n + H s N /T ng tài s n 0,36 0,42 + H s N /V n ch s h u 0,57 0,73 3. Ch tiêu v n ng l c ho t đ ng + Vòng quay hàng t n kho: Vòng 3 3 Giá v n hàng bán Hàng t n kho bình quân
+ Doanh thu thu n/T ng tài s n 2,24 2,22
4. Ch tiêu v kh n ng sinh l i
+ H s l i nhu n sau thu /Doanh thu thu n 0,06 0,04 + H s l i nhu n sau thu /V n ch s h u 0,20 0,16
+ H s l i nhu n sau thu /T ng tài s n 0,13 0,10
+ H s t LNH KD/Doanh thu thu n 0,06 0,06
Ngu n: Báocáo th ng niên n m 2013
2.2ăTh cătr ngăk ătoánătráchănhi măt iăCôngătyăC ăph năMayăQu căT ăTh ngă L i
2.2.1 Tình hình t ch c k toán trách nhi m t i Công ty:
- K toán đánh giá trách nhi m t i trung tâm chi phí: Các trung tâm chi phí ch u trách nhi m theo t ng trung tâm trách nhi m nh trung tâm chi phí kh i s n xu t chu trách nhi m v nh ng chi phí phát sinh t i nhà máy, trung tâm chi phí qu n lý kinh doanh ch u trách nhi m v chi phí phát sinh t i kh i kinh doanh, kh i marketing và trung tâm chi phí qu n lý doanh nghi p chu trách nhi m v các kho n