TSCĐ HỮU HÌNH

Một phần của tài liệu THIẾT KẾ MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTEC (Trang 32 - 33)

III. Các khoản phải thu ngắn hạn

1. Đầu tư vào công ty liên kết,

TSCĐ HỮU HÌNH

hình giảm hơn 980 triệu VNĐ chiếm 1,1%.

TSCĐ HỮUHÌNH HÌNH

Đầu kỳ Cuối kỳ

Chênh lệch (01/01/2012) (30/09/2012)

Số tiền TT Số tiền TT Số tiền

Tươn g đối Tỷ trọng (%) (%) (%) (%) Nguyên giá 260.917.726.271 100 263.446.928.917 100 2.529.202.646 0,97 -0,05 Nhà cửa vật kiến trúc 70.225.079.763 26,91 70.753.389.895 26,86 528.310.132 0,75 -0,09 Máy móc thiết bị 161.612.359.531 61,94 162.929.029.022 61,85 1.316.669.491 0,81 -0,02 Phương tiện vận tải 18.271.081.343 7 18.398.354.070 6,98 127.272.727 0,7 0,18 Thiết bị dụng cụ quản lý 10.706.594.654 4,1 11.263.544.950 4,28 556.950.296 5,2 0 Tài sản khác 102.610.980 0,04 102.610.980 0,04 0 0 0 Giá trị hao mòn lũy kế -94.164.538.575 100 -119.926.416.119 100 -25.761.877.544 27,36 1,11 Khấu hao nhà cửa vật kiến trúc -7.238.066.848 7,69 -10.559.501.122 8,8 -3.321.434.274 45,89 -2,11 Khấu hao Máy

móc thiết bị -76.150.277.850 80,87 -94.459.535.171 78,76 -18.309.257.321 24,04 0,25 Khấu hao

phương tiện vận tải

-5.698.414.891 6,05 -7.549.802.495 6,3 -1.851.387.604 32,49 0,73 Khấu hao Thiết

bị quản lý -5.045.713.036 5,36 -7.306.271.811 6,09 -2.260.558.775 44,8 0,01 Khấu hao tài sản

Lý do: Giá trị hao mòn lũy kết tăng hơn 25 tỷ VNĐ bằng khấu hao trong kỳ.

Giá trị tài sản cố định giảm chủ yếu do việc khấu hao mà trong đó khấu hao máy móc thiết bị là lớn nhất (hơn 18,3 tỷ VNĐ) là việc bình thường, do đây là chi phí thường xuyên của doanh nghiệp.

Mặt khác ta thấy tài sản cố định vô hình cũng giảm 1,1% tương ứng gần 981 triệu. Trong kỳ công ty không đầu tư vào khoản mục này, giá trị giảm là do khấu hao TSCĐ VH.

Vậy công ty cần phải có thêm chính sách duy tu, bảo dưỡng máy móc, trang thiết bị, dụng cụ để sử dụng được năng suất lơn nhất và tăng thời gian sử dụng.

Một phần của tài liệu THIẾT KẾ MÔN HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTEC (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(76 trang)
w